本文關(guān)鍵詞：大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案及實(shí)施研究

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【摘要】：企業(yè)文化是作為企業(yè)特定生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,融入企業(yè)歷史特色、經(jīng)營特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的一種思想、理念的集成,它雖不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,但在企業(yè)的永續(xù)健康發(fā)展中,卻能夠發(fā)揮著不可替代的潤滑、推動和輻射作用。自20世紀(jì)開始,整個世界的政治,以及經(jīng)濟(jì)、技術(shù),還有社會環(huán)境變化巨大,此外,有關(guān)管理的理論以及實(shí)踐也發(fā)展迅速。研究表明,企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績有著密切的正向關(guān)系,大凡企業(yè)文化集大成者,在企業(yè)業(yè)績和壽命方面,都有著驚人的相似和不俗的表現(xiàn)。近現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的歷史也已經(jīng)證明,誰搶占了文化制高點(diǎn),誰就擁有了效益、發(fā)展和競爭等方面控制力,就會為企業(yè)決勝市場帶來了有形和隱形諸多效益。本篇論文以大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為對象,分析探討該企業(yè)在適應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境巨變的情況下的企業(yè)文化,以及提升該企業(yè)文化的建設(shè)方案和實(shí)施研究。 本篇論文由八個章節(jié)組成：第一部分介紹研究背景、研究意義、研究思路、并提出擬采用的方法。第二部分對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)研究進(jìn)行了分析、歸納,闡述了企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)和類型,描述了企業(yè)文化的功能,分析了企業(yè)文化的測量工具與方法、企業(yè)文化的演變規(guī)律、企業(yè)文化的建設(shè)階段理論發(fā)展,為本文研究提供了理論基礎(chǔ)。第三部分通過對大唐電信集團(tuán)公司企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查,介紹企業(yè)發(fā)展階段,取得矚目成就的原因,第四部分主要闡述大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查方法和大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查結(jié)論。第五部分主要分析得出了大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題。第六部分介紹大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化方案設(shè)計。第七部分對大唐電信集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施進(jìn)行了闡述。第八部分總結(jié)與展望,全文結(jié)論,分析本研究存在的不足,對有待進(jìn)一步研究的問題進(jìn)行展望,提出結(jié)合大唐電信集團(tuán)的歷史和現(xiàn)狀,抓緊抓實(shí)企業(yè)文化的落地工作,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)、促進(jìn)和推動作用。 本研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于：第一,研究對象創(chuàng)新：對大唐電信集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)展開研究。雖然國內(nèi)外都有不少關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的研究,但具體對健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注不多。本研究將在國內(nèi)外專家學(xué)者對企業(yè)文化建設(shè)研究的基礎(chǔ)上,對健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行研究,對進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)具有理論上的意義。第二,采用研究方法的創(chuàng)新：本文采取理論和實(shí)際法相結(jié)合的方法。在本課題研究理論框架初步構(gòu)建的基礎(chǔ)之上,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)證進(jìn)行研究,采取統(tǒng)計分析法來對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行實(shí)證案例的分析,采取問卷調(diào)查法來對企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查,定性以及定量分析調(diào)查結(jié)果,從而找到影響、制約大唐電信集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵因素,然后以詳細(xì)的調(diào)查結(jié)果為依據(jù),針對大唐電信集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)文化的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題,總結(jié)出比較全面的解決辦法。通過較為新穎的理論結(jié)合實(shí)際法,一方面能夠提升本課題結(jié)論的說服力,另一方面也使本課題的研究具備一定的實(shí)際指導(dǎo)價值。
【關(guān)鍵詞】：大唐電信集團(tuán)公司 企業(yè)文化 建設(shè)方案 實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F270;F626
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 緒論11-17
• 一、選題背景和意義11-13
• (一) 選題背景11-12
• (二) 研究意義12-13
• 二、研究方法13-14
• (一) 文獻(xiàn)研究法13
• (二) 深度訪談法13-14
• (三) 問卷調(diào)查法14
• (四) 統(tǒng)計分析法14
• 三、論文內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)14-16
• 四、本研究創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第二章 企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論研究17-31
• (一)、企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化的類型17-23
• (一) 企業(yè)文化的概念17-18
• (二) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)18-21
• (三) 企業(yè)文化的類型21-23
• (二)、企業(yè)文化的功能23-25
• (一) 導(dǎo)向功能24
• (二) 激勵功能24
• (三) 約束功能24
• (四) 凝聚功能24
• (五) 紐帶功能24-25
• (六) 輻射功能25
• (三) 企業(yè)文化的測量工具與測量方法25-27
• (四) 企業(yè)文化的演變規(guī)律理論27-28
• (五) 企業(yè)文化的建設(shè)階段理論28-31
• 第三章 大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀31-36
• 一、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展三階段31-32
• 二、大唐電信所處的內(nèi)外部環(huán)境32
• 三、大唐電信優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承32-36
• (一) “敢為天下先”的創(chuàng)業(yè)精神32-33
• (二) 創(chuàng)新導(dǎo)向的組織環(huán)境和文化氛圍33-35
• (三) 政府主導(dǎo)戰(zhàn)略讓大唐電信進(jìn)一步發(fā)展35-36
• 第四章 大唐電信集團(tuán)現(xiàn)有企業(yè)文化的調(diào)查與分析36-43
• 一、大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查方法36
• 二、大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查結(jié)果分析36-43
• (一) 霍夫斯泰德跨文化模型調(diào)查得到的信息分析36-39
• (二) 奎因模型調(diào)查得到的信息分析39-43
• 第五章 大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題分析43-50
• 一、“攬權(quán)推責(zé)”-企業(yè)員工缺乏責(zé)任43-44
• 二、“忽悠”員工進(jìn)行體驗(yàn)-缺乏誠信44-45
• 三、“樣機(jī)”習(xí)慣-不以市場為中心45-47
• 四、“熊貓”心態(tài)-創(chuàng)新思想的缺乏47-50
• 第六章 大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計50-55
• 一、強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)秀企業(yè)文化50
• 二、克服消極企業(yè)文化50-52
• (一) 克服“熊貓心態(tài)50-51
• (二) 克服“攬權(quán)推責(zé)”51
• (三) 克服“忽悠”體驗(yàn)51
• (四) 克服“樣機(jī)”心理51-52
• 三、提升大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化52-55
• (一) 面向未來的企業(yè)文化提升方向之一53
• (二) 面向未來的企業(yè)文化提升方向之二53
• (三) 面向未來的企業(yè)文化提升方向之三53-54
• (四) 面向未來的企業(yè)文化提升方向之四54-55
• 第七章 大唐電信集團(tuán)企業(yè)文化的實(shí)施55-60
• 一、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)精神文化的實(shí)施55-57
• 二、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)機(jī)制文化的實(shí)施57-58
• 三、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)行為文化的實(shí)施58-59
• 四、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)物質(zhì)文化的實(shí)施59-60
• 第八章 結(jié)論60-61
• 一、全文總結(jié)60
• 二、研究的不足與局限60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 附錄63-71
• 致謝71

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 孫靜;鄭琳娜;;淺談新創(chuàng)中小企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化[J];中國城市經(jīng)濟(jì);2010年10期

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3 李垣,范誦,趙永彬;不同企業(yè)文化模式對技術(shù)創(chuàng)新的影響分析[J];預(yù)測;2005年04期

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5 史秋秋;企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展[J];中外企業(yè)文化;2003年11期

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本文編號：939857