本文關(guān)鍵詞：我國三網(wǎng)融合問題及對策研究

  更多相關(guān)文章： 產(chǎn)業(yè)融合 三網(wǎng)融合 技術(shù)創(chuàng)新 管制政策 產(chǎn)業(yè)組織

【摘要】：產(chǎn)業(yè)融合是由于新技術(shù)的出現(xiàn)而引起的產(chǎn)業(yè)交叉的現(xiàn)象,其作為一種新的產(chǎn)業(yè)演進和創(chuàng)新的方式,對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)組織理論提出了新的挑戰(zhàn)。隨著信息經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的滲透與融合日漸加速,上世紀(jì)70年代開始學(xué)術(shù)界對相關(guān)研究逐漸增多,但由于產(chǎn)業(yè)融合的復(fù)雜性,對其內(nèi)涵仍未有統(tǒng)一的定論。 三網(wǎng)融合作為信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部一種典型的融合現(xiàn)象,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,使得電信、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)技術(shù)邊界、業(yè)務(wù)邊界的模糊化,從國外三網(wǎng)融合的進程來看,三大網(wǎng)絡(luò)之間運營商已經(jīng)可以相互進入競爭,融合的產(chǎn)品如IPTV、移動電視等用戶規(guī)模也正在快速擴大。三網(wǎng)融合已經(jīng)作為電信行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。在我國,由于歷史的沿革,電信網(wǎng)與廣播電視網(wǎng)目前仍然處于分業(yè)監(jiān)管的模式,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,市場需求正在不斷擴大,原有的傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)受到挑戰(zhàn),三網(wǎng)融合作為電信行業(yè)演進的趨勢,在我國已初步顯現(xiàn)。1998年出現(xiàn)了“三網(wǎng)融合”與“三網(wǎng)合一”的大討論,隨后在國家“十五”規(guī)劃、“十一五”規(guī)劃和去年的“十二五”規(guī)劃都作出了加快推進三網(wǎng)融合的決定,特別是2010年1月份的國務(wù)院關(guān)于三網(wǎng)融合專項常務(wù)會議以來,三網(wǎng)融合從概念層面轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)發(fā)展的階段。 然而基于產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)研究認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)融合是一個包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場等多維滲透和交叉,是一個復(fù)雜的過程。就我國目前三網(wǎng)融合的進程來看,雖然取得了一些進展,但整體還停留在試點階段,實質(zhì)性突破比較少,眾多因素共同作用影響著三網(wǎng)融合的發(fā)展。 那么,三網(wǎng)融合現(xiàn)在處于什么樣的程度?融合的現(xiàn)狀如何?三網(wǎng)融合的內(nèi)在機制是什么?是哪些因素推動或阻礙著融合的發(fā)展?三網(wǎng)融合的演進方式是什么?對于這些問題,國內(nèi)的學(xué)者還并未進行系統(tǒng)的研究。本文基于產(chǎn)業(yè)融合和目前我國三網(wǎng)融合進程的背景,回顧了近年來對于產(chǎn)業(yè)融合的研究文獻,并對相關(guān)研究成果進行整合,梳理了產(chǎn)業(yè)融合的理論分析框架。隨后,本文對我國三網(wǎng)整合的歷程,現(xiàn)狀進行了回顧和評析。并在之前梳理的框架基礎(chǔ)上分析了國內(nèi)三網(wǎng)融合的內(nèi)在機理,主要包括三網(wǎng)融合的動力、形成和障礙因素。文章的最后從產(chǎn)業(yè)鏈視角和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)視角淺析了三網(wǎng)融合的效應(yīng),并分別針對運營商和政策制定者提出了對策建議。主要結(jié)論如下： 一、產(chǎn)業(yè)融合是一種新的產(chǎn)業(yè)演進方式,是技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等多維交叉滲透的結(jié)果。技術(shù)、市場、規(guī)制、企業(yè)自身共同作用影響著產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。滲透、交叉、重組作為融合的演進方式,貫穿融合的全過程。 二、三網(wǎng)融合是一種典型的產(chǎn)業(yè)融合實例。自我國將三網(wǎng)融合上升到政府規(guī)劃層面后,三網(wǎng)融合的工作開始推動。表現(xiàn)為：一、三網(wǎng)融合試點范圍的進一步擴大；二、融合業(yè)務(wù)和產(chǎn)品開始出現(xiàn)并推廣；三、電信企業(yè)與廣電企業(yè)開始探索不同的合作方式,雙向進入工作正在開展；四、IPTV、機頂盒、移動電視等融合型的產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成,產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在擴大。但從三網(wǎng)融合試點來看,融合進程并不十分順利,表現(xiàn)在：一、基于自組織和系統(tǒng)論的視角,三網(wǎng)融合目前還處于從無到有的階段,需要向從差到好階段發(fā)展；二、從技術(shù)、業(yè)務(wù)的交叉滲透來看,目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在逐步實現(xiàn)對其他兩大網(wǎng)特別是電信網(wǎng)的技術(shù)交叉與滲透,但電信與廣電的交叉滲透還停留在企業(yè)之間不同分工上。三、從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的融合程度來看,試點城市背景的特殊性,使得融合模式還無法擴大到全國。 三、在三網(wǎng)融合的過程中,①IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用、試點地區(qū)(城市)電信與廣電雙向進入的嘗試(管制政策的放松)、消費者需求的多樣化、服務(wù)提供商、終端及設(shè)備制造商之間的競合關(guān)系共同成為三網(wǎng)融合的推動因素；②三網(wǎng)融合過程的演進方式主要是互聯(lián)網(wǎng)向電信與廣電之間的技術(shù)滲透與擴散,重組目前還未出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)融合度還比較低；③試點地區(qū)(城市)雙向進入的嘗試(管制政策的放松)并未改變分業(yè)監(jiān)管的監(jiān)管體制,電信與廣電企業(yè)運營體制、能力的差異性所導(dǎo)致的核心能力與創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力,成為三網(wǎng)融合的最大障礙。 四、三網(wǎng)的融合,將使得原先電信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜化,市場競爭更趨激烈。對于電信運營商,應(yīng)采用產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合的競爭戰(zhàn)略,將縱向鏈作為業(yè)務(wù)支撐鏈,將橫向鏈作為業(yè)務(wù)擴展鏈；同時,對于與信息網(wǎng)絡(luò)平臺相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè),應(yīng)加強與其行業(yè)內(nèi)研究機構(gòu)、服務(wù)提供商等的合作,實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值。而對于廣電的企業(yè),應(yīng)采用產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先應(yīng)該加強管理和運營體制的創(chuàng)新,加強市場化運作水平,盡快向集團化發(fā)展,成立全國統(tǒng)一的集團公司,整合資源與服務(wù)。其次,應(yīng)該加大技術(shù)的投入力度,加快現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造,并加快下一代廣電網(wǎng)(NGB)的建設(shè)與推廣。對于規(guī)制者,應(yīng)該從以下幾個方面來改變現(xiàn)有的體制,適應(yīng)三網(wǎng)整合的進程和融合后新的市場結(jié)構(gòu)。第一,盡快建立統(tǒng)一的電信法律體系。三網(wǎng)整合的制度需要“項層設(shè)計”,從“立法為上”的角度講,這個“頂層”應(yīng)該是統(tǒng)一法律體系的建設(shè),使得三網(wǎng)融合有法可依,而不是現(xiàn)在的各自為政,相互“討伐”。第二,盡快建立統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)�？梢越梃b英國、日本的經(jīng)驗,將電信與廣電的監(jiān)管和運營部門實施合并、重組。第三,在第二的基礎(chǔ)上,加快網(wǎng)絡(luò)運營與內(nèi)容播控的分離監(jiān)管等。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)業(yè)融合 三網(wǎng)融合 技術(shù)創(chuàng)新 管制政策 產(chǎn)業(yè)組織
【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F49;G229.2-F
【目錄】：

• 摘要4-7
• Abstract7-11
• 1. 導(dǎo)論11-17
• 1.1 研究背景與目的11-12
• 1.2 研究思路與框架12-14
• 1.3 研究方法與相關(guān)概念14-17
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 產(chǎn)業(yè)的概念15
• 1.3.3 產(chǎn)業(yè)的邊界15-16
• 1.3.4 三網(wǎng)融合的涵義16-17
• 2. 相關(guān)文獻綜述17-32
• 2.1 產(chǎn)業(yè)融合理論綜述17-30
• 2.1.1 產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵17-18
• 2.1.2 產(chǎn)業(yè)融合特征及類型18-19
• 2.1.3 產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在機理19-25
• 2.1.4 產(chǎn)業(yè)融合的演進方式與過程25-28
• 2.1.5 產(chǎn)業(yè)融合的阻力28-30
• 2.2 國內(nèi)三網(wǎng)融合的研究現(xiàn)狀30-32
• 3. 我國三網(wǎng)融合的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀32-41
• 3.1 “三網(wǎng)”的特征與現(xiàn)狀32-36
• 3.1.1 “三網(wǎng)”的特征32-34
• 3.1.2 “三網(wǎng)”的發(fā)展現(xiàn)狀34-36
• 3.2 我國三網(wǎng)融合的歷程與現(xiàn)狀36-41
• 3.2.1 我國三網(wǎng)融合的歷程36-37
• 3.2.2 我國三網(wǎng)融合的現(xiàn)狀37-40
• 3.2.3 對融合進程的簡單評析40-41
• 4. 三網(wǎng)融合的內(nèi)在機理——對現(xiàn)狀的評析41-50
• 4.1 我國三網(wǎng)融合的動力41-44
• 4.1.1 IP技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展41-42
• 4.1.2 產(chǎn)業(yè)政策的推動42-43
• 4.1.3 市場的多樣化需求43
• 4.1.4 企業(yè)之間的競爭與協(xié)作43-44
• 4.2 三網(wǎng)融合的演進方式與過程44-46
• 4.2.1 三網(wǎng)融合的演進方式44-45
• 4.2.2 三網(wǎng)融合的過程45-46
• 4.3 我國三網(wǎng)融合的阻力46-50
• 4.3.1 監(jiān)管政策與法律因素46-48
• 4.3.2 企業(yè)自身因素48-50
• 5. 三網(wǎng)融合的效應(yīng)及對策建議50-62
• 5.1 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合效應(yīng)50-55
• 5.1.1 三網(wǎng)融合與市場結(jié)構(gòu)51-52
• 5.1.2 三網(wǎng)融合與企業(yè)行為52-54
• 5.1.3 三網(wǎng)融合與市場績效54-55
• 5.2 產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)狀化效應(yīng)55-57
• 5.2.1 縱向鏈55-56
• 5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)狀化——橫向鏈整合56-57
• 5.3 基于三網(wǎng)融合效應(yīng)的戰(zhàn)略對策——運營商視角57-59
• 5.3.1 對于電信運營商——產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合競爭戰(zhàn)略57-58
• 5.3.2 對于廣電運營商——產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新戰(zhàn)略58-59
• 5.4 基于三網(wǎng)融合效應(yīng)的監(jiān)管對策——政府視角59-62
• 5.4.1 建立統(tǒng)一的法律體系59-60
• 5.4.2 建立統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)60-61
• 5.4.3 運營與內(nèi)容的分離監(jiān)管61-62
• 6. 研究結(jié)論與展望62-65
• 6.1 主要研究結(jié)論62-64
• 6.2 研究的不足與未來展望64-65
• 參考文獻65-69
• 后記69-70
• 致謝70-71
• 在讀期間科研成果目錄71

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王文利;;產(chǎn)業(yè)融合如何影響西方傳媒業(yè)——評《西方傳媒業(yè)的融合、競爭與規(guī)制》[J];傳媒;2011年07期

2 賴鮮;;三網(wǎng)融合背景下電信業(yè)與傳媒業(yè)的競爭與聯(lián)姻[J];新聞世界;2011年07期

3 ;三網(wǎng)融合試點一年再起步[J];中國經(jīng)濟和信息化;2011年16期

4 劉紹春;;淺談影響三網(wǎng)融合發(fā)展的因素[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2011年20期

5 ;工信部:三網(wǎng)融合試點年內(nèi)實質(zhì)性啟動[J];計算機與網(wǎng)絡(luò);2010年02期

6 ;杭州成為全國首批“三網(wǎng)融合”試點城市[J];杭州(生活品質(zhì)版);2011年Z1期

7 沈加軍;;三網(wǎng)融合博弈真相:廣電市場準(zhǔn)入過分謹(jǐn)慎[J];旅游時代;2011年07期

8 雁鳴;;換個思路[J];中國數(shù)字電視;2011年06期

9 梁光海;;內(nèi)化:三網(wǎng)求“融合”[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2010年06期

10 雁鳴;;三網(wǎng)融合向何處去?[J];中國數(shù)字電視;2011年07期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張萌;程振宇;胡桃;;我國三網(wǎng)融合與政府規(guī)制框架體系研究[A];融合與創(chuàng)新——中國通信學(xué)會通信管理委員會第29次學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2011年

2 鄭大永;鄭宏劍;;三網(wǎng)融合試點中凸顯問題之思考[A];四川省通信學(xué)會2011年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2011年

3 劉體斌;;三網(wǎng)融合下網(wǎng)絡(luò)電視機產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險分析[A];“中國視角的風(fēng)險分析和危機反應(yīng)”——中國災(zāi)害防御協(xié)會風(fēng)險分析專業(yè)委員會第四屆年會論文集[C];2010年

4 王琳;;從視頻之爭看三網(wǎng)融合的演進策略與媒體機遇[A];中國新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會2011年學(xué)術(shù)年會論文集（上篇）[C];2011年

5 劉體斌;;三網(wǎng)融合雙向進入最優(yōu)策略研究[A];第十三屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2011年

6 姜芳;;三網(wǎng)融合——機遇與挑戰(zhàn)并存的網(wǎng)絡(luò)未來之路[A];四川省通信學(xué)會2010年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年

7 陶蒙華;崔亞娟;;電信和廣電的業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)探討[A];中國通信學(xué)會信息通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)委員會2011年年會論文集（上冊）[C];2011年

8 范滌;韓端品;;基于電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)——本地直播頻道引入解決方案[A];湖北省通信學(xué)會、武漢通信學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

9 梁平;;我國“三網(wǎng)融合”的發(fā)展戰(zhàn)略[A];中國電影電視技術(shù)學(xué)會影視科技論文集[C];2002年

10 鄭大永;;實現(xiàn)廣義的三網(wǎng)融合及其帶來的思考[A];四川省通信學(xué)會2007年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 劉春輝;英特爾公司中國區(qū)總裁楊敘 三網(wǎng)融合將開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合新機遇[N];人民郵電;2010年

2 本報記者 唐紅麗;我國三網(wǎng)融合進入實質(zhì)性推進階段[N];中國社會科學(xué)報;2010年

3 劉春輝;產(chǎn)業(yè)融合開啟車聯(lián)網(wǎng)新紀(jì)元[N];人民郵電;2011年

4 周怞;產(chǎn)業(yè)融合大潮方興未艾[N];中國計算機報;2006年

5 鐘紀(jì);產(chǎn)業(yè)融合方興未艾[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2006年

6 賽迪顧問總裁助理 劉法旺　本報記者 王慧芳 整理;三網(wǎng)融合開創(chuàng)新營銷需求[N];中國電子報;2010年

7 本報記者 余祖江;姜奇平：廣電電信雙向進入還需進一步破除部門利益障礙[N];通信信息報;2009年

8 楊澤民邋續(xù)俊旗;三網(wǎng)融合的經(jīng)濟分析與思考[N];人民郵電;2007年

9 本報記者 王曉濤;用創(chuàng)新之手托起產(chǎn)業(yè)融合的“金礦”[N];中國經(jīng)濟導(dǎo)報;2007年

10 本報記者 安飛;三網(wǎng)融合鳴槍 外資不甘寂寞[N];國際商報;2010年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 沈劍;我國三網(wǎng)融合上下游產(chǎn)業(yè)有效競爭關(guān)系研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

2 嚴(yán)奇春;基于知識創(chuàng)新視角的三網(wǎng)融合影響機制研究[D];天津大學(xué);2012年

3 鄭明高;產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究[D];北京交通大學(xué);2010年

4 肖嵐;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合成長的動力機制及其自組織創(chuàng)新模式研究[D];東華大學(xué);2012年

5 王曉昕;基于產(chǎn)業(yè)融合的金融資訊產(chǎn)業(yè)演進機制研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

6 劉體斌;服務(wù)轉(zhuǎn)型與三網(wǎng)融合下家電企業(yè)運營管理研究[D];電子科技大學(xué);2011年

7 單元媛;高技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合成長研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

8 胡濤;三網(wǎng)融合視角下我國廣電運營商的TIMES融合運營模式研究[D];上海交通大學(xué);2011年

9 周勇;面向產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)創(chuàng)新投資決策研究[D];復(fù)旦大學(xué);2012年

10 劉徐方;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 孫陽升;“三網(wǎng)融合”背景下傳媒上市公司經(jīng)營模式現(xiàn)狀研究[D];華東師范大學(xué);2010年

2 王衛(wèi)華;三網(wǎng)融合背景下手機電視發(fā)展策略研究[D];湖南大學(xué);2010年

3 戴俊;三網(wǎng)融合下我國通信市場競爭格局分析[D];北京郵電大學(xué);2011年

4 吳丹;三網(wǎng)融合背景下廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略探析[D];暨南大學(xué);2011年

5 林曦;三網(wǎng)融合時代我國有線數(shù)字電視的營銷策略[D];重慶大學(xué);2010年

6 高佳;從全球網(wǎng)絡(luò)互動電視發(fā)展看中國“三網(wǎng)融合”下網(wǎng)絡(luò)互動電視前景[D];西北大學(xué);2011年

7 李一雋;基于三網(wǎng)融合的我國IPTV產(chǎn)業(yè)博弈研究[D];吉林大學(xué);2011年

8 劉娟;三網(wǎng)融合背景下的W公司戰(zhàn)略分析與制定[D];蘭州大學(xué);2011年

9 鄧寅;中國“三網(wǎng)融合”發(fā)展進程與問題研究[D];廣西大學(xué);2012年

10 陳蘭;我國三網(wǎng)融合問題及對策研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2012年

，

本文編號：936588