以中國制造企業(yè)而言,對(duì)照世界工業(yè)強(qiáng)國,其整體技術(shù)創(chuàng)新活力與管理水平還有較大差距。由于項(xiàng)目管理績效能夠評(píng)價(jià)企業(yè)圍繞既定創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo),靈活持續(xù)的項(xiàng)目推進(jìn)能力。因此,構(gòu)建制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理績效評(píng)價(jià)體系尤為關(guān)鍵�？紤]到項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)基本圍繞鐵三角的“質(zhì)量、成本、進(jìn)度”目標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目又涉及企業(yè)的多層面創(chuàng)新業(yè)務(wù),關(guān)聯(lián)多類型的項(xiàng)目干系人。針對(duì)我國傳統(tǒng)制造業(yè)遇到的創(chuàng)新資源分配效率不高、創(chuàng)新要素影響考慮不周、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作控制力欠缺等實(shí)際問題。有必要開展傳統(tǒng)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理績效綜合評(píng)價(jià)的研究。針對(duì)相關(guān)問題,圍繞技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目全過程的“投入、產(chǎn)出”兩端,整合企業(yè)組織、項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)兩方面,提出并量化包含組織創(chuàng)新性要素的創(chuàng)新項(xiàng)目投入或產(chǎn)出能力指標(biāo)。分析項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)模型得知,對(duì)比傳統(tǒng)的項(xiàng)目“投入、產(chǎn)出”測(cè)量指標(biāo)CPI、SPI等,創(chuàng)新能力指標(biāo)更為正向影響績效在項(xiàng)目全過程的趨勢(shì)增長力度。另外,集成項(xiàng)目全生命周期四階段的項(xiàng)目利益干系人滿意要素,定量模糊性滿意要素權(quán)重的基礎(chǔ)上,輔以創(chuàng)新能力、項(xiàng)目成本收益等要素,基于項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)模型獲知;同周期內(nèi)實(shí)施監(jiān)控階段的干系人參建者滿意度變化時(shí),最為... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型變量作用原理圖

（3）技改項(xiàng)目管理績效= (創(chuàng)新項(xiàng)目投入能力+創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)出能力)/2（4）創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)出能力=F THEN ELSE( SPI>=0.5 ,SPI*企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收益績效*EXP(Time/5), (IF THENLSE(SPI>=1,(SPI)*EXP(企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新收益績效*Time/5),0)))（5）創(chuàng)新投入項(xiàng)目能力=F THEN ELSE(CPI

技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理系統(tǒng)變量關(guān)系因果流圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3142605