本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理及其績效評價(jià)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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西安建筑科技大學(xué)碩士論文建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理及其績效評價(jià)研究專業(yè):管理科學(xué)與工程碩士生:郭勇指導(dǎo)教師:閏文周捅晏項(xiàng)目管理是指“在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目關(guān)系人的需要和期望�！痹诮ㄖこ添�(xiàng)目管理中可以劃分為九個(gè)領(lǐng)域:范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中時(shí)問、工期和成本管理是其的三個(gè)核心領(lǐng)域。工程項(xiàng)目施工階段是將設(shè)討‘轉(zhuǎn)化為實(shí)體工程的重要生產(chǎn)階段。而目前我國的項(xiàng)目管理對這一階段的研究主要集中在對其中的單個(gè)因素的分析上,缺少對其的系統(tǒng)分析。因此,對建筑工程項(xiàng)目集成管理的研究,無論在理論上還是在實(shí)踐中,都具有非常重要的意義。本文在分析了集成、集成管理的含義和特點(diǎn)之后,將其引入建筑工程項(xiàng)目管理中,提出了建筑工程項(xiàng)目集成管理的概念,并對建筑工程項(xiàng)目集成管理相關(guān)理論進(jìn)行了具體闡述。該部分內(nèi)容包括了工程項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目集成計(jì)劃控制兩.大部分。在工程項(xiàng)目集成化管理的績效評價(jià)中,首先對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)理論進(jìn)行分析,提出其在績效評價(jià)的應(yīng)用中的可能性,然后對單個(gè)指標(biāo)質(zhì)量、成本、進(jìn)度進(jìn)行研究,將其運(yùn)用到績效評價(jià)模型... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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