現(xiàn)代工程管理理論體系具有嚴密的科學(xué)體系,并且其管理措施標準較高,將其應(yīng)用于工程項目中作用明顯。本文對現(xiàn)代工程管理理論在海工項目中的應(yīng)用進行分析,闡述海工工程項目管理狀況,主要分析現(xiàn)代工程管理理論在海工項目中應(yīng)用的作用和具體表現(xiàn)。 

【文章來源】：船舶物資與市場. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 海工項目的承包模式
2 海工項目管理組織機構(gòu)形式
3 海工項目計劃的制定
    3.1 海工項目前期工作計劃
    3.2 海工項目建設(shè)總進度計劃
    3.3 工程項目年度計劃
4 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在海工項目中的應(yīng)用
5 投資方案經(jīng)濟效益評估
6 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]基于設(shè)計變更背景下船舶建造工程中的材料成本控制研究[J]. 郝媛媛.  中國水運(下半月). 2017(03)
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本文編號：3164080