本文關(guān)鍵詞：IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型研究

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【摘要】：乘著第三次產(chǎn)業(yè)革命不斷走向深化的東風(fēng),以互聯(lián)網(wǎng)為依托的IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期。IT產(chǎn)業(yè)知識(shí)和技術(shù)密集型的特點(diǎn)使得其具有了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全不同的運(yùn)作方式,項(xiàng)目成為IT產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的依托,軟件開(kāi)發(fā)則成為了IT企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。依托項(xiàng)目組建軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是目前IT企業(yè)的通用做法,軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要由知識(shí)型員工組成,其組織形態(tài)也已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的職能型轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在復(fù)雜的項(xiàng)目型,團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)工作上的交叉、職能上的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。因此,挖掘出高績(jī)效軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力的影響因素,激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的熱情,成為了IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。但是,目前國(guó)內(nèi)外對(duì)勝任力的研究主要集中在個(gè)體層面上,對(duì)團(tuán)隊(duì)勝任力的研究偏少,而對(duì)IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力的研究則更少,這就使得IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力的研究具有非常重要的理論和實(shí)踐意義。 本文試圖在已有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研究分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用勝任力及勝任力模型等相關(guān)研究理論,以IT企業(yè)實(shí)地調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行探索性因素分析與驗(yàn)證性因素分析,構(gòu)建IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型,包括：專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、團(tuán)隊(duì)思維、溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、積極主動(dòng)性、領(lǐng)導(dǎo)角色、目標(biāo)承諾、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷八個(gè)因子,并將該模型應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)成員的選拔與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效與薪酬管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等方面。
【關(guān)鍵詞】：IT企業(yè) 軟件開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 勝任力模型
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-19
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-16
• 1.2.1 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研究綜述11-12
• 1.2.2 勝任力及勝任力模型研究綜述12-15
• 1.2.3 團(tuán)隊(duì)勝任力模型研究綜述15-16
• 1.2.4 研究問(wèn)題的提出16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法16-19
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-19
• 第二章 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型研究的基礎(chǔ)問(wèn)題分析19-26
• 2.1 IT行業(yè)的基本特征與IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)19-20
• 2.1.1 IT行業(yè)的基本特征19
• 2.1.2 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)19-20
• 2.2 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色分析20-21
• 2.3 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力影響因素分析21-22
• 2.4 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型結(jié)構(gòu)分析22-23
• 2.5 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵角色勝任力模型結(jié)構(gòu)分析23-25
• 2.6 本章小結(jié)25-26
• 第三章 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)26-33
• 3.1 初始問(wèn)卷項(xiàng)目的設(shè)計(jì)26-27
• 3.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)26
• 3.1.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的實(shí)踐基礎(chǔ)26-27
• 3.1.3 初始調(diào)查問(wèn)卷的形成27
• 3.2 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)27-33
• 3.2.1 初始調(diào)查樣本的選擇及調(diào)查的實(shí)施27-28
• 3.2.2 初始調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析28-32
• 3.2.3 正式問(wèn)卷的形成32-33
• 第四章 IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型正式問(wèn)卷調(diào)查與分析33-46
• 4.1 正式問(wèn)卷調(diào)查樣本的選擇33
• 4.2 問(wèn)卷調(diào)查描述性分析33-34
• 4.3 問(wèn)卷的信度與效度分析34-38
• 4.3.1 問(wèn)卷信度分析34
• 4.3.2 問(wèn)卷效度分析34-38
• 4.3.3 模型的構(gòu)建38
• 4.4 驗(yàn)證性因素分析38-43
• 4.4.1 模型的設(shè)定38-39
• 4.4.2 模型估計(jì)結(jié)果分析39-40
• 4.4.3 模型的修正40-43
• 4.5 調(diào)查樣本的不同屬性對(duì)團(tuán)隊(duì)勝任力的影響43-46
• 第五章 團(tuán)隊(duì)勝任力模型在IT企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用46-54
• 5.1 基于團(tuán)隊(duì)勝任力模型的團(tuán)隊(duì)成員的配置與選拔46-47
• 5.2 基于團(tuán)隊(duì)勝任力模型的團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)47-50
• 5.3 基于團(tuán)隊(duì)勝任力模型的團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理50-52
• 5.4 基于團(tuán)隊(duì)勝任力模型的團(tuán)隊(duì)成員薪酬管理52-53
• 5.5 基于團(tuán)隊(duì)勝任力模型的團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃53-54
• 第六章 研究結(jié)論與展望54-56
• 6.1 基本結(jié)論54
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)54
• 6.3 不足與進(jìn)一步深入研究的方向54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 附錄159-60
• 附錄260-62
• 附錄362-64
• 致謝64-65
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文65

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3 孫次鎖;鐵路IT項(xiàng)目管理探討[J];鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用;2003年07期

4 黃U，

本文編號(hào)：805019