適應(yīng)集團(tuán)型企業(yè)的科研管理信息化項(xiàng)目建設(shè)研究
發(fā)布時(shí)間:2019-10-17 09:06
【摘要】:信息化是繼工業(yè)化之后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)總趨勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)信息化的支撐作用全面滲透到企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理領(lǐng)域,在集團(tuán)型企業(yè)中信息化的引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng),對(duì)集團(tuán)型企業(yè)的管控模式起著不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)變的作用,集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展支撐了集團(tuán)化運(yùn)作.、集團(tuán)集約管理,信息化工作帶來(lái)的效益、效率、效能逐步顯現(xiàn),加快集團(tuán)科研管理信息化項(xiàng)目建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)科研管理信息化建設(shè)、國(guó)內(nèi)/外科研管理的現(xiàn)狀及集團(tuán)型企業(yè)的科研管理現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,提出以項(xiàng)目管理為核心,集新型組織機(jī)構(gòu)、研發(fā)組織模式、管理流程和評(píng)估方法、考核激勵(lì)機(jī)制及成果利用機(jī)制為一體的適應(yīng)集團(tuán)型企業(yè)的科研項(xiàng)目管理模式。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)和分析研究集團(tuán)企業(yè)科研項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收到評(píng)價(jià)考核的全過(guò)程管控模式,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際與行業(yè)特點(diǎn)從項(xiàng)目管理、綜合管理及分析與評(píng)價(jià)等方面對(duì)科研管理系統(tǒng)的建設(shè)需求進(jìn)行分析,根據(jù)需求分析提出適應(yīng)集團(tuán)型企業(yè)的科研管理信息化的系統(tǒng)架構(gòu),并結(jié)合集團(tuán)科研工作現(xiàn)狀及戰(zhàn)略遠(yuǎn)景從規(guī)劃管理、項(xiàng)目管理、實(shí)驗(yàn)室管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成果管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、環(huán)保工作、技術(shù)服務(wù)、科研統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行科研管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。然后就集團(tuán)企業(yè)科研管理信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程展開(kāi)研究,分析研究科研管理信息化項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施對(duì)策以及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,并展示了項(xiàng)目實(shí)施的成果,最后對(duì)科研管理信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程應(yīng)注重的一些問(wèn)題,提出解決對(duì)策、思路、建議,使集團(tuán)型企業(yè)的科研型項(xiàng)目管理更規(guī)范、更科學(xué)、更系統(tǒng)。
【圖文】:
4.3科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)逡逑4.11規(guī)劃管理逡逑規(guī)劃管理中包括集團(tuán)總部規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理兩部分,其中集團(tuán)總部逡逑規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理都包括規(guī)劃明細(xì)和規(guī)劃實(shí)施,其中模塊中實(shí)現(xiàn)的功能逡逑主要有王個(gè):新增、查詢和刪除,其中查詢中可W按照規(guī)劃名稱、規(guī)劃期和規(guī)劃單逡逑位為查詢條件查詢,刪除可^式單條刪除和批量刪除,,并提供了規(guī)劃好的項(xiàng)目的查逡逑看和下載功能。逡逑本模塊屬于科研部獨(dú)立的模塊,沒(méi)有獨(dú)立的流程。該模塊是科研部對(duì)上報(bào)單位逡逑中上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行的一些管理和規(guī)劃。逡逑4.3.2科研項(xiàng)目管理逡逑科研項(xiàng)目管理首先建立計(jì)劃上報(bào)的批次,當(dāng)開(kāi)啟目標(biāo)批次后,用戶上報(bào)總部撥逡逑款、重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目,然后進(jìn)行評(píng)審,并提出建議并進(jìn)行可研報(bào)告的專家論逡逑
4.3科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)逡逑4.11規(guī)劃管理逡逑規(guī)劃管理中包括集團(tuán)總部規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理兩部分,其中集團(tuán)總部逡逑規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理都包括規(guī)劃明細(xì)和規(guī)劃實(shí)施,其中模塊中實(shí)現(xiàn)的功能逡逑主要有王個(gè):新增、查詢和刪除,其中查詢中可W按照規(guī)劃名稱、規(guī)劃期和規(guī)劃單逡逑位為查詢條件查詢,刪除可^式單條刪除和批量刪除,并提供了規(guī)劃好的項(xiàng)目的查逡逑看和下載功能。逡逑本模塊屬于科研部獨(dú)立的模塊,沒(méi)有獨(dú)立的流程。該模塊是科研部對(duì)上報(bào)單位逡逑中上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行的一些管理和規(guī)劃。逡逑4.3.2科研項(xiàng)目管理逡逑科研項(xiàng)目管理首先建立計(jì)劃上報(bào)的批次,當(dāng)開(kāi)啟目標(biāo)批次后,用戶上報(bào)總部撥逡逑款、重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目,然后進(jìn)行評(píng)審,并提出建議并進(jìn)行可研報(bào)告的專家論逡逑
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F273.1;F270.7
本文編號(hào):2550487
【圖文】:
4.3科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)逡逑4.11規(guī)劃管理逡逑規(guī)劃管理中包括集團(tuán)總部規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理兩部分,其中集團(tuán)總部逡逑規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理都包括規(guī)劃明細(xì)和規(guī)劃實(shí)施,其中模塊中實(shí)現(xiàn)的功能逡逑主要有王個(gè):新增、查詢和刪除,其中查詢中可W按照規(guī)劃名稱、規(guī)劃期和規(guī)劃單逡逑位為查詢條件查詢,刪除可^式單條刪除和批量刪除,,并提供了規(guī)劃好的項(xiàng)目的查逡逑看和下載功能。逡逑本模塊屬于科研部獨(dú)立的模塊,沒(méi)有獨(dú)立的流程。該模塊是科研部對(duì)上報(bào)單位逡逑中上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行的一些管理和規(guī)劃。逡逑4.3.2科研項(xiàng)目管理逡逑科研項(xiàng)目管理首先建立計(jì)劃上報(bào)的批次,當(dāng)開(kāi)啟目標(biāo)批次后,用戶上報(bào)總部撥逡逑款、重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目,然后進(jìn)行評(píng)審,并提出建議并進(jìn)行可研報(bào)告的專家論逡逑
4.3科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)逡逑4.11規(guī)劃管理逡逑規(guī)劃管理中包括集團(tuán)總部規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理兩部分,其中集團(tuán)總部逡逑規(guī)劃管理和下屬公司規(guī)劃管理都包括規(guī)劃明細(xì)和規(guī)劃實(shí)施,其中模塊中實(shí)現(xiàn)的功能逡逑主要有王個(gè):新增、查詢和刪除,其中查詢中可W按照規(guī)劃名稱、規(guī)劃期和規(guī)劃單逡逑位為查詢條件查詢,刪除可^式單條刪除和批量刪除,并提供了規(guī)劃好的項(xiàng)目的查逡逑看和下載功能。逡逑本模塊屬于科研部獨(dú)立的模塊,沒(méi)有獨(dú)立的流程。該模塊是科研部對(duì)上報(bào)單位逡逑中上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行的一些管理和規(guī)劃。逡逑4.3.2科研項(xiàng)目管理逡逑科研項(xiàng)目管理首先建立計(jì)劃上報(bào)的批次,當(dāng)開(kāi)啟目標(biāo)批次后,用戶上報(bào)總部撥逡逑款、重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目,然后進(jìn)行評(píng)審,并提出建議并進(jìn)行可研報(bào)告的專家論逡逑
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F273.1;F270.7
【參考文獻(xiàn)】
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5 宋志;;關(guān)于科研項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的探討[J];中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化;2013年01期
本文編號(hào):2550487
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