本文關(guān)鍵詞：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

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【摘要】：隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)環(huán)境的成熟,移動(dòng)支付成為備受關(guān)注的新興領(lǐng)域,多家支付企業(yè)推出支付戰(zhàn)略及產(chǎn)品,中國(guó)銀聯(lián)和三大電信運(yùn)營(yíng)商也紛紛布局支付市場(chǎng)。技術(shù)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了移動(dòng)支付的創(chuàng)新革命,而用戶(hù)對(duì)于支付安全性、便捷性的需求也在催生新的支付方式產(chǎn)生。本文通對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)外移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)的分析,尋找適合中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。中國(guó)移動(dòng)支付進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中占據(jù)核心位置,金融機(jī)構(gòu)其獨(dú)立而嚴(yán)密的支付結(jié)算體系,第三方支付平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用且有著龐大的網(wǎng)絡(luò)商戶(hù)和用戶(hù),三者通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行資源整合,取得差異化市場(chǎng)定位,由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向競(jìng)合。 C公司是一家專(zhuān)門(mén)從事金融支付與信息安全的公司,有著長(zhǎng)期與銀行合作的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),但面對(duì)發(fā)展越來(lái)越快,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的移動(dòng)支付系統(tǒng)及終端市場(chǎng),以及中國(guó)移動(dòng)支付新的發(fā)展趨勢(shì)下,C公司如何抓住機(jī)遇發(fā)展壯大,關(guān)鍵需要確立自身的戰(zhàn)略,明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本論文主要通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及C公司的戰(zhàn)略環(huán)境,并通過(guò)調(diào)查、訪(fǎng)談、多方數(shù)據(jù)收集,選擇有代表性的事實(shí)和理論論據(jù),使用戰(zhàn)略的PEST分析、波特五力分析模型、SWOT分析等理論、事例與數(shù)據(jù)對(duì)C公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,提出了C公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略定位：聚集差異化戰(zhàn)略。并以此為前提,對(duì)C公司相關(guān)資源與戰(zhàn)略進(jìn)行匹配,拓展移動(dòng)支付各行業(yè)解決方案,提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高品牌知名度,最終達(dá)到公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：移動(dòng)支付 發(fā)展趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 差異化
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 引言9-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 課題背景及意義10-11
• 1.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)研究背景10
• 1.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)研究的意義10-11
• 1.2 主要內(nèi)容方向11-12
• 1.3 本文研究目標(biāo)以及論文結(jié)構(gòu)12-13
• 1.3.1 本文研究的主要目標(biāo)12
• 1.3.2 本文結(jié)構(gòu)12-13
• 第2章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述13-23
• 2.1 移動(dòng)支付的定義和分類(lèi)13-15
• 2.1.1 移動(dòng)支付的定義13
• 2.1.2 移動(dòng)支付的分類(lèi)13-14
• 2.1.3 移動(dòng)支付的特點(diǎn)14-15
• 2.2 移動(dòng)支付市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境15-22
• 2.2.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境15-16
• 2.2.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境16-17
• 2.2.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境17-18
• 2.2.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境18-21
• 2.2.5 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境21-22
• 2.3 本章小結(jié)22-23
• 第3章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析23-39
• 3.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀23-34
• 3.1.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展理財(cái)23-24
• 3.1.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段商業(yè)模式24-26
• 3.1.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式26-28
• 3.1.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用分析28-30
• 3.1.5 中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)行為特點(diǎn)30-32
• 3.1.6 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題32-34
• 3.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)格局34-37
• 3.2.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介34-35
• 3.2.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)格局35-37
• 3.2.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征37
• 3.3 本章小結(jié)37-39
• 第4章 C公司移動(dòng)支付業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析39-58
• 4.1 C公司戰(zhàn)略環(huán)境分析39-46
• 4.1.1 C公司在支付領(lǐng)域的歷史沿革39
• 4.1.2 C公司外部環(huán)境分析39-41
• 4.1.3 C公司內(nèi)部環(huán)境分析41-46
• 4.2 C公司核心競(jìng)爭(zhēng)力46-51
• 4.2.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論概述46-47
• 4.2.2 C公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析47-51
• 4.3 C公司移動(dòng)支付業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定51-57
• 4.3.1 戰(zhàn)略理論概述51-52
• 4.3.2 C公司移動(dòng)支付戰(zhàn)略分析52-57
• 4.4 本章小結(jié)57-58
• 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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6 孫衛(wèi);;我國(guó)的移動(dòng)支付問(wèn)題淺析[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2008年11期

7 張超;張權(quán);劉冰;;移動(dòng)支付商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新研究——合作共贏(yíng)模式的構(gòu)建[J];圖書(shū)情報(bào)工作;2011年14期

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10 ;IDC發(fā)布中國(guó)電子商務(wù)白皮書(shū)——2011年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易額超7800億元[J];中國(guó)信息界;2012年03期

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本文編號(hào)：832257