本文關(guān)鍵詞：廣安移動傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目進度與成本優(yōu)化管理研究

  更多相關(guān)文章： 傳輸網(wǎng) 規(guī)劃 項目 進度管理 成本管理

【摘要】：隨著中國移動全面進入3G和全業(yè)務營運，移動數(shù)據(jù)業(yè)務和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的迅猛發(fā)展給傳輸帶寬資源提出更高要求，傳輸網(wǎng)作為移動各種業(yè)務的承載平臺，是移動公司業(yè)務發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線。在通信工程建設(shè)過程中，一直將網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃作為其中的一個環(huán)節(jié)對待，且主要從技術(shù)角度分析，忽略了項目管理對最終規(guī)劃成果質(zhì)量的影響，傳統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)模式的弊端日益顯現(xiàn)，甚至制約業(yè)務網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。 針對這一現(xiàn)實問題，考慮到傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的技術(shù)特點，采取現(xiàn)代項目管理相關(guān)理論和具體規(guī)劃技術(shù)相結(jié)合開展研究的方法，對科學地規(guī)劃建設(shè)一張最優(yōu)的傳輸網(wǎng)將收到良好的效果。 本文根據(jù)作者負責移動網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和長期從事相關(guān)管理的工作經(jīng)驗，，在借鑒前人的大量項目管理理論積累的基礎(chǔ)上，對傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的進度管理和成本管理進行了應用研究。以廣安移動傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目為例，深入分析了項目規(guī)劃中存在的問題；結(jié)合項目管理理論，對傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的業(yè)務需求進行分析，通過采取關(guān)鍵路徑法、PERT技術(shù)及掙得值分析法等項目管理手段和技術(shù)，從確定項目的規(guī)劃目標和范圍、設(shè)置項目組織機構(gòu)、進度計劃編制和過程管理、項目成本的控制方法等方面做了深入的分析研究，建立了一個通用的傳輸網(wǎng)項目規(guī)劃的流程模式，指出了后續(xù)開展傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目時可采取的流程規(guī)范和建議。 本文研究的內(nèi)容對解決廣安移動傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目實施過程中出現(xiàn)的進度和成本管理問題具有一定的參考價值和指導作用，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的項目管理基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：傳輸網(wǎng) 規(guī)劃 項目 進度管理 成本管理
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F285;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-26
• 1.1 研究背景10-13
• 1.2 研究意義和目的13-14
• 1.3 國內(nèi)外對項目進度管理、綜合管理和成本管理研究的現(xiàn)狀14-23
• 1.3.1 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目進度管理在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.2 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目綜合管理在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀16-20
• 1.3.3 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目成本管理在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀20-23
• 1.4 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排23-24
• 1.5 研究方法24-26
• 第二章 相關(guān)理論概述26-34
• 2.1 CPM/PERT 技術(shù)26-30
• 2.2 里程碑圖及香蕉曲線理論體系研究30-31
• 2.3 分枝限界法31-34
• 2.3.1 分枝限界法算法的基本思想31-32
• 2.3.2 算法分析32-34
• 第三章 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目進度管理34-51
• 3.1 移動傳輸網(wǎng)的業(yè)務需求分析34-39
• 3.1.1 移動市場業(yè)務發(fā)展對傳送網(wǎng)的業(yè)務需求分析35-37
• 3.1.2 移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對傳送網(wǎng)的業(yè)務需求分析37-39
• 3.2 廣安移動用戶規(guī)模和分布區(qū)域分析39-40
• 3.3 廣安傳輸網(wǎng)項目規(guī)劃范圍40-42
• 3.4 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目團隊的組織架構(gòu)42-43
• 3.5 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的工作分解（WBS）43-45
• 3.6 傳輸網(wǎng)規(guī)劃項目的進度控制流程和方法45-48
• 3.7 實施進度調(diào)整控制的主要流程48-50
• 3.8 本章小結(jié)50-51
• 第四章 傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀隱患分析和規(guī)劃解決思路分析51-64
• 4.1 廣安分公司傳輸網(wǎng)發(fā)展概況51-54
• 4.1.1 SDH 組網(wǎng)52
• 4.1.2 PTN 組網(wǎng)52-53
• 4.1.3 OTN 組網(wǎng)53
• 4.1.4 PON 組網(wǎng)53-54
• 4.2 廣安 PTN 組網(wǎng)光纜路由規(guī)劃需求分析54-58
• 4.2.1 解決超大環(huán)隱患對光纜路由規(guī)劃的需求分析54
• 4.2.2 解決長支鏈隱患對光纜路由規(guī)劃的需求分析54-55
• 4.2.3 解決 SDH 傳輸網(wǎng)隱患對光纜路由規(guī)劃的需求分析55-56
• 4.2.4 PTN 網(wǎng)絡(luò)演進對光纜路由規(guī)劃的需求分析56-58
• 4.3 滿足業(yè)務需求對 PTN 網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃思路分析58-60
• 4.4 廣安 PTN 網(wǎng)絡(luò)邏輯組網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃思路60-62
• 4.5 本章小結(jié)62-64
• 第五章 PTN 網(wǎng)絡(luò)光纜路由規(guī)劃成本控制分析64-75
• 5.1 廣安分公司 PTN 組網(wǎng)光纜物理路由規(guī)劃思路64-65
• 5.2 傳輸網(wǎng)光纜路由規(guī)劃項目的成本控制原則65-66
• 5.3 傳輸網(wǎng)光纜路由規(guī)劃項目的成本預算66-68
• 5.4 傳輸網(wǎng)光纜物理路由規(guī)劃項目的成本控制68-73
• 5.4.1 分枝限界法對光纜規(guī)劃建設(shè)成本控制的應用68-72
• 5.4.2 應用分支限界法節(jié)約成本分析72-73
• 5.5 本章小結(jié)73-75
• 第六章 結(jié)論75-78
• 致謝78-79
• 參考文獻79-81

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