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泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-04 05:15

  本文關(guān)鍵詞:泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究


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【摘要】:隨著“海西”建設(shè)的持續(xù)深入及新一代信息通信技術(shù)加速普及,“十二五”期間,數(shù)字福建將圍繞海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以應(yīng)用為牽引,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;著力提升電子政務(wù)水平,增強(qiáng)建設(shè)服務(wù)型政府的能力;著力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;著力加快城鄉(xiāng)信息化建設(shè),,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。由此,福建信息化建設(shè)將步入加速深化、深度集成、融合轉(zhuǎn)型的發(fā)展新階段。 目前,泉州電信ICT業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展了包括IT綜合服務(wù)、全球眼、商務(wù)領(lǐng)航三大主類、31小類的產(chǎn)品;已覆蓋了12個(gè)行業(yè)、26個(gè)聚類的廣泛客戶群。2011年全省ICT收入累計(jì)完成6.9億元,較上年增長(zhǎng)13.52%,已逐漸成為轉(zhuǎn)型為公司主要業(yè)務(wù)。針對(duì)泉州中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究,解決當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期遇到的一些營(yíng)銷上的問(wèn)題。 本文首先闡述了信息化的概念及公司信息化服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀,從中梳理出機(jī)會(huì)及相關(guān)問(wèn)題。在詳細(xì)的分析泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)內(nèi)外環(huán)境以及中小企業(yè)信息化服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進(jìn)行其中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)SWOT分析,進(jìn)而進(jìn)行營(yíng)銷策略的分析,對(duì)泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略的選擇、價(jià)格策略的選擇、分銷渠道的選擇、促銷戰(zhàn)略的選擇。最后建立泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷保障體系,保障營(yíng)銷目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:中國(guó)電信 中小企業(yè) 信息化 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F274;F270.7;F626
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-17
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究目的及意義12-13
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意義12-13
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述13-15
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述13-14
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及評(píng)述14-15
  • 1.4 論文主要研究?jī)?nèi)容15
  • 1.5 研究方法和技術(shù)路線圖15-17
  • 1.5.1 研究方法15-16
  • 1.5.2 技術(shù)路線16-17
  • 第2章 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析17-32
  • 2.1 泉州電信情況介紹17-18
  • 2.1.1 組織及資源狀況17-18
  • 2.1.2 業(yè)務(wù)介紹18
  • 2.2 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析18-23
  • 2.2.1 政治法律分析19-20
  • 2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析20-21
  • 2.2.3 社會(huì)與自然環(huán)境分析21-22
  • 2.2.4 技術(shù)環(huán)境分析22-23
  • 2.3 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析23-27
  • 2.3.1 行業(yè)潛在進(jìn)入者的威脅24
  • 2.3.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度24-26
  • 2.3.3 替代產(chǎn)品的威脅26
  • 2.3.4 購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力26
  • 2.3.5 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力26-27
  • 2.4 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)消費(fèi)者需求分析27-30
  • 2.4.1 需求特點(diǎn)分析27-28
  • 2.4.2 業(yè)務(wù)需求分析28-30
  • 2.5 本章小結(jié)30-32
  • 第3章 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析32-39
  • 3.1 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析32-37
  • 3.1.1 推廣狀況32-33
  • 3.1.2 主要營(yíng)銷舉措33-35
  • 3.1.3 存在的主要問(wèn)題35-37
  • 3.2 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù) SWOT 分析37-38
  • 3.3 本章小結(jié)38-39
  • 第4章 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略分析39-57
  • 4.1 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位39-42
  • 4.1.1 市場(chǎng)細(xì)分40-41
  • 4.1.2 市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略選擇41-42
  • 4.1.3 市場(chǎng)定位42
  • 4.2 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略42-48
  • 4.2.1 產(chǎn)品特征43-46
  • 4.2.2 產(chǎn)品組合46
  • 4.2.3 品牌策略46-48
  • 4.3 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)格策略48-50
  • 4.3.1 信息化服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)的一般方法48-49
  • 4.3.2 信息化服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)策略49-50
  • 4.4 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)分銷渠道策略50-54
  • 4.4.1 將中小企業(yè)客戶按特性分類,調(diào)整優(yōu)化渠道布局50-51
  • 4.4.2 落實(shí)在聚類市場(chǎng)實(shí)體渠道與電子渠道的協(xié)同銷售51
  • 4.4.3 大力推進(jìn)中小企業(yè)信息化產(chǎn)品的全面承包責(zé)任制渠道創(chuàng)新51-54
  • 4.5 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)促銷策略54-55
  • 4.5.1 銷售促進(jìn)54
  • 4.5.2 廣告促銷54-55
  • 4.5.3 公共關(guān)系促銷55
  • 4.6 本章小結(jié)55-57
  • 第5章 泉州電信中小企業(yè)信息化服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷保障措施建議57-64
  • 5.1 構(gòu)建高效的營(yíng)銷組織57-58
  • 5.2 提升營(yíng)銷執(zhí)行力58-62
  • 5.2.1 事業(yè)部模式58-60
  • 5.2.2 人員培訓(xùn)60-61
  • 5.2.3 激勵(lì)制度61-62
  • 5.3 建立高效的營(yíng)銷控制系統(tǒng)62-63
  • 5.4 本章小結(jié)63-64
  • 結(jié)論64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-68
  • 致謝68-69
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷69

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 蘭禮仁;;議電信市場(chǎng)營(yíng)銷劃中小創(chuàng)新模式的應(yīng)用[J];廣東科技;2014年22期



本文編號(hào):789548

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