本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)——部屬交換、內(nèi)部人身份認(rèn)知與員工建言——以組織身份吸引力為調(diào)節(jié)的實(shí)證研究

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【摘要】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,員工建言行為對于組織的重要性不言而喻,但是員工往往表現(xiàn)出與建言行為相反的一面-沉默。論文以問卷調(diào)查形式獲取的254份原始數(shù)據(jù)為樣本,對領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換對員工建言行為的影響機(jī)制進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步研究了內(nèi)部人身份認(rèn)知在領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換與建言行為關(guān)系中的內(nèi)在中介機(jī)理以及組織身份吸引力在領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換與內(nèi)部人身份認(rèn)知間的調(diào)節(jié)機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換對企業(yè)員工建言行為具有顯著的激勵(lì)作用,并且,這種激勵(lì)效果主要體現(xiàn)在抑制性建言和促進(jìn)性建言方面。另外,結(jié)果還表明,內(nèi)部人身份認(rèn)知在領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換與員工建言間起中介作用,組織身份吸引力對領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換與員工內(nèi)部人身份認(rèn)知的關(guān)系具有顯著的調(diào)節(jié)作用。
【作者單位】： 安徽大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換 內(nèi)部人身份認(rèn)知 員工建言行為 組織身份吸引力
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):11YJA630086) 安徽大學(xué)研究生學(xué)術(shù)研究創(chuàng)新項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):yfc100289)
【分類號(hào)】：C933
【正文快照】： 1引言在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著企業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性的加劇,員工的價(jià)值不僅反映在他們所擁有的勞動(dòng)力上,更加體現(xiàn)于他們能夠產(chǎn)生富有創(chuàng)造性的思想和觀點(diǎn)。企業(yè)面臨瞬息 萬變的市場競爭,除了需要高層管理者的戰(zhàn)略眼光和決斷,員工創(chuàng)新性想法和建議對決策質(zhì)量及組織的生存和發(fā)展而言也至

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