飛博光電公司高功率激光器項目管理與規(guī)劃實施研究
發(fā)布時間：2014-11-27 09:48
【摘要】 高功率激光器是通過柔性化的光纖產(chǎn)生和傳輸激光的一種新型全固態(tài)激光器，具有光束質量好、效率高、結構緊湊、能耗低等明顯優(yōu)勢，是高端激光加工、激光醫(yī)療等應用的首選光源，市場前景廣闊，屬于應用量大面廣、技術附加值高、高效率、低能耗的高科技產(chǎn)品。本文的研究重點是飛博光電公司在高功率激光器項目中的管理與規(guī)劃實施工作，應用專業(yè)的項目管理理論方法，從項目的管理工作入手，對飛博光電公司高功率激光器項目的技術、項目范圍、項目組織、項目進度、項目質量等方面進行綜合的整理和研究。同時，本文對高功率激光器項目的政策風險、市場風險、技術風險等方面進行了評估，并提出了合理有效的應對措施。本文著力于分析飛博光電公司在高功率激光器項目中技術革新，同時重點著眼于飛博光電公司在高功率激光器項目中所使用的管理方法及規(guī)劃實施方法，目標為更多的同行業(yè)公司帶來項目榜樣，并借此機會，對于高功率激光器生產(chǎn)領域帶來整體的跨時代的變革。
【關鍵詞】 高功率激光器； 項目管理； 項目規(guī)劃實施；
第 1 章 緒論
1.1 論文研究背景
1.1.1 整體行業(yè)背景
高功率激光器是通過柔性化的光纖產(chǎn)生和傳輸激光的一種新型全固態(tài)激光器，具有光束質量好、效率高、結構緊湊、能耗低等明顯優(yōu)勢，是高端激光加工、激光醫(yī)療等應用的首選光源，市場前景廣闊，屬于應用量大面廣、技術附加值高、高效率、低能耗的高科技產(chǎn)品[1]。 南京中科飛博光電科技有限公司（簡稱飛博光電），是一家以高功率全光纖激光器及激光醫(yī)療設備技術為基礎的高科技企業(yè)。公司依托以周軍博士和李驍軍博士為主的創(chuàng)業(yè)團隊，致力于研發(fā)和生產(chǎn)工業(yè)用和醫(yī)療用高功率光纖激光器及高端激光醫(yī)療設備[2]，公司技術來源于創(chuàng)業(yè)團隊共同的長期技術積累，以及上海光機所的技術出讓，通過具有自主知識產(chǎn)權的高端技術與工程化研發(fā)團隊的有機結合，實現(xiàn)技術到產(chǎn)品的快速轉化。在關鍵技術上，項目團隊掌握了高功率光纖激光核心部件、模式控制、熱管理、驅動控制等核心技術，研發(fā)出國內單纖單模輸出功率最高的全光纖激光器整機（1.5kW）；在工程化方面，項目團隊掌握了光纖激光器的整機集成和規(guī)模生產(chǎn)工藝，開發(fā)的多款光纖激光器產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷東南亞、北美和歐洲。1.5kW 光纖激光器樣機已經(jīng)過權威部門檢測，并通過 863 組織的專家驗收[3]。
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1.2 論文的研究意義
高功率光纖激光器是正在發(fā)展的一種高端工業(yè)激光器，目前高功率光纖激光器及應用市場現(xiàn)在處于起步狀態(tài)，市場前景廣闊，只有那些真正擁有核心技術和創(chuàng)新力的企業(yè)，才能把握機會快速成長起來。這就要求對于高功率激光器項目而言，不僅要求項目團隊擁有高功率光纖激光器的研發(fā)能力，更重要的是擁有工業(yè)用高功率光纖激光器的產(chǎn)品化工程經(jīng)驗，從而可確保了項目團隊和產(chǎn)品市場的可持續(xù)快速發(fā)展[15]。目前，高功率光纖激光器及激光醫(yī)療設備市場處于快速成長階段，市場機遇很多，市場發(fā)展?jié)摿薮�，飛博光電公司在高功率激光器項目規(guī)劃及實施方面不但具有一流的核心技術和豐富的工程化經(jīng)驗，而且具有敏銳的市場觀察力和市場開拓能力，這些都將快速促進此創(chuàng)業(yè)項目的成功。但是一個項目的成功不僅要歸功于優(yōu)秀的項目團隊，更重要的是得力于優(yōu)秀的產(chǎn)品技術，更標準化、優(yōu)質化的項目管理及規(guī)劃實施方法。因此，本文著力于分析飛博光電公司在高功率激光器項目中技術革新，同時重點著眼于飛博光電公司在高功率激光器項目中所使用的管理方法及規(guī)劃實施方法，目標為更多的同行業(yè)公司帶來項目榜 6 樣，并借此機會，對于高功率激光器生產(chǎn)領域帶來整體的跨時代的變革[16]。
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第 2 章 項目管理方法
2.1 項目管理
顯而易見的，項目管理是一項綜合性的工作，這是因為在某一區(qū)域內的工作甚至沒有工作都會對相關的其他區(qū)域產(chǎn)生影響，這種現(xiàn)象便稱為內在的相互作用。同時，對于項目管理而言，這種作用有時是明確的，可以準確掌握的，有時也是模糊的，無法確定的。由于這種內在的相互作用的存在，需要項目管理人員對于所有的項目目標都有準確的把握。在某一個區(qū)域工作所取得的良好成果，都可能對其它區(qū)域的工作帶來積極的影響，減少工作力度。所以一個成功項目管理方法就是將各個區(qū)域的管理工作有機的結合，達到事半功倍的效果[21]。 項目管理相關概念 (1)項目 項目是為了達到一定目的，完成一定的目標而進行的有規(guī)劃及管理程序的一系列行為。 (2)項目管理 項目的管理就是指項目的組織策劃人員與管理人員為完成項目的預期目標對項目的進度、質量、組織范圍等方面進行的規(guī)劃與布置 (3)項目目標 項目的目標是在項目計劃截止前所要完成的結果以及想要達到的目的。項目實施效果就是判斷實現(xiàn)預期目標的程度，所以，項目實施實際上就是一種追求目標的過程[22]。
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2.2 項目規(guī)劃實施
2.2.1 項目實施的概念
經(jīng)過實地的考察，飛博光電高功率激光器項目現(xiàn)在正處于生產(chǎn)實施階段，具體的實施成果需要進一步的研究和考量，本文擬定下一步的研究工作為評價飛博光電高功率項目的實施成果，依據(jù)自成體系的理論方法，獲取客觀的評價結果。項目實施顧名思義指的就是項目執(zhí)行。項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程[31]。 傳統(tǒng)意義上的項目實施工作主要包括以下內容：按計劃執(zhí)行；進一步確認任務范圍；質量的保證；項目團隊建設；信息溝通；招標；供應商選擇；合同管理[32]。 至于項目管理，可以分成三個階段：起始階段，執(zhí)行階段和結束階段。其中，起始階段是為整個項目準備資源和制定各種計劃，執(zhí)行階段是監(jiān)督和指導項目的實施、完善各種計劃并最終完成項目的目標，而結束階段是對項目進行總結及各種善后工作[33]。項目管理方法和項目實施方法對項目的成功都是有重要意義的，兩者是相輔 相成的，就如管理人員和業(yè)務技術人員對于企業(yè)經(jīng)營的意義一樣[34]。 結合《項目實施標準化操作手冊》項目實施標準化的大致操作方式及流程如下 10 大環(huán)節(jié)： (1)第一個階段項目實施活動的參與人員需要與業(yè)務部進行文檔交接，并對于相關工作形成規(guī)格化的文檔，即交接表與相關交接材料。 (2)在此階段項目實施參與者需要及時的與公司其他部門進行討論，確立工作立項以及詳細分工并形成任務分解表、項目產(chǎn)品選型表。 (3)完成以上兩個步驟以后，項目實施部啟動項目并在兩個工作日內，進行組織準備，確定項目經(jīng)理，出項目經(jīng)理任命書進行實施調研。 (4)項目經(jīng)理通過與相關部門溝通、與用戶溝通，最終確定項目組成員，并形成項目成員表以及項目相關責任人。
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第 3 章 飛博光電高功率激光器項目概況........... 17
3.1 飛博光電高功率激光器項目簡介............ 17
3.2 飛博光電高功率激光器項目目標............ 22
3.3 飛博光電高功率激光器項目范圍............... 24
第 4 章 飛博光電高功率激光器項目規(guī)劃與控制............ 29
4.1 飛博光電高功率激光器項目總體規(guī)劃............ 29
4.2 飛博光電高功率激光器項目進度規(guī)劃與控制............ 29
4.3 飛博光電高功率激光器項目成本估算與控制............ 37
第 5 章 飛博光電高功率激光器項目實施........... 42
5.1 飛博光電高功率激光器項目實施策略........... 42
5.2 飛博光電高功率激光器項目實施風險及應對措施............ 43
5.3 飛博光電高功率激光器項目實施保障........... 45 .
第 5 章 飛博光電高功率激光器項目實施
5.1 飛博光電高功率激光器項目實施策略
5.1.1 飛博光電項目開發(fā)生產(chǎn)策略
飛博光電致力于高端激光技術的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應用，目前項目創(chuàng)業(yè)團隊在國家863 計劃等的支持下，掌握了高功率光纖激光核心部件、模式控制、熱管理、驅動控制等核心技術，研發(fā)出國內單纖單模輸出功率最高的全光纖激光器整機；在工程化方面，項目團隊掌握了光纖激光器的整機集成和規(guī)模生產(chǎn)工藝，開發(fā)的多款光纖激光器產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷東南亞、北美和歐洲。1.5kW 光纖激光器樣機已經(jīng)過權威部門檢測，并通過 863 組織的專家驗收。項目團隊所研發(fā)的產(chǎn)品與技術引領了國內同行業(yè)和領域的發(fā)展，技術和市場優(yōu)勢明顯。高功率光纖激光關鍵技術和工程化經(jīng)驗的結合，確保了高性能產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)；用戶市場的充分調研和積極有效營銷策略將為產(chǎn)品的市場銷售提供保障。飛博光電項目產(chǎn)品營銷策略 營銷不僅僅是營銷人員的事，而是企業(yè)全員對內互為顧客，對外以顧客需求為導向，以全員營銷的意識和方法進行營銷管理，將營銷意識、營銷責任、營銷活動在各部門中進行貫徹，使部門間協(xié)調配合，保證營銷策略的有效實施。
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第 6 章 總結與展望
6.1 總結
飛博光電高功率項目擬通過 5 年的建設，發(fā)展成為真正代表國家創(chuàng)新力、具備世界競爭力的激光器技術公司，適時成立和并購激光裝備公司，5 年后形成國內最完整的高功率光纖激光產(chǎn)業(yè)鏈，匯聚國內外最強大的技術人才、管理人才和營銷人員團隊，公司實現(xiàn)產(chǎn)值超 10 億元。 同時，企業(yè)將會發(fā)展成為國內高端工業(yè)激光器領域的領軍企業(yè)，成為國內新型激光技術的推動企業(yè)，并帶動激光加工、激光醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)展；發(fā)展成為國內高端激光器技術領域的領軍企業(yè)，并通過集成設備公司將產(chǎn)品成功應用到汽車、船舶、航空航天、軍工等領域，推動這些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)及技術升級，并將會產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。 本文通過科學理論方法，研究了高功率項目管理與規(guī)劃實施的方法，希望能夠為同行業(yè)、同領域的其他企業(yè)產(chǎn)生一定的借鑒意義。
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本文編號：10159
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