發(fā)布時間：2017-03-26 18:16

  本文關(guān)鍵詞：蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目進度管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：風(fēng)電資源的豐富使得風(fēng)力開發(fā)得到廣泛的關(guān)注和重視,風(fēng)力發(fā)電基地的建設(shè)也在不斷地加快和擴展。風(fēng)電項目的建設(shè)已經(jīng)成為我國解決電力緊缺的一大途徑,我國也已經(jīng)成為風(fēng)電資源開發(fā)大國。然而,風(fēng)電項目的建設(shè)和管理過程存在相當(dāng)大且非常多的問題,最為突出的一個現(xiàn)象就是大部分的風(fēng)電項目建設(shè)并不能完全按照計劃和預(yù)期完成,甚至很多項目的建設(shè)進程大大落后于原定項目進度計劃的時間安排,為項目建設(shè)的后續(xù)進展帶來很大的阻力,長遠來看,降低了風(fēng)電建設(shè)項目的盈利性、經(jīng)濟性和整體的社會經(jīng)濟效益。因此,對于風(fēng)電建設(shè)項目的進度管理進行研究就顯得十分必要了。蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目的建設(shè)主要是為了解決東北電網(wǎng)中通遼地區(qū)電力消納能力低和遼寧省整體電力不足這兩個互相矛盾但又能夠相互解決的問題而開展的。但是,此項目目前的進度管理并不科學(xué),存在工期延誤以及建設(shè)進程中存在質(zhì)量、安全等不能夠充分保障等現(xiàn)象。由于開魯風(fēng)電項目的建設(shè),對于強化通遼地區(qū)當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)架結(jié)構(gòu)、提高電網(wǎng)外送能力以及緩解遼寧省地區(qū)的供電壓力、增強供電水平具有十分重要的意義。因此,對開魯風(fēng)電項目的進度管理進行分析、優(yōu)化就顯得十分必要和迫切。本文以蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目為研究對象,在簡單的介紹了研究背景、研究意義、研究方法和內(nèi)容以及文獻綜述與理論基礎(chǔ)后,全文的主要內(nèi)容可以分為三部分:首先,對項目的基本情況和進度管理的現(xiàn)狀進行了介紹,在系統(tǒng)的分析后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的進度管理存在一些問題,主要表現(xiàn)在組織管理體系不健全、管理制度不健全、設(shè)計把控不嚴格和人員與技術(shù)水平不足。接下來,在問題分析的基礎(chǔ)上,對問題的成因進行歸納總結(jié),發(fā)現(xiàn)以上問題是由于公司和管理層的觀念問題,主要表現(xiàn)在四個方面,即進度管理未得到充分重視、組織和管理制度未引起充分關(guān)注、員工技術(shù)培訓(xùn)未落實到位以及進度計劃不科學(xué)。其次,基于第一部分的分析,本部分提出了對進度管理進行優(yōu)化的方案設(shè)計。這一部分先介紹了項目進度管理優(yōu)化的原則與方法,之后在工序分解的理論基礎(chǔ)上,制定新的項目進度計劃和工作關(guān)系表。利用網(wǎng)絡(luò)模型和關(guān)鍵路徑對項目進度方案進行優(yōu)化并計算工期時間,并詳細介紹了對新的進度計劃進行控制的方法。最后,為保證優(yōu)化方案的實施,提出了優(yōu)化方案的實施要點,并從組織、制度、人員與技術(shù)、合同保障等四方面給出具體的保障措施。通過本文的研究,希望能給風(fēng)電工程項目的管理給予一定的幫助,也為后續(xù)的研究提供一定的指導(dǎo)和借鑒�？偠灾�,在進行風(fēng)電項目建設(shè)的過程中,注重進度管理和進度優(yōu)化,對于項目的建設(shè)而言意義重大。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)電 進度管理 優(yōu)化 保障措施
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TM614;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-20
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 研究方法和內(nèi)容12-14
• 1.3 文獻綜述與理論基礎(chǔ)14-20
• 第2章 蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目進度管理現(xiàn)狀及問題分析20-33
• 2.1 項目進度管理現(xiàn)狀20-24
• 2.2 項目進度管理存在的問題24-29
• 2.3 項目進度管理存在問題的成因分析29-33
• 第3章 蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目進度管理優(yōu)化方案設(shè)計33-48
• 3.1 項目進度管理優(yōu)化的原則與方法33-36
• 3.2 項目進度計劃的制定36-42
• 3.3 項目進度管理的網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化42-44
• 3.4 項目進度計劃的控制44-48
• 第4章 蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目進度管理優(yōu)化的實施要點和保障措施48-57
• 4.1 項目進度管理優(yōu)化的實施要點48-49
• 4.2 項目進度管理優(yōu)化的保障措施49-57
• 結(jié)論57-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60

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  本文關(guān)鍵詞：蒙東電力公司開魯風(fēng)電項目進度管理優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：269199