本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理及其績(jī)效評(píng)價(jià)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

西安建筑科技大學(xué)碩士論文 建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理及其績(jī)效評(píng)價(jià)研究 專 業(yè):管理科學(xué)與工程 碩士生:郭勇 指導(dǎo)教師:閏文周 捅 晏 項(xiàng)目管理是指“在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能 夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目關(guān)系人的需要和期望�！痹诮ㄖこ添�(xiàng)目管理中可以劃分為九個(gè)領(lǐng) 域:范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu) 管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中時(shí)問(wèn)、工期和成本管理是其的三個(gè)核心領(lǐng)域。工 程項(xiàng)目施工階段是將設(shè)討‘轉(zhuǎn)化為實(shí)體工程的重要生產(chǎn)階段。而目前我國(guó)的項(xiàng)目管理 對(duì)這一階段的研究主要集中在對(duì)其中的單個(gè)因素的分析上,缺少對(duì)其的系統(tǒng)分析。 因此,對(duì)建筑工程項(xiàng)目集成管理的研究,無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐中,都具有非常 重要的意義。 本文在分析了集成、集成管理的含義和特點(diǎn)之后,將其引入建筑工程項(xiàng)目管理中, 提出了建筑工程項(xiàng)目集成管理的概念,并對(duì)建筑工程項(xiàng)目集成管理相關(guān)理論進(jìn)行了 具體闡述。該部分內(nèi)容包括了工程項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目集成計(jì)劃控制兩 .大部分。在工程項(xiàng)目集成化管理的績(jī)效評(píng)價(jià)中,首先對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)理論進(jìn)行分 析,提出其在績(jī)效評(píng)價(jià)的應(yīng)用中的可能性,然后對(duì)單個(gè)指標(biāo)質(zhì)量、成本、進(jìn)度進(jìn)行 研究,將其運(yùn)用到績(jī)效評(píng)價(jià)模型中,最終形成【程項(xiàng)目集成管理的績(jī)效評(píng)價(jià)神經(jīng) 網(wǎng)絡(luò)模型。最后,通過(guò)一個(gè)具體的工程實(shí)例對(duì)工程項(xiàng)目集成管理績(jī)效評(píng)價(jià)神經(jīng)網(wǎng) 。絡(luò)模型進(jìn)行檢驗(yàn),輸出的計(jì)算結(jié)果證明了該績(jī)效評(píng)價(jià)模型的有效性。 本文通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目集成管理內(nèi)涵的分析、工程項(xiàng)目集成管理的計(jì)劃和控制的 研究,以及工程項(xiàng)目集成管理績(jī)效評(píng)價(jià)中神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的應(yīng)用研究,對(duì)集成管理 的方法進(jìn)行探索研究

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