本文關(guān)鍵詞：布古科技手游公司的產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略研究

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【摘要】：手機(jī)游戲近幾年在中國(guó)得到了快速的發(fā)展,由于開發(fā)者良莠不齊,大量資本涌入市場(chǎng)后,導(dǎo)致目前的手游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,游戲精品少。是以,很多手游產(chǎn)品開發(fā)出來后銷售不暢,導(dǎo)致虧損的公司也不在少數(shù)。然而高品質(zhì)的游戲產(chǎn)品是游戲成功的基石,當(dāng)前環(huán)境下,游戲產(chǎn)品質(zhì)量顯得非常重要,而一個(gè)好的產(chǎn)品研發(fā)策略會(huì)大大提升游戲的質(zhì)量和成功率。本文基于長(zhǎng)尾理論提出客戶參與產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略的思路。首先,本文介紹了目前手游行業(yè)現(xiàn)狀,并且運(yùn)用PEST方法分析了手游行業(yè)宏觀環(huán)境;然后,運(yùn)用項(xiàng)目管理理論對(duì)手游行業(yè)的開發(fā)流程進(jìn)行了介紹和梳理,闡述了手游開發(fā)的主要特點(diǎn);接著,本文在系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上,客戶參與產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略的思路下,結(jié)合布古科技公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)系統(tǒng),探討了產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略的具體實(shí)施內(nèi)容,從產(chǎn)品的互動(dòng)對(duì)象,互動(dòng)渠道,互動(dòng)范圍,互動(dòng)環(huán)境,管理工具五大模塊分別進(jìn)行了闡述,同時(shí)以布古科技為例,對(duì)產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也做了分析。在最后的實(shí)踐案例中,通過與現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)策略對(duì)比,產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略能夠有效提升產(chǎn)品品質(zhì),非常適合精品化,原創(chuàng)性,創(chuàng)新性的產(chǎn)品開發(fā)要求。本文創(chuàng)新之處在于將客戶看作是產(chǎn)品的研發(fā)者之一,將客戶參與引入到手游的具體開發(fā)流程中,總結(jié)出一套具有現(xiàn)實(shí)意義的產(chǎn)品開發(fā)策略。希望本文能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)游戲開發(fā)人員提供產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高其游戲產(chǎn)品的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】：手機(jī)游戲 客戶互動(dòng) 策略研究 產(chǎn)品開發(fā)
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國(guó)外產(chǎn)品開發(fā)策略的現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)策略的現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13
• 1.3.2 研究方法13-15
• 2 相關(guān)理論簡(jiǎn)介15-22
• 2.1 項(xiàng)目管理理論概述15-17
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念15
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的基本職能15-16
• 2.1.3 項(xiàng)目管理的四個(gè)階段及其工作16-17
• 2.2 長(zhǎng)尾理論綜述17-18
• 2.3 系統(tǒng)理論綜述18-19
• 2.3.1 系統(tǒng)定義18
• 2.3.2 系統(tǒng)元素18
• 2.3.3 開放系統(tǒng)與閉合系統(tǒng)18-19
• 2.4 游戲化理論綜述19-22
• 2.4.1 游戲化概述19-20
• 2.4.2 游戲化的元素20
• 2.4.3 游戲化的適用范圍及風(fēng)險(xiǎn)20-22
• 3 手游開發(fā)簡(jiǎn)介22-36
• 3.1 手游行業(yè)現(xiàn)狀22-26
• 3.2 手游行業(yè)分析26-31
• 3.2.1 中國(guó)手游行業(yè)PEST分析27-28
• 3.2.2 中國(guó)手游市場(chǎng)利弊分析28-31
• 3.3 手游開發(fā)流程31-36
• 3.3.1 立項(xiàng)階段32-33
• 3.3.2 開發(fā)階段33-34
• 3.3.3 測(cè)試階段34-36
• 4 手游產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略36-57
• 4.1 互動(dòng)開發(fā)策略概述36-38
• 4.1.1 開發(fā)者長(zhǎng)尾化36
• 4.1.2 互動(dòng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)36-38
• 4.1.3 互動(dòng)開發(fā)的概念38
• 4.2 互動(dòng)開發(fā)策略的目的38-39
• 4.3 互動(dòng)開發(fā)策略的意義39-40
• 4.4 互動(dòng)開發(fā)的對(duì)象40-42
• 4.4.1 企業(yè)及客戶分類40-41
• 4.4.2 互動(dòng)開發(fā)對(duì)象41-42
• 4.5 互動(dòng)開發(fā)的渠道42-46
• 4.5.1 內(nèi)部互動(dòng)渠道43-45
• 4.5.2 外部互動(dòng)渠道45-46
• 4.6 互動(dòng)開發(fā)的范圍46-49
• 4.6.1 游戲行業(yè)的特殊性46-47
• 4.6.2 互動(dòng)對(duì)象參與產(chǎn)品研發(fā)的范圍47-49
• 4.7 互動(dòng)開發(fā)的環(huán)境49-50
• 4.7.1 硬環(huán)境支持49
• 4.7.2 軟環(huán)境支持49-50
• 4.7.3 薪酬制度支持50
• 4.8 互動(dòng)開發(fā)的管理工具游戲化50-51
• 4.8.1 游戲化運(yùn)用思路50-51
• 4.8.2 游戲化運(yùn)用注意事項(xiàng)51
• 4.9 布古科技互動(dòng)開發(fā)策略的風(fēng)險(xiǎn)和案例51-57
• 4.9.1 布古科技簡(jiǎn)介51
• 4.9.2 互動(dòng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)51-53
• 4.9.3 互動(dòng)開發(fā)案例及分析53-57
• 5 結(jié)論及思考57-60
• 5.1 主要結(jié)論57-58
• 5.2 論文中的不足之處58
• 5.3 對(duì)未來產(chǎn)品互動(dòng)開發(fā)策略的思考58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

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