【摘要】：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)行為的實施需要支付信息成本、方案成本、培訓(xùn)成本、規(guī)范成本、認同成本和控制成本 ,其結(jié)果是直接或間接地產(chǎn)出經(jīng)濟效益和社會效益。為使其邊際效益有更大的可能高于邊際成本 ,應(yīng)將著重點放在如何降低成本方面。在成本投入問題上 ,應(yīng)遵循一定的原則 ,分別依基本程序的順序、人本管理的理念、多目標決策的優(yōu)勢和全程監(jiān)控的觀念投入成本。
[Abstract]:The implementation of modern leadership needs to pay information cost, project cost, training cost, standard cost, identification cost and control cost. The result is direct or indirect economic and social benefits. In order to make the marginal benefit more likely than the marginal cost, we should focus on how to reduce the cost. On the issue of cost input, we should follow certain principles, respectively according to the order of basic procedures, the concept of people-oriented management, the advantages of multi-objective decision-making and the concept of full monitoring input cost.
【作者單位】： 岳陽師院經(jīng)濟與管理系!湖南岳陽414000
【分類號】：C933

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本文編號：2149638