本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)的N種境界

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【摘要】：正領(lǐng)導(dǎo)是否有效,是由領(lǐng)導(dǎo)者對下屬影響的內(nèi)容、程度及方式,領(lǐng)導(dǎo)與下屬的滿意度,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的群體績效來衡量的。領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的影響,根據(jù)不同權(quán)力來源,有不同的內(nèi)容和程度。領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬的權(quán)力來源包括五個:法定性權(quán)力、獎賞性權(quán)力、強(qiáng)制性權(quán)力、專家性權(quán)力、參照性權(quán)力。在此基礎(chǔ)上,可以把領(lǐng)導(dǎo)的境界分為兩類。第一類是負(fù)境界和零境界。負(fù)境界:領(lǐng)導(dǎo)
【關(guān)鍵詞】： 強(qiáng)制性權(quán)力;權(quán)力來源;參照性;意度;強(qiáng)制權(quán);自我實(shí)現(xiàn);
【分類號】：C933
【正文快照】： 領(lǐng)導(dǎo)是否有效,是由領(lǐng)導(dǎo)者對下屬影響的內(nèi)容、程度及方式,領(lǐng)導(dǎo)與下屬的滿意度,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的群體績效來衡量的。領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的影響,根據(jù)不同權(quán)力來源,有不同的內(nèi)容和程度。領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬的權(quán)力來源包括五個:法定性權(quán)力、獎賞性權(quán)力、強(qiáng)制性權(quán)力、專家性權(quán)力、參照性權(quán)力。在此

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 郝旭光;;領(lǐng)導(dǎo)的N種境界[J];財(cái)務(wù)與會計(jì)(理財(cái)版);2014年04期

2 石滋宜;;跨世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者[J];中外管理;2000年03期

3 沈本秋;;美國的金融權(quán)力評估[J];世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇;2011年06期

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5 ;[J];;年期

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