本文關(guān)鍵詞：基于價值提升的SD通訊公司全面預(yù)算管理實(shí)踐研究

  更多相關(guān)文章： 全面預(yù)算管理 價值提升 管理實(shí)踐研究

【摘要】：全面預(yù)算管理理論在吸取發(fā)達(dá)國家的眾多先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展為是現(xiàn)代企業(yè)管理理論中的重要部分。全面預(yù)算管理理論是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的理論基礎(chǔ),在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的規(guī)范化、科學(xué)化,以及對于完善企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、企業(yè)資源配置的優(yōu)化等方面有著顯著的作用。對大型企業(yè)集團(tuán)來說,層級架構(gòu)多且管理幅度大,對企業(yè)管理的要求更高。新形勢下的我國的大型企業(yè)和公司均提出“深度參與公司價值創(chuàng)造,實(shí)施價值鏈全程管理,建立以價值管理為核心的財(cái)務(wù)管理體系,引領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)價值最大化”的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,在這樣的背景下推進(jìn)和完善全面預(yù)算管理體系實(shí)施,有利于企業(yè)價值創(chuàng)造的提升和可持續(xù)健康發(fā)展。本文以SD通訊公司為例,在基于經(jīng)濟(jì)增加值理論、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)理論、全面預(yù)算管理理論等理論基礎(chǔ)上,通過對SD通訊公司全面預(yù)算管理實(shí)施的分析,結(jié)合具體工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。針對公司全面預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題、難點(diǎn)問題進(jìn)行挖掘和剖析,在多年全面預(yù)算管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對基于價值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理體系的建立和完善提出了解決思路和辦法,并得出初步結(jié)論,借此希望能拋磚引玉,為基于價值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理理論和實(shí)踐做些微薄的貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：全面預(yù)算管理 價值提升 管理實(shí)踐研究
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F632.3;F275
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究的目的和意義8
• 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)8-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.4 研究方法和主要研究內(nèi)容12-15
• 1.4.1 研究方法12
• 1.4.2 研究內(nèi)容12-15
• 2 主要理論基礎(chǔ)15-20
• 2.1 經(jīng)濟(jì)增加值理論15-16
• 2.2 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)理論16-18
• 2.3 全面預(yù)算管理理論18-20
• 3 SD通訊公司全面預(yù)算管理實(shí)施分析20-38
• 3.1 SD通訊公司組織結(jié)構(gòu)20-22
• 3.1.1 概況20
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)20-22
• 3.2 全面預(yù)算管理的信息化基礎(chǔ)22-24
• 3.2.1 全面預(yù)算管理與信息化建設(shè)22
• 3.2.2 預(yù)算管理與信息化系統(tǒng)的嵌合22-24
• 3.3 全面預(yù)算管理的組織與制度24-28
• 3.3.1 全面預(yù)算組織25-27
• 3.3.2 全面預(yù)算管理制度27
• 3.3.3 全面預(yù)算管理原則27-28
• 3.4 全面預(yù)算管理指標(biāo)體系28-31
• 3.4.1 指標(biāo)設(shè)置28-31
• 3.4.2 全面預(yù)算的考核31
• 3.5 全面預(yù)算實(shí)施個案分析31-38
• 3.5.1 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營線預(yù)算分析31-34
• 3.5.2 本地網(wǎng)公司預(yù)算分解過程舉例34-38
• 4 SD通訊公司全面預(yù)算管控實(shí)踐問題38-47
• 4.1 全面預(yù)算管控中的戰(zhàn)略指引問題38-41
• 4.1.1 全面預(yù)算管理中的四個障礙38-39
• 4.1.2 公司全面預(yù)算執(zhí)行中的四個問題39-41
• 4.2 預(yù)算目標(biāo)確定及分解存在的問題41-43
• 4.2.1 目標(biāo)確定問題41-42
• 4.2.2 目標(biāo)分解問題42-43
• 4.3 全面預(yù)算管控體系問題43-47
• 5 SD通訊公司全面預(yù)算管控措施47-64
• 5.1 戰(zhàn)略規(guī)劃指引全面預(yù)算47-52
• 5.1.1 建立戰(zhàn)略體系與預(yù)算體系的對照機(jī)制48-49
• 5.1.2 預(yù)算指標(biāo)引入“平衡記分卡”指標(biāo)49-52
• 5.2 優(yōu)化預(yù)算管理體系和合理配置資源52-54
• 5.2.1 創(chuàng)新預(yù)算管理組織機(jī)制52
• 5.2.2 建立產(chǎn)品和客戶雙維度預(yù)算管理體系52-53
• 5.2.3 創(chuàng)新基層責(zé)任單元資源配置模式53-54
• 5.3 建立以EVA為統(tǒng)御的評價體系54-64
• 5.3.1 評價體系建立的原則54-56
• 5.3.2 找出成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)56-57
• 5.3.3 預(yù)算目標(biāo)確定與分解57-58
• 5.3.4 以EVA價值管理指標(biāo)作為統(tǒng)御58-61
• 5.3.5 EVA價值提升的策略61-62
• 5.3.6 基于價值提升的全面預(yù)算管理實(shí)施策略62-64
• 6 結(jié)論與展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67-68
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄68-69

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王小虹;加強(qiáng)預(yù)算管理 合理使用經(jīng)費(fèi)[J];交通財(cái)會;2000年12期

2 羅凌鳳;預(yù)算管理創(chuàng)佳績[J];中國橡膠;2000年04期

3 郭秀英;開展全面預(yù)算管理需要注意的幾個問題[J];冶金管理;2001年11期

4 王凱;推行全面預(yù)算管理 提高新鋼鐵公司經(jīng)濟(jì)效益[J];冶金經(jīng)濟(jì)與管理;2001年05期

5 謝獲寶;企業(yè)預(yù)算管理中的問題及實(shí)施預(yù)算管理應(yīng)有的理念[J];財(cái)會通訊;2001年07期

6 汪利民;;推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個問題[J];財(cái)務(wù)與會計(jì);2001年06期

7 申守忠;油田預(yù)算管理的幾個關(guān)鍵問題[J];國外油田工程;2002年11期

8 蔣月華;面向市場 推行全面預(yù)算管理[J];湖北地礦;2002年02期

9 丁建中;淺談企業(yè)如何搞好全面預(yù)算管理[J];機(jī)械管理開發(fā);2002年S1期

10 覃兆強(qiáng);試析預(yù)算管理中存在的問題與對策[J];冶金財(cái)會;2002年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱桂芳;;以控制為主導(dǎo)的全面預(yù)算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2009年

2 葉春霞;梁冰;;“三個著力點(diǎn)”推進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理[A];河南省煙草學(xué)會2008年學(xué)術(shù)交流獲獎?wù)撐募ㄏ拢C];2008年

3 賈先利;;強(qiáng)化預(yù)算管理是企業(yè)降本增效之路[A];河南省第五屆學(xué)術(shù)年會鐵道分會場專集[C];2009年

4 張雙林;;建立預(yù)算管理理念 積極推行預(yù)算管理[A];對外經(jīng)貿(mào)財(cái)會論文選第十五輯[C];2003年

5 沈麗萍;;對集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理的探討[A];2005年度中國總會計(jì)師論文選[C];2006年

6 曹林鳳;祁勇;張朝宓;;預(yù)算管理中的沖突和解決——基于F公司案例的探索和思考[A];管理會計(jì)與改革開放30年研討會暨余緒纓教授誕辰86周年紀(jì)念會論文集[C];2008年

7 林漢華;;全面預(yù)算管理的思考[A];中國會計(jì)學(xué)會高等工科院校分會2008年學(xué)術(shù)年會（第十五屆年會）暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會論文集（下冊）[C];2008年

8 李艷峰;;技術(shù)手法·管理效能·制度建設(shè)——公司治理中的全面預(yù)算管理[A];中國會計(jì)學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集（下冊）[C];2006年

9 韋德洪;;企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用問題研究[A];大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會論文集[C];2004年

10 王曉翔;;從中美企業(yè)差距看國內(nèi)企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理[A];大型國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會論文集[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 施衛(wèi)康;全面預(yù)算管理讓企業(yè)更上層樓[N];中國交通報;2005年

2 李超 王明 張祖輝;礦長眼中的全面預(yù)算管理[N];中國黃金報;2003年

3 張儒琳;不要妖魔化全面預(yù)算管理軟件的作用[N];經(jīng)理日報;2007年

4 風(fēng)痕;全面預(yù)算管理軟件市場將達(dá)到295.41億元[N];大眾科技報;2008年

5 ;全面預(yù)算管理軟件市場將進(jìn)入井噴期[N];財(cái)會信報;2008年

6 非凡;全面預(yù)算管理軟件市場將達(dá)到295.41億元[N];民營經(jīng)濟(jì)報;2008年

7 張偉;全面預(yù)算管理軟件市場將井噴[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報;2008年

8 記者 李明;青海電信推行全面預(yù)算管理[N];人民郵電;2001年

9 趙仲杰;著力強(qiáng)化“十二五”期間企業(yè)全面預(yù)算管理[N];中國改革報;2011年

10 記者 �；�;總局加強(qiáng)預(yù)算管理會議在京召開[N];中煤地質(zhì)報;2005年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 邱添;社會保障預(yù)算管理理論與實(shí)踐思辨：國際經(jīng)驗(yàn)與中國政策選擇[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

2 官小春;高科技企業(yè)研發(fā)超越預(yù)算管理研究[D];中南大學(xué);2010年

3 白寅;我國大型石油集團(tuán)預(yù)算管理的幾個關(guān)鍵問題研究[D];天津大學(xué);2009年

4 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[D];中南大學(xué);2004年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 方鵬;中國石油湖南銷售分公司全面預(yù)算管理研究[D];湘潭大學(xué);2010年

2 殷剛;關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2004年

3 周京;對我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探討[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

4 洪媚丹;競標(biāo)制導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

5 李敏;全面預(yù)算管理在云南石油分公司的運(yùn)用研究[D];云南大學(xué);2010年

6 郝妍君;基于超越預(yù)算理念的全面預(yù)算管理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2013年

7 寧萍;D集團(tuán)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

8 任鑫;全面預(yù)算管理在A集團(tuán)公司的應(yīng)用分析[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

9 劉東明;基于平衡計(jì)分卡的SN公司預(yù)算管理研究[D];遼寧大學(xué);2015年

10 劉森;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的科研事業(yè)單位全面預(yù)算管理[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年

，

本文編號：951349