上湖御園二期項目質(zhì)量管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2021-04-06 01:26
房地產(chǎn)項目質(zhì)量同人民群眾切身利益密切相關(guān),在新時代中國經(jīng)濟(jì)由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的背景下,對于美好生活的向往使得人們對于房地產(chǎn)項目質(zhì)量要求不斷提高。目前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈,各開發(fā)商、設(shè)計單位、施工單位都以質(zhì)量求生存為目標(biāo),優(yōu)勝劣汰成為了一種趨勢。開展項目質(zhì)量管理,有助于房地產(chǎn)公司提高項目質(zhì)量,培樹質(zhì)量品牌形象,提升企業(yè)綜合競爭力,在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。本文基于提升房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制水平目的出發(fā),以上湖御園二期項目為例,通過文獻(xiàn)研究、案例分析和定量與定性相結(jié)合的方法,全面研究了上湖御園二期項目質(zhì)量管理問題。首先,采用文獻(xiàn)研究法,深入研究了建筑工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵和特點(diǎn)、全面質(zhì)量管理原理和方法,同時分析了工程項目質(zhì)量的影響因素,為論文研究奠定了理論基礎(chǔ);然后采用案例分析法,全面分析了項目質(zhì)量管理組織體系和質(zhì)量管理流程,找出了一期項目在設(shè)計、招標(biāo)、施工和驗收階段存在的問題,分析了其存在的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)不完善、人員整體素質(zhì)偏低、質(zhì)量管理意識缺乏、管理規(guī)范化不足等原因;在此基礎(chǔ)上,采用理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,以全面質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),明確上湖御園二期項目質(zhì)量管理目標(biāo)、原則...
【文章來源】:青島理工大學(xué)山東省
【文章頁數(shù)】:96 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
PDCA模型
青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文15第3章上湖御園項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析在前文對質(zhì)量管理相關(guān)概念和理論進(jìn)行了深入分析后,本章將深入分析上湖御園項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及其一期項目存在的問題。在此基礎(chǔ)上,有針對性的提出質(zhì)量管理優(yōu)化對策的提出奠定基矗3.1淄博上湖御園二期項目簡介(1)項目簡介上湖御園項目屬于淄博市淄川區(qū)城區(qū)項目,地處城市中心,開發(fā)商為淄博JC房地產(chǎn)發(fā)展有限公司,項目所在地在般陽路以南、孝婦河以東、通濟(jì)街以西、般陽河以北。上湖御園項目建筑總面積總計為30萬平米,共有13棟高層住宅樓、8棟聯(lián)排別墅、3棟情景洋房,樓間距設(shè)置合理,各樓層住戶光照充足。上湖御園項目二期項目,設(shè)計單位為山東同圓設(shè)計集團(tuán)有限公司,監(jiān)理方為山東同力建設(shè)項目管理有限公司。項目建設(shè)施工總承包方為青島一建集團(tuán)有限公司。項目建筑面積總計為17.5萬平方米,包含商住樓、住宅樓及地下室,其中7#-9#為商住樓、10#-17#為住宅樓,項目計劃投資5.25億元。資料來源:JC公司圖3.1上湖御園項目規(guī)劃圖
青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文21量管理,必須打造質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系。上湖御園二期項目已經(jīng)建立起完整的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系,應(yīng)明確各方責(zé)任并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行,對項目質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保項目質(zhì)量管理工作與質(zhì)量管理目標(biāo)相一致。在項目施工建設(shè)過程中,JC公司為實(shí)現(xiàn)高效項目管理,完成項目質(zhì)量目標(biāo),建立了如下項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。資料來源:上湖御園二期項目部圖3.3上湖御園二期項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.3.2項目質(zhì)量管理體系在上湖御園二期項目建設(shè)過程中,為達(dá)到項目質(zhì)量管理的具體目標(biāo),公司基于項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建,設(shè)計出完整的質(zhì)量管理體系,其核心內(nèi)容為組織機(jī)構(gòu)、制度措施及日常管理行為,這三項內(nèi)容全面貫穿于項目施工前期準(zhǔn)備及后期維修階段。下圖表示質(zhì)量管理體系的各項要素內(nèi)容:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于項目計劃質(zhì)量分析評價要素的探討[J]. 張帆,孫杰. 化工管理. 2020(08)
[2]PPP項目全壽命周期質(zhì)量管理評價研究——基于精細(xì)化管理理念[J]. 張春生,趙艷麗,郭夢丹. 工程管理學(xué)報. 2020(01)
[3]基于建設(shè)單位視角的項目質(zhì)量管理[J]. 徐彪. 城市住宅. 2020(02)
[4]土木工程施工項目的質(zhì)量管理分析[J]. 仝勝. 綠色環(huán)保建材. 2020(01)
[5]論建筑工程施工全面質(zhì)量管理[J]. 葉超. 居舍. 2019(36)
[6]芻議建筑工程項目質(zhì)量管理中的問題與對策[J]. 林恩. 四川水泥. 2019(12)
[7]基于Matlab層次分析法的震后恢復(fù)重建項目質(zhì)量評價研究[J]. 蘇海花. 地震工程學(xué)報. 2019(03)
[8]基于改進(jìn)多屬性群決策的高速鐵路建設(shè)項目質(zhì)量管理績效評價[J]. 李倩,王普,王秀村,孟凡永,石紅國. 鐵道學(xué)報. 2018(05)
[9]建筑工程施工項目的全過程質(zhì)量管理方法應(yīng)用[J]. 吳倩. 居舍. 2018(08)
[10]建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[J]. 李慧. 中外企業(yè)家. 2018(05)
本文編號:3120482
【文章來源】:青島理工大學(xué)山東省
【文章頁數(shù)】:96 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
PDCA模型
青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文15第3章上湖御園項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題分析在前文對質(zhì)量管理相關(guān)概念和理論進(jìn)行了深入分析后,本章將深入分析上湖御園項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及其一期項目存在的問題。在此基礎(chǔ)上,有針對性的提出質(zhì)量管理優(yōu)化對策的提出奠定基矗3.1淄博上湖御園二期項目簡介(1)項目簡介上湖御園項目屬于淄博市淄川區(qū)城區(qū)項目,地處城市中心,開發(fā)商為淄博JC房地產(chǎn)發(fā)展有限公司,項目所在地在般陽路以南、孝婦河以東、通濟(jì)街以西、般陽河以北。上湖御園項目建筑總面積總計為30萬平米,共有13棟高層住宅樓、8棟聯(lián)排別墅、3棟情景洋房,樓間距設(shè)置合理,各樓層住戶光照充足。上湖御園項目二期項目,設(shè)計單位為山東同圓設(shè)計集團(tuán)有限公司,監(jiān)理方為山東同力建設(shè)項目管理有限公司。項目建設(shè)施工總承包方為青島一建集團(tuán)有限公司。項目建筑面積總計為17.5萬平方米,包含商住樓、住宅樓及地下室,其中7#-9#為商住樓、10#-17#為住宅樓,項目計劃投資5.25億元。資料來源:JC公司圖3.1上湖御園項目規(guī)劃圖
青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文21量管理,必須打造質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系。上湖御園二期項目已經(jīng)建立起完整的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系,應(yīng)明確各方責(zé)任并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行,對項目質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保項目質(zhì)量管理工作與質(zhì)量管理目標(biāo)相一致。在項目施工建設(shè)過程中,JC公司為實(shí)現(xiàn)高效項目管理,完成項目質(zhì)量目標(biāo),建立了如下項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。資料來源:上湖御園二期項目部圖3.3上湖御園二期項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.3.2項目質(zhì)量管理體系在上湖御園二期項目建設(shè)過程中,為達(dá)到項目質(zhì)量管理的具體目標(biāo),公司基于項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建,設(shè)計出完整的質(zhì)量管理體系,其核心內(nèi)容為組織機(jī)構(gòu)、制度措施及日常管理行為,這三項內(nèi)容全面貫穿于項目施工前期準(zhǔn)備及后期維修階段。下圖表示質(zhì)量管理體系的各項要素內(nèi)容:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于項目計劃質(zhì)量分析評價要素的探討[J]. 張帆,孫杰. 化工管理. 2020(08)
[2]PPP項目全壽命周期質(zhì)量管理評價研究——基于精細(xì)化管理理念[J]. 張春生,趙艷麗,郭夢丹. 工程管理學(xué)報. 2020(01)
[3]基于建設(shè)單位視角的項目質(zhì)量管理[J]. 徐彪. 城市住宅. 2020(02)
[4]土木工程施工項目的質(zhì)量管理分析[J]. 仝勝. 綠色環(huán)保建材. 2020(01)
[5]論建筑工程施工全面質(zhì)量管理[J]. 葉超. 居舍. 2019(36)
[6]芻議建筑工程項目質(zhì)量管理中的問題與對策[J]. 林恩. 四川水泥. 2019(12)
[7]基于Matlab層次分析法的震后恢復(fù)重建項目質(zhì)量評價研究[J]. 蘇海花. 地震工程學(xué)報. 2019(03)
[8]基于改進(jìn)多屬性群決策的高速鐵路建設(shè)項目質(zhì)量管理績效評價[J]. 李倩,王普,王秀村,孟凡永,石紅國. 鐵道學(xué)報. 2018(05)
[9]建筑工程施工項目的全過程質(zhì)量管理方法應(yīng)用[J]. 吳倩. 居舍. 2018(08)
[10]建筑工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素研究[J]. 李慧. 中外企業(yè)家. 2018(05)
本文編號:3120482
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/3120482.html
最近更新
教材專著