本文關(guān)鍵詞：吐魯番地區(qū)環(huán)保局綜合信息化項(xiàng)目管理研究

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【摘要】：移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目，相對(duì)其它行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)而言，建設(shè)復(fù)雜度高、周期長(zhǎng)、參與設(shè)計(jì)建設(shè)人員眾多，通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的工程項(xiàng)目管理基本是憑經(jīng)驗(yàn)管理，存在項(xiàng)目管理粗放的問(wèn)題。本論文運(yùn)用相關(guān)項(xiàng)目管理理論和方法，結(jié)合通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐，來(lái)探討移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平的方法。 基于以上項(xiàng)目工程建設(shè)的背景，結(jié)合吐魯番移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)流程、工程項(xiàng)目管理模式等實(shí)際情況，針對(duì)吐魯番地區(qū)環(huán)保局信息綜合項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行情況，運(yùn)用項(xiàng)目管理的基本理論和方法，首先設(shè)計(jì)了吐魯番移動(dòng)實(shí)施該集團(tuán)接入項(xiàng)目的管理體系設(shè)計(jì)，，定義了支撐模塊、計(jì)劃模塊和控制模塊。在此基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)吐魯番環(huán)保局信息綜合項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，設(shè)計(jì)了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人力資源的配置，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范也進(jìn)行了相關(guān)的設(shè)計(jì)，指出了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)口設(shè)置和項(xiàng)目的進(jìn)度控制與成本效益分析的結(jié)果。最后，總結(jié)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程對(duì)吐魯番移動(dòng)公司的重要啟示，為吐魯番移動(dòng)公司和其他通信企業(yè)實(shí)施該類(lèi)項(xiàng)目，提供了有價(jià)值的研究結(jié)果。
【關(guān)鍵詞】：工作結(jié)構(gòu)分解 資源配置 進(jìn)度控制 成本效益 項(xiàng)目溝通
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.1.1 吐魯番移動(dòng)項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀8-9
• 1.1.2 集團(tuán)綜合信息化建設(shè)的背景9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-10
• 1.3 研究意義10-11
• 1.4 研究?jī)?nèi)容11-12
• 第二章 項(xiàng)目現(xiàn)狀與需求分析12-18
• 2.1 吐魯番移動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)的概況12-15
• 2.1.1 工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析12-13
• 2.1.2 外部環(huán)境的變化提出的新要求13-14
• 2.1.3 內(nèi)部管理的提升提出的新要求14-15
• 2.2 吐魯番地區(qū)環(huán)保局信息化綜合項(xiàng)目分析15-16
• 2.3 吐魯番環(huán)保局信息化綜合項(xiàng)目的主要對(duì)策16-17
• 2.3.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備16-17
• 2.3.2 項(xiàng)目完成的路徑17
• 2.4 本章小結(jié)17-18
• 第三章 項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)18-29
• 3.1 支撐模塊設(shè)計(jì)18-20
• 3.1.1 決策者的作用18
• 3.1.2 管理者的作用18-19
• 3.1.3 執(zhí)行者的作用19-20
• 3.2 計(jì)劃模塊設(shè)計(jì)20-22
• 3.2.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段20
• 3.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段20-22
• 3.2.3 項(xiàng)目實(shí)施階段22
• 3.2.4 項(xiàng)目試運(yùn)行階段22
• 3.3 控制分析模塊22-27
• 3.4 各模塊之間的信息流與控制流27-29
• 3.4.1 各模塊之間的信息流與控制流27
• 3.4.2 控制流27-29
• 第四章 項(xiàng)目實(shí)施方案制定29-44
• 4.1 項(xiàng)目方案的制定原則29-35
• 4.1.1 集團(tuán)客戶(hù)接入的總體思路29-30
• 4.1.2 綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)的建設(shè)策略30-31
• 4.1.3 管道網(wǎng)的建設(shè)策略31-32
• 4.1.4 光纜網(wǎng)的建設(shè)策略32-33
• 4.1.5 傳輸系統(tǒng)的建設(shè)策略33-35
• 4.2 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS )35-39
• 4.2.1 吐魯番環(huán)保局綜合信息化項(xiàng)目的工作分解35-36
• 4.2.2 模板的編碼36-39
• 4.3 項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)39-41
• 4.3.1 人力資源的配置39-40
• 4.3.2 項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范制定40-41
• 4.4 項(xiàng)目的進(jìn)度與成本效益分析41-44
• 4.4.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制分析41
• 4.4.2 項(xiàng)目成本效益分析41-44
• 第五章 結(jié)論與啟示44-49
• 5.1 主要研究結(jié)論44
• 5.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)44-45
• 5.3 項(xiàng)目的啟示45-49
• 5.3.1 工程建設(shè)步驟完善45
• 5.3.2 項(xiàng)目組織文化支撐力強(qiáng)45-46
• 5.3.3 項(xiàng)目的預(yù)判與評(píng)估充分46
• 5.3.4 項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通順暢46-48
• 5.3.5 項(xiàng)目管理方法整合良好48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50
• 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

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