從領(lǐng)導(dǎo)與下屬雙重視角看下屬過錯(cuò)問題
發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 12:40
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更多相關(guān)文章: 組織系統(tǒng) 內(nèi)分 因果邏輯 個(gè)人行為 角色意識(shí) 親力親為 領(lǐng)導(dǎo)行為 領(lǐng)導(dǎo)工作 問題解決 領(lǐng)導(dǎo)角色
【摘要】:正對(duì)與錯(cuò),是與非,是世間永無休止的話題;上與下,強(qiáng)與弱,是世間無可避免的事實(shí)。當(dāng)永無休止的話題遇上無可避免的事實(shí),善處則上下通達(dá),內(nèi)外同心,惡處則離心離德,兩敗俱傷。站在領(lǐng)導(dǎo)的立場,總是奢望下屬永遠(yuǎn)在正確的路上;而站在下屬的立場,總是奢望領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)敢于擋在自己的前面。然而,沒有不犯錯(cuò)誤的下屬,也沒有從不后退的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)下屬的過錯(cuò),擔(dān)不擔(dān)、怎么擔(dān),檢驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和藝術(shù);認(rèn)不認(rèn)、怎么認(rèn),考量的是下
【作者單位】: 皖西學(xué)院思政部;南京大學(xué);中共安徽霍山縣紀(jì)委;
【關(guān)鍵詞】: 組織系統(tǒng);內(nèi)分;因果邏輯;個(gè)人行為;角色意識(shí);親力親為;領(lǐng)導(dǎo)行為;領(lǐng)導(dǎo)工作;問題解決;領(lǐng)導(dǎo)角色;
【基金】:安徽省重點(diǎn)教研項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2013szxm069) 安徽省高校優(yōu)秀青年人才基金重點(diǎn)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2013jqw131)的階段性成果
【分類號(hào)】:C933
【正文快照】: 對(duì)與錯(cuò),是與非,是世間永無休止的話題;上與下,強(qiáng)與弱,是世間無可避免的事實(shí)。當(dāng)永無休止的話題遇上無可避免的事實(shí),善處則上下通達(dá),內(nèi)外同心,惡處則離心離德,兩敗俱傷。站在領(lǐng)導(dǎo)的立場,總是奢望下屬永遠(yuǎn)在正確的路上;而站在下屬的立場,總是奢望領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)敢于擋在自己的前面。然
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1 馬洪波;你學(xué)習(xí)了嗎?[J];中國中小企業(yè);2002年02期
2 王玉萍;;領(lǐng)導(dǎo)者和秘書在現(xiàn)實(shí)工作中角色互錯(cuò)現(xiàn)象分析[J];農(nóng)業(yè)科技與信息;2008年06期
3 ;[J];;年期
,本文編號(hào):837326
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