本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景下中國移動公司戰(zhàn)略變革研究

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【摘要】：當(dāng)今社會，以信息技術(shù)的迅猛發(fā)展引發(fā)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會的結(jié)構(gòu)性變革，正給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的沖擊和影響。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)自身成長的速度，內(nèi)部管理問題和外部經(jīng)營環(huán)境的變化，，導(dǎo)致企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應(yīng)。企業(yè)與周圍環(huán)境相適應(yīng)的最主要且最有效的方式就是戰(zhàn)略變革，“變”是適者生存、物競天擇，是理所當(dāng)然、情勢所迫。 互聯(lián)網(wǎng)自誕生以來，以前所未有的姿態(tài)沖擊著原有的生產(chǎn)方式，改變著原來的企業(yè)經(jīng)營模式和人們的獲取信息、表達(dá)交流、社會生活方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展在企業(yè)界的影響表現(xiàn)為傳統(tǒng)企業(yè)特別是信息化相關(guān)的企業(yè)在又將面臨著一個新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2008年5月，工信部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)通知對中國電信行業(yè)實(shí)施重組，由原來的6家變成了3家：中國移動、中國聯(lián)通和中國電信，并同時頒發(fā)了3G運(yùn)營牌照，重組后的三家運(yùn)營商都具備了移動話音業(yè)務(wù)、固定、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和其他增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營資格，三足鼎立的局面已經(jīng)形成，中國電信行業(yè)面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。 本文圍繞中國移動公司在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下戰(zhàn)略變革的選擇，運(yùn)用相關(guān)理論作為研究依據(jù)，通過案例分析、文獻(xiàn)調(diào)查等方法進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的研討。依照提出問題、分析問題、解決問題的結(jié)構(gòu)，分析了中國移動公司所面臨的環(huán)境變化，重點(diǎn)提出中國移動公司在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展大繁榮背景下面臨的問題和矛盾，提出中國移動公司戰(zhàn)略變革的必要性，并指明了變革的方向。 由于作者水平有限，本文或許會有諸多不足之處，在此懇請各位專家批評指正。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng) 中國移動公司 戰(zhàn)略變革
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景9-12
• 1.1.1 電信行業(yè)三分而治9-10
• 1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)勢頭正勁10-11
• 1.1.3 對網(wǎng)絡(luò)的依賴增高11-12
• 1.2 選題意義12-13
• 1.2.1 實(shí)踐發(fā)展的需要12-13
• 1.2.2 擴(kuò)大了互聯(lián)網(wǎng)在電信行業(yè)的使用范圍13
• 1.2.3 為決策活動提供有益參考13
• 1.3 研究內(nèi)容、技術(shù)路線圖13-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 技術(shù)路線圖14
• 1.4 研究方法14-15
• 1.5 主要創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第2章 相關(guān)理論分析17-23
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論17
• 2.2 組織變革理論17-18
• 2.3 競爭戰(zhàn)略理論18-20
• 2.4 競爭優(yōu)勢理論20-21
• 2.5 戰(zhàn)略變革理論21-23
• 第3章 互聯(lián)網(wǎng)背景下中國移動公司戰(zhàn)略變革影響分析23-37
• 3.1 中國移動公司概況23
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和趨勢23-30
• 3.2.1 現(xiàn)狀和特點(diǎn)23-27
• 3.2.2 發(fā)展趨勢27-30
• 3.3 SWOT 分析30-34
• 3.3.1 機(jī)會分析30
• 3.3.2 威脅分析30-32
• 3.3.3 優(yōu)勢分析32-33
• 3.3.4 劣勢分析33-34
• 3.3.5 SWOT 綜合分析34
• 3.4 變革原因分析34-37
• 第4章 互聯(lián)網(wǎng)背景下中國移動公司變革戰(zhàn)略選擇37-43
• 4.1 “依網(wǎng)結(jié)網(wǎng)”戰(zhàn)略37
• 4.2 “一站式”戰(zhàn)略37-38
• 4.3 “增長極”戰(zhàn)略38-39
• 4.4 “云”戰(zhàn)略39-41
• 4.5 “護(hù)航”戰(zhàn)略41-43
• 第5章 案例分析——A 分公司的變革績效研究43-45
• 5.1 組織績效43
• 5.2 以 A 分公司為例進(jìn)行評價43-45
• 結(jié)論45-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49-50

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：958053