本文選題：領(lǐng)導(dǎo)者　切入點：行為素質(zhì)　出處：《學(xué)術(shù)交流》2004年06期

【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)測評是核心人力資源開發(fā)的重要手段,領(lǐng)導(dǎo)者行為素質(zhì)并非抽象的內(nèi)在因素,其綜合表現(xiàn)必然外化為領(lǐng)導(dǎo)實力的變化,通過領(lǐng)導(dǎo)個體實力的動態(tài)變化可以度量出行為素質(zhì)產(chǎn)生的相對綜合效果,既反映了行為素質(zhì)的宏觀差異情況,又可以反映微觀層面的情況。在以往靜態(tài)測評的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者行為素質(zhì)動態(tài)測評體系,可以消除客觀基礎(chǔ)條件優(yōu)劣的影響,真實地反映領(lǐng)導(dǎo)者行為素質(zhì)差異的總體情況以便于測評對象找出差距,促進領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)水平的不斷提高。
[Abstract]:Leadership evaluation is an important means of the development of core human resources. The leader's behavior quality is not an abstract internal factor, and its comprehensive performance must be externalized as the change of leadership strength. Through the dynamic change of leadership individual strength, we can measure the relative comprehensive effect of travel behavior quality, which not only reflects the macroscopic difference of behavior quality, but also reflects the microcosmic situation. Combining with data Envelopment Analysis (DEAA), the dynamic evaluation system of leader's behavior quality can eliminate the influence of objective basic condition and reflect the overall situation of leader's behavior quality difference in order to find out the gap. To promote the continuous improvement of the comprehensive quality of leaders.
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
【基金】：黑龍江省社會科學(xué)基金重點管理項目(03B017) 國家自然科學(xué)基金重點資助項目(70131010)。
【分類號】：C933

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1698172