本文關(guān)鍵詞：信息完整性緩解權(quán)力差距對建議表面采納的影響

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【摘要】：目的本研究根據(jù)內(nèi)隱態(tài)度是否改變,將建議采納(Advice Taking)區(qū)分為表面采納和真實(shí)采納,從權(quán)力差距入手探討其對表面采納的影響,并考查信息完整性如何降低表面采納提高真實(shí)采納。方法實(shí)驗以在校大學(xué)生為被試(N=170),將權(quán)力差距設(shè)為被試內(nèi)變量,信息完整性為組間變量,隨機(jī)將被試分為高信息完整性組和低信息完整性組,通過五個決策情境來探討兩個變量對表面采納的影響。結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),決策者權(quán)力小于建議者時,決策者的建議采納程度較高,但存在表面采納現(xiàn)象;決策者與建議者權(quán)力接近時,建議采納程度較低,表面采納也較低;當(dāng)信息完整性提高時,表面采納程度顯著降低,真實(shí)采納提高。結(jié)論權(quán)力差距增大會導(dǎo)致表面采納;提高信息完整性可降低表面采納。
【作者單位】： 蘇州大學(xué)心理學(xué)系;教育部人文社科重點(diǎn)研究基地-蘇州大學(xué)中國特色城鎮(zhèn)化研究中心;蘇州大學(xué)東吳智庫;
【關(guān)鍵詞】： 權(quán)力差距 信息完整性 建議采納 表面采納 支持理論 建議折扣效應(yīng) 內(nèi)隱聯(lián)想測驗
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71372180)
【分類號】：C934
【正文快照】： 1引言生活中我們總會主動或被動地收到他人建議,有時我們并不覺得自己需要建議或不想接受他人建議,但迫于壓力、面子等原因卻不得不接受。目前建議采納研究僅從決策者最終決策來判斷決策者是否采納了建議,而忽略了決策者的內(nèi)隱態(tài)度。我們認(rèn)為,根據(jù)決策者是否在內(nèi)隱態(tài)度上真正，

本文編號：1115330