本文關(guān)鍵詞：庫存量影響需求的反向條件延期付款訂貨策略　出處：《運籌與管理》2016年04期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 運籌學(xué) 庫存管理 最優(yōu)化 反向條件延期付款 需求率依賴于庫存量

【摘要】：以現(xiàn)實中實物商品供應(yīng)鏈的商業(yè)信用額度限制為背景,給出了一種新的條件延期還款策略。假設(shè)需求率從到貨開始線性依賴于即時庫存量,直到庫存水平到達一個確定的值Qs后,需求率變?yōu)槌?shù)。為防止零售商大量訂貨造成供應(yīng)商資金的過度占用,供應(yīng)商采用反向條件延期付款策略,即零售商在訂貨量小于等于某個確定值Q1時,可以延遲支付貨款;反之,則必須立即支付所有貨款。通過分析給出了該問題所有可能的決策區(qū)間,整理出零售商利潤函數(shù)的四種不同形式,結(jié)合數(shù)學(xué)證明得到了每個目標(biāo)函數(shù)的解析性質(zhì)并給出了相應(yīng)的命題,由此設(shè)計了求解步驟以有效地確定零售商的最優(yōu)決策。數(shù)值算例表明在這種決策情境下零售企業(yè)完全可能主動放棄延時還款而增加訂貨量以獲得更大的利潤,由此得到一些有價值的管理啟示。
[Abstract]:This paper presents a new conditional deferred repayment strategy under the background of the commercial credit limit of the physical goods supply chain. It assumes that the demand rate linearly depends on the immediate inventory from the arrival of goods. Until the inventory level reaches a certain value Qs, the demand rate becomes constant. In order to prevent the retailer from overusing the supplier's funds, the supplier adopts the reverse conditional deferred payment strategy. That is, the retailer can delay payment when the order quantity is less than or equal to a certain value Q1; On the contrary, all payment must be paid immediately. Through analysis, all possible decision intervals of this problem are given, and four different forms of retailer profit function are sorted out. The analytic properties of each objective function are obtained by mathematical proof and the corresponding propositions are given. A numerical example shows that the retailer can give up the delay repayment and increase the order quantity in order to gain more profit. From this some valuable management enlightenment.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(易腐品供應(yīng)鏈的一體化運作策略研究,71271168);基于商業(yè)信用的供應(yīng)鏈內(nèi)資金流與物流整合研究,70871097
【分類號】：F274;F224
【正文快照】： 0引言實物商品分銷渠道內(nèi)由于市場競爭和產(chǎn)品替代性的增強,供應(yīng)商為了維持其產(chǎn)品的市場份額,在與零售商簽訂商業(yè)合同時,必須考慮的兩個因素是:延期支付貨款的條款(商業(yè)信用期/延時還款期),以及零售階段的貨架展示量。特別地對于某些商品而言,貨架展示量直接影響到產(chǎn)品的需求速

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本文編號：1396253