目前,財(cái)務(wù)共享是建筑施工企業(yè)的新方式,它是企業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行的重新選擇,其目的是為了企業(yè)的成本能有效降低,效率能從中得到提升。企業(yè)財(cái)務(wù)共享的構(gòu)建模式是比較重要的,是要通過(guò)一定時(shí)間考察的,只有這樣才能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平上得到較好的提升,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作,做好會(huì)計(jì)記錄跟財(cái)務(wù)報(bào)告,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本問(wèn)題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)財(cái)務(wù)的管理。更全面地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,不斷的改善,讓建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享能更好的發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代金融. 2020,(33)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享的重要性
三、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析
四、提升財(cái)務(wù)共享的目的
五、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)用措施
    （一）加強(qiáng)信息化建設(shè)
    （二）項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化
    （三）豐富財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用功能
    （四）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
    （五）注重日常維護(hù)
六、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的促進(jìn)作用[J]. 邵芳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(11)
[2]試論財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的提升作用[J]. 譚妮.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(09)
[3]淺析財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的提升作用[J]. 謝建廠.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(07)
[4]解析財(cái)務(wù)共享中心對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的提升[J]. 白春輝.  國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì). 2019(02)
[5]建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀及提高策略之我見(jiàn)[J]. 張春麗.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(31)
[6]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J]. 金博.  納稅. 2018(28)



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