發(fā)布時間：2021-03-23 09:27

　　以北京城市副中心行政辦公區(qū)啟動區(qū)綜合管廊工程六標段為背景,基于工程實際情況引入BIM平臺,以此為依托創(chuàng)建項目管理體系,這種體系創(chuàng)新和實踐已經(jīng)在該項目取得實際成果,通過對這套體系進行詳細說明,旨在對BIM在建設工程領域系統(tǒng)化以及規(guī)范化上提供參考。 

【文章來源】：城市住宅. 2020,27(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

建筑業(yè)資源浪費原因統(tǒng)計

基于BIM技術(shù)的應用，可創(chuàng)造具有“可視化”的管理模式，同時也可突破傳統(tǒng)技術(shù)管理的局限性，以更為高效的方式為項目技術(shù)管理工作提供支持。常規(guī)的二維技術(shù)管理方法主要采取各專業(yè)平面圖疊加的方式，隨之產(chǎn)生局部剖面圖，整個審核工作都交由技術(shù)人員完成，在此過程中會摻雜大量主觀因素，準確率與效率較低。而BIM技術(shù)的引入能夠?qū)崿F(xiàn)參數(shù)化技術(shù)管理，通過計算機自動識別檢測管線碰撞、孔洞位置、結(jié)構(gòu)沖突等問題，精確度較高。針對上述兩種管理技術(shù)展開對比，具體內(nèi)容如表1所示。副中心項目的特點為結(jié)構(gòu)分割多樣化、管線及預留洞口多、常規(guī)的砌筑排布無法合理地進行。因此利用BIM-5D對砌體進行排布，根據(jù)留洞圖配合機電預留洞口施工，避免洞口預留錯誤后鑿除產(chǎn)生的返工費用，從技術(shù)源頭降低了施工成本。

【參考文獻】：
碩士論文
[1]基于BIM技術(shù)的項目管理體系集成研究[D]. 王立寧.河北經(jīng)貿(mào)大學 2019
[2]基于BIM的施工方項目管理實施流程應用研究[D]. 刁丙超.鄭州大學 2018



本文編號：3095574