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廣西區(qū)郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-02 23:38

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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人力資源對(duì)于提高企業(yè)效率與競(jìng)爭(zhēng)力的作用越發(fā)明顯,使其成為企業(yè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人力資源管理,并將其列為企業(yè)核心管理的一個(gè)重要組成部分。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ),是通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)手段,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將人力資源戰(zhàn)略落實(shí)為可執(zhí)行的若干計(jì)劃的過(guò)程。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是以企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),其規(guī)劃的是企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資源,是企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的承接口,顯得尤為重要。本文首先對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義、內(nèi)容、及其制訂流程和方法等相關(guān)理論進(jìn)行闡述,為研究制訂廣西區(qū)郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論支撐。在此基礎(chǔ)上,本文在第二章運(yùn)用相應(yīng)的技術(shù)和方法對(duì)廣西區(qū)郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行局的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略等方面進(jìn)行調(diào)研、分析,以摸清企業(yè)發(fā)展環(huán)境和人力資源管理現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果,本文在第三章對(duì)廣西區(qū)郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行局未來(lái)三年人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量方面的需求、供給及供求平衡情況做出預(yù)測(cè)分析。本文在第四章結(jié)合廣西區(qū)郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行局人力資源管理現(xiàn)狀,提出企業(yè)人力資源數(shù)量目標(biāo)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)和質(zhì)量提升目標(biāo),進(jìn)而制訂企業(yè)人力資源戰(zhàn)略總規(guī)劃和各項(xiàng)具體子規(guī)劃。最后,本文在第五章提出廣西區(qū)郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行方案和監(jiān)控評(píng)估的方案。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F272.92;F618.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-17
  • 1.1 選題背景8-9
  • 1.2 選題意義9
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容9
  • 1.4 理論綜述9-12
  • 1.5 研究思路12-15
  • 1.6 主要研究方法和技術(shù)15-17
  • 第二章 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略分析17-43
  • 2.1 區(qū)發(fā)行局發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介17
  • 2.2 區(qū)發(fā)行局內(nèi)外部環(huán)境分析17-35
  • 2.2.1 外部宏觀環(huán)境分析17-20
  • 2.2.2 行業(yè)環(huán)境分析20-24
  • 2.2.3 區(qū)發(fā)行局組織結(jié)構(gòu)分析24-25
  • 2.2.4 區(qū)發(fā)行局經(jīng)營(yíng)情況分析25-26
  • 2.2.5 區(qū)發(fā)行局人力資源管理分析26-35
  • 2.3 人力資源盤(pán)點(diǎn)35-39
  • 2.3.1 人力資源信息盤(pán)點(diǎn)35-37
  • 2.3.2 人力資源能力盤(pán)點(diǎn)37-39
  • 2.4 SWOT分析39-41
  • 2.5 區(qū)發(fā)行局企業(yè)戰(zhàn)略41
  • 2.6 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略41-43
  • 第三章 區(qū)發(fā)行局人力資源供求預(yù)測(cè)43-58
  • 3.1 人力資源需求預(yù)測(cè)43-52
  • 3.1.1 數(shù)量、結(jié)構(gòu)需求預(yù)測(cè)43-51
  • 3.1.2 質(zhì)量需求預(yù)測(cè)51-52
  • 3.2 人力資源供給預(yù)測(cè)52-56
  • 3.2.1 內(nèi)部供給預(yù)測(cè)52-56
  • 3.2.2 外部供給預(yù)測(cè)56
  • 3.3 人力資源供求平衡預(yù)測(cè)56-58
  • 第四章 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃58-76
  • 4.1 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略總規(guī)劃58-60
  • 4.1.1 人力資源數(shù)量目標(biāo)58
  • 4.1.2 人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)58-60
  • 4.1.3 人力資源質(zhì)量提升目標(biāo)60
  • 4.2 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略子規(guī)劃60-76
  • 4.2.1 外部人員補(bǔ)充規(guī)劃60-63
  • 4.2.2 內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃63-65
  • 4.2.3 退休解聘規(guī)劃65-66
  • 4.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃66-68
  • 4.2.5 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃68-70
  • 4.2.6 薪酬激勵(lì)規(guī)劃70-74
  • 4.2.7 企業(yè)文化規(guī)劃74-76
  • 第五章 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與監(jiān)控評(píng)估76-78
  • 5.1 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行76
  • 5.2 區(qū)發(fā)行局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控評(píng)估76-78
  • 結(jié)束語(yǔ)78-79
  • 參考文獻(xiàn)79-82
  • 致謝82-83
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄83

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本文編號(hào):781609

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