《內部控制基本規(guī)范》的構建和實施可以為建筑施工企業(yè)更好地提升項目管理質量提供有利支持。文章首先對建筑施工企業(yè)項目管理工作的不足之處進行了分析研究,并結合內部控制規(guī)范的建設情況,制定了建筑施工企業(yè)項目管理工作的改進策略,對提升建筑施工企業(yè)的綜合性發(fā)展質量,具有十分重要的意義。 

【文章來源】：住宅與房地產. 2020,(03)

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
1《內部控制基本規(guī)范》在建筑施工企業(yè)項目管理中應用存在的不足
    1.1 價格風險體制的建設不夠成熟
    1.2 企業(yè)內部信息溝通機制不夠成熟
    1.3 建筑施工企業(yè)內部控制環(huán)境的建設不夠理想
2《內部控制基本規(guī)范》在建筑施工企業(yè)項目管理中的應用策略
    2.1 提升價格風險體制的建設成熟度
    2.2 提升企業(yè)內部信息溝通機制成熟度
    2.3 提高建筑施工企業(yè)內部控制環(huán)境的建設質量
3 總結


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)資金信用管理與風險防范策略思考[J]. 尹潞.  納稅. 2019(32)
[2]探討如何加強企業(yè)的財務內部控制[J]. 孫淑琴.  經貿實踐. 2018(20)
[3]國有能源企業(yè)共享財務管控模式的構建及展望[J]. 趙斌.  會計之友. 2018(17)
[4]當前形勢下優(yōu)化通信企業(yè)財務管理的建議[J]. 張永剛.  財會學習. 2017(12)



本文編號：3167439