本文關(guān)鍵詞：沈陽云展軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：會(huì)展是中國朝陽行業(yè),它是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要的構(gòu)成,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性高,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大。中國已有30多個(gè)省市將會(huì)展提高至區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位。在信息化時(shí)代,智能化、電子商務(wù)的發(fā)展給中國會(huì)展業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液,而信息化的服務(wù)平臺(tái)將是中國會(huì)展行業(yè)服務(wù)能力提升的內(nèi)核。沈陽云展軟件公司在這個(gè)大背景下,開發(fā)出全網(wǎng)首個(gè)云計(jì)算虛擬會(huì)展平臺(tái),為中國會(huì)展行業(yè)帶來一次新的互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。本文以沈陽云展軟件有限公司(以下簡(jiǎn)稱云展公司)發(fā)展戰(zhàn)略研究對(duì)象,通過對(duì)國內(nèi)外傳統(tǒng)展會(huì)進(jìn)行研究,結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,詳細(xì)分析了云展公司的體系結(jié)構(gòu)和平臺(tái)技術(shù)的應(yīng)用,然后利用SWOT分析方法,對(duì)會(huì)展業(yè)的趨勢(shì)和現(xiàn)狀進(jìn)行分析與論證,并結(jié)合中國展覽行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、國內(nèi)外虛擬會(huì)展的發(fā)展趨勢(shì),及電子商務(wù)的發(fā)展,探索虛擬會(huì)展平臺(tái)的商業(yè)模式,使虛擬會(huì)展成為可能。虛擬會(huì)展作為一個(gè)新的行業(yè),面臨外部、內(nèi)部諸多未知因素,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,包括研發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。通過對(duì)沈陽云展軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,制定出切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃,并予以實(shí)施,對(duì)云展公司的未來發(fā)展具有。
【關(guān)鍵詞】：虛擬會(huì)展平臺(tái) SWOT分析 電子商務(wù) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49;F713.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究目的和意義11-12
• 1.3 研究內(nèi)容和論文框架12-13
• 1.4 研究思路和研究方法13-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-23
• 2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論概述15-19
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征15-17
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略層次與類型17-18
• 2.1.3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征18-19
• 2.2 戰(zhàn)略分析的主要工具19-23
• 2.2.1 PEST分析19-21
• 2.2.2 SWOT分析21
• 2.2.3 波特"五力模型"分析21-23
• 第3章 云展公司的外部環(huán)境分析23-40
• 3.1 宏觀環(huán)境(PEST)分析23-29
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析23-25
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25-26
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析26-27
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析27-29
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析29-37
• 3.2.1 會(huì)展業(yè)發(fā)展基本狀況29-32
• 3.2.2 行業(yè)存在問題分析32
• 3.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)32-34
• 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析34-37
• 3.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析37-40
• 3.3.1 虛擬會(huì)展業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)37-38
• 3.3.2 潛在進(jìn)入者的威脅38
• 3.3.3 替代品形成的威脅38-39
• 3.3.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力39
• 3.3.5 顧客議價(jià)能力39-40
• 第4章 云展公司的內(nèi)部環(huán)境分析40-45
• 4.1 公司基本情況介紹40-41
• 4.1.1 公司背景40
• 4.1.2 公司目前概況40-41
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析41-45
• 4.2.1 經(jīng)營狀況分析41-42
• 4.2.2 財(cái)務(wù)狀況分析42
• 4.2.3 人員狀況分析42-43
• 4.2.4 管理狀況分析43-45
• 第5章 云展公司的戰(zhàn)略制定45-56
• 5.1 SWOT分析45-48
• 5.1.1 優(yōu)勢(shì)45
• 5.1.2 劣勢(shì)45-46
• 5.1.3 機(jī)遇46-47
• 5.1.4 威脅47
• 5.1.5 SWOT環(huán)境分析47-48
• 5.2 公司使命48-49
• 5.3 公司整體戰(zhàn)略的制定49-52
• 5.3.1 公司的核心業(yè)務(wù)49
• 5.3.2 具體的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)49-50
• 5.3.3 戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)50
• 5.3.4 資源的獲取和配置50-52
• 5.4 各職能戰(zhàn)略的制定52-56
• 5.4.1 研發(fā)戰(zhàn)略52
• 5.4.2 人力資源戰(zhàn)略52-53
• 5.4.3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略53-54
• 5.4.4 營銷戰(zhàn)略54-55
• 5.4.5 生產(chǎn)戰(zhàn)略55-56
• 第6章 云展公司的戰(zhàn)略實(shí)施56-64
• 6.1 自主研發(fā)與創(chuàng)新56-57
• 6.1.1 加大研發(fā)投入56
• 6.1.2 以創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)56-57
• 6.2 完善產(chǎn)品銷售模式57-58
• 6.3 加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理58-61
• 6.3.1 引進(jìn)高端人才58-59
• 6.3.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)59-60
• 6.3.3 完善獎(jiǎng)懲機(jī)制60-61
• 6.4 樹立公司品牌61-64
• 6.4.1 質(zhì)量管理61-62
• 6.4.2 宣傳推廣62-64
• 第7章 結(jié)束語64-65
• 7.1 主要研究結(jié)論64
• 7.2 未來展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-67
• 致謝67

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 耿健美;;我國虛擬會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策初探[J];科技信息;2010年23期

2 廖聰;馮開平;林培炎;劉浩然;;基于X3D/VRML的三維虛擬展館定制系統(tǒng)的研究[J];信息技術(shù);2009年06期

3 鄔燕;;會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題與對(duì)策[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年07期

4 劉祖斌;;簡(jiǎn)論一種基于會(huì)展會(huì)后服務(wù)的商業(yè)模式[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2007年06期

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本文編號(hào)：938364