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軟件外包企業(yè)的應(yīng)收賬款管理探討

發(fā)布時間:2017-10-01 07:54

  本文關(guān)鍵詞:軟件外包企業(yè)的應(yīng)收賬款管理探討


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【摘要】:軟件外包是近年興起并快速發(fā)展的一個行業(yè),以技術(shù)創(chuàng)新和知識管理為主要特點,以項目形式為發(fā)包方提供服務(wù)或勞務(wù),其服務(wù)通常以賒銷的方式提供,銷售與發(fā)包方簽訂合同并結(jié)算款項,直到該項目最終驗收后,才能完全收回合同款項。當(dāng)軟件外包企業(yè)采取賒銷方式提供勞務(wù),其應(yīng)收賬款會大量增加,這一特點使得軟件外包企業(yè)的應(yīng)收賬款管理與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)的應(yīng)收賬款管理相比存在明顯的特殊性。 本文在前人對應(yīng)收賬款的有關(guān)研究及應(yīng)收賬款管理相關(guān)實踐方法的基礎(chǔ)上,基于傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)收賬款管理實踐方法的對比分析,探討了軟件外包這一特殊領(lǐng)域的應(yīng)收賬款管理體系。首先,綜述了應(yīng)收賬款的基本概念、基本分類、形成原因以及應(yīng)收賬款的特點和影響,還回顧了應(yīng)收賬款管理的相關(guān)研究綜述、應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容和目標(biāo)。接下來,闡述了軟件外包企業(yè)的相關(guān)概念、軟件外包企業(yè)的特征、軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款的特點以及軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款的形成原因。然后,結(jié)合工作實踐及文獻(xiàn)綜述,以A公司為例,基于軟件外包企業(yè)的應(yīng)收賬款管理的獨(dú)特性,與傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行對比分析,構(gòu)建了軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系。 本文將應(yīng)收賬款管理理論和實踐方法運(yùn)用于軟件外包行業(yè)這一特殊的實踐領(lǐng)域,通過對軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系的構(gòu)建,豐富了軟件外包企業(yè)的應(yīng)收賬款管理相關(guān)研究,可以為軟件外包企業(yè)的相關(guān)管理人員如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理提供一定的理論基礎(chǔ)和解決問題的實踐指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款管理 軟件外包 軟件外包企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F49;F274;F275
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-12
  • 第1章 緒論12-18
  • 1.1 研究背景與意義12-14
  • 1.2 研究問題與目的14
  • 1.3 研究方法14-15
  • 1.4 論文章節(jié)與內(nèi)容15-18
  • 第2章 應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論及研究綜述18-30
  • 2.1 應(yīng)收賬款相關(guān)理論介紹18-20
  • 2.1.1 應(yīng)收賬款的基本概念18-19
  • 2.1.2 應(yīng)收賬款的基本分類19
  • 2.1.3 應(yīng)收賬款的形成原因19-20
  • 2.2 應(yīng)收賬款的特點和影響20-22
  • 2.2.1 應(yīng)收賬款的特點20-21
  • 2.2.2 應(yīng)收賬款的積極影響21
  • 2.2.3 應(yīng)收賬款的消極影響21-22
  • 2.3 應(yīng)收賬款管理的研究綜述22-27
  • 2.3.1 國外應(yīng)收賬款管理的研究22-25
  • 2.3.2 國內(nèi)應(yīng)收賬款管理的研究25-27
  • 2.4 應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容和目標(biāo)27-29
  • 2.4.1 應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容27
  • 2.4.2 應(yīng)收賬款管理的總體目標(biāo)27-28
  • 2.4.3 應(yīng)收賬款管理的具體目標(biāo)28-29
  • 2.5 本章小結(jié)29-30
  • 第3章 軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款分析30-37
  • 3.1 軟件外包的相關(guān)概念30-31
  • 3.2 軟件外包企業(yè)的特征31-33
  • 3.2.1 國內(nèi)軟件外包企業(yè)規(guī)模較小31
  • 3.2.2 軟件外包企業(yè)的主要成本為人力成本31
  • 3.2.3 軟件外包企業(yè)的銷售以賒銷為主31-32
  • 3.2.4 軟件外包企業(yè)依靠不斷并購實現(xiàn)快速成長32-33
  • 3.3 軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款的特點33-34
  • 3.3.1 應(yīng)收賬款的額度較大33
  • 3.3.2 應(yīng)收賬款的回收期較長33-34
  • 3.3.3 應(yīng)收賬款的回收成本較高34
  • 3.4 軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款的形成原因34-36
  • 3.4.1 市場發(fā)展和競爭的結(jié)果34
  • 3.4.2 軟件外包行業(yè)的特性所決定的34-35
  • 3.4.3 軟件外包行業(yè)的生命周期所決定的35
  • 3.4.4 軟件外包企業(yè)的規(guī)模較小35-36
  • 3.4.5 沒有健全的激勵和約束機(jī)制36
  • 3.5 本章小結(jié)36-37
  • 第4章 軟件外包企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系-以A公司為例37-53
  • 4.1 A公司介紹37-39
  • 4.1.1 A公司的背景介紹37
  • 4.1.2 A公司的項目類型37-39
  • 4.1.3 A公司的客戶劃分39
  • 4.2 A公司應(yīng)收賬款分析39-41
  • 4.2.1 A公司應(yīng)收賬款的財務(wù)指標(biāo)39-40
  • 4.2.2 A公司應(yīng)收賬款的賬齡分析40-41
  • 4.3 A公司應(yīng)收賬款存在的問題41
  • 4.3.1 A公司應(yīng)收賬款的回收期較長41
  • 4.3.2 A公司應(yīng)收賬款存在一定的壞賬41
  • 4.4 A公司應(yīng)收賬款管理體系41-45
  • 4.4.1 獨(dú)立的應(yīng)收賬款管理部門42-43
  • 4.4.2 應(yīng)收賬款管理的事前控制43-44
  • 4.4.3 應(yīng)收賬款管理的事中管理44
  • 4.4.4 應(yīng)收賬款管理的事后分析44-45
  • 4.5 應(yīng)收賬款管理的事前控制45-48
  • 4.5.1 根據(jù)不同項目類型制定合同柵欄條款45-46
  • 4.5.2 調(diào)整應(yīng)收賬款的衡量指標(biāo)46-47
  • 4.5.3 制定收款目標(biāo)47-48
  • 4.6 應(yīng)收賬款管理的事中管理48-50
  • 4.6.1 完善開票提醒和開票流程48-49
  • 4.6.2 專人定期動態(tài)監(jiān)控應(yīng)收賬款49
  • 4.6.3 制定定期的財務(wù)對賬制度49-50
  • 4.7 應(yīng)收賬款管理的事后分析50-52
  • 4.7.1 梳理歷史項目的應(yīng)收賬款50-51
  • 4.7.2 建立壞賬準(zhǔn)備金制度51
  • 4.7.3 實施應(yīng)收賬款催收獎懲制度51-52
  • 4.8 本章小結(jié)52-53
  • 第5章 結(jié)論與局限性53-55
  • 5.1 結(jié)論與創(chuàng)新點53-54
  • 5.2 研究局限性54-55
  • 致謝55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-60
  • 附錄60-63
  • 附錄1 應(yīng)收賬款考核方案實施細(xì)則60-63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 柳絮;商業(yè)信用風(fēng)險分析和評估探析[J];財政研究;2005年01期

4 張帷;;企業(yè)應(yīng)收賬款管理與風(fēng)險防范[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2006年03期

5 李會萍;;我國上市公司應(yīng)收賬款管理的探討[J];貴州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年02期

6 章之秋;;民營企業(yè)如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2009年24期

7 周瑞卿;;我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J];中國注冊會計師;2012年02期

8 王春雷;孟楓平;;企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì);2007年04期

9 楊淑倩;李靖;;企業(yè)應(yīng)收賬款管理的理性思考[J];技術(shù)與市場;2010年10期

10 陳曉芳;全玲;;應(yīng)收賬款管理審計探討[J];會計之友(下旬刊);2008年07期

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本文編號:952235

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