以企業(yè)項目管理模式實施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向
本文選題:企業(yè)項目管理 切入點:戰(zhàn)略發(fā)展 出處:《科技管理研究》2009年09期
【摘要】:基于戰(zhàn)略視角識別企業(yè)項目,并建立集成管理模式的企業(yè)項目管理對促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有重要的意義。為此分析了"按項目進(jìn)行管理"和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,指出"按項目進(jìn)行管理"更有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實施,企業(yè)實施"按項目管理"的根本源于企業(yè)戰(zhàn)略分解,并提出了一種支持企業(yè)項目管理的戰(zhàn)略模型:支持企業(yè)項目管理的戰(zhàn)略主模型、組織設(shè)計模型和項目篩選過程。該模型對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供新的管理模式和思路。
[Abstract]:It is important to identify enterprise project based on strategic perspective and establish integrated management model to promote the development of enterprise strategy. This paper analyzes the relationship between project management and enterprise strategy. It is pointed out that "managing by project" is more beneficial to the implementation of enterprise strategy, and the root of enterprise implementation of "according to project management" is the decomposition of enterprise strategy. A strategic model to support enterprise project management, namely, the strategic master model, the organizational design model and the project selection process, is proposed, which provides a new management model and ideas for the long-term development of the enterprise.
【作者單位】: 西北工業(yè)大學(xué)機電學(xué)院;
【分類號】:F272
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號:1668564
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