本文關(guān)鍵詞：基于項目管理成熟度的IT新產(chǎn)品市場推廣綜合評價研究

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【摘要】：項目管理成熟度能夠把難以定量化的項目管理質(zhì)量進(jìn)行客觀有效的綜合評價,是當(dāng)前項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用熱點。利用項目管理成熟度理論進(jìn)行各類項目管理可以幫助企業(yè)提高項目管理水平,IT新產(chǎn)品市場推廣是一項復(fù)雜的項目管理活動,從市場調(diào)研開始,經(jīng)過產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造直至市場銷售,先后經(jīng)歷一系列相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜過程。IT新產(chǎn)品市場推廣項目成功離不開高水平的項目管理和組織流程,基于項目管理成熟度理論,進(jìn)行IT新產(chǎn)品市場推廣的綜合評估研究,對提升IT新研發(fā)項目管理能力具有一定的指導(dǎo)意義。 就當(dāng)前項目管理成熟度方面的理論研究來看,主要集中在項目管理及其成熟度的基礎(chǔ)理論分析、項目管理成熟度應(yīng)用對工程項目管理的影響等方面。而有關(guān)項目管理成熟度方面的實踐應(yīng)用研究并不多,很多研發(fā)類企業(yè)對項目管理成熟度的應(yīng)用還不夠重視,或者只是很淺層次的定性分析,并沒有和模糊綜合評價等定量化分析方法結(jié)合起來應(yīng)用,因此,對企業(yè)的各種項目管理指導(dǎo)有限。本文研究目的是力圖探討項目成熟度理論在IT新產(chǎn)品市場推廣方面的定量化應(yīng)用,分析IT新產(chǎn)品市場推廣過程中碰到的實際問題,提出新的項目管理模式,并構(gòu)建定量化的市場推廣綜合評價方法,希望對企業(yè)IT新產(chǎn)品研發(fā)成功提供指導(dǎo),同時對其他類型高新企業(yè)在從事市場研發(fā)和推廣評價方面的工作也具有參考價值。 本文首先探討項目管理成熟度模型的發(fā)展?fàn)顩r和IT新產(chǎn)品的市場推廣情況,接著從項目管理的角度,全面回顧了項目管理及其成熟度、IT新產(chǎn)品市場推廣的相關(guān)理論；進(jìn)而綜合IT新產(chǎn)品生命周期和成熟度理論,探討IT新產(chǎn)品市場推廣項目管理模式；其次,借鑒項目管理成熟度模型,建立了IT新產(chǎn)品市場推廣項目管理成熟度評價指標(biāo)體系；在此基礎(chǔ)上,為了實現(xiàn)IT新產(chǎn)品市場推廣的定量化分析,構(gòu)建模糊綜合評價模型；最后,針對某具體項目,分析項目管理成熟度的案例應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：成熟度模型 IT新產(chǎn)品 項目管理 模糊綜合評價
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 引言11-17
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 項目管理成熟度和IT新產(chǎn)品市場推廣概況12-15
• 1.2.1 項目管理成熟度模型發(fā)展?fàn)顩r12-13
• 1.2.2 IT新產(chǎn)品市場推廣狀況13-15
• 1.3 本文主要框架、研究成果和研究方法15-17
• 1.3.1 主要框架15
• 1.3.2 本文研究成果15-16
• 1.3.3 研究方法16-17
• 第2章 項目管理成熟度理論的發(fā)展和應(yīng)用17-25
• 2.1 項目及項目管理的理論概念17-21
• 2.1.1 項目的相關(guān)概念17-19
• 2.1.1.1 項目定義17
• 2.1.1.2 項目組成要素和特征17-19
• 2.1.2 項目管理的定義及其特點19-21
• 2.1.2.1 項目管理的定義19
• 2.1.2.2 項目管理的基本內(nèi)容19-20
• 2.1.2.3 項目管理包含的關(guān)鍵要素20-21
• 2.1.2.4 項目管理的主要特點21
• 2.2 項目管理成熟度的相關(guān)概念21-23
• 2.3 IT新產(chǎn)品市場推廣的相關(guān)理論23-25
• 2.3.1 IT新產(chǎn)品市場推廣的概念23
• 2.3.2 市場推廣的關(guān)鍵因素23-25
• 第3章 IT新產(chǎn)品市場推廣項目管理模式25-31
• 3.1 產(chǎn)品成熟度25-26
• 3.1.1 IT新產(chǎn)品成熟度25
• 3.1.2 技術(shù)不成熟度25-26
• 3.2 IT新產(chǎn)品生命周期和成熟度的關(guān)聯(lián)26-27
• 3.2.1 IT新產(chǎn)品生命周期概念26
• 3.2.2 IT新產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品成熟的關(guān)系26-27
• 3.3 IT新產(chǎn)品市場推廣項目管理模式27-31
• 3.3.1 IT新產(chǎn)品市場推廣戰(zhàn)略分析28
• 3.3.2 IT新品市場推廣項目管理模式28-31
• 第4章 IT新產(chǎn)品市場推廣項目管理成熟度評價指標(biāo)31-43
• 4.1 IT新品推廣項目管理成熟度評價指標(biāo)分析31-33
• 4.1.1 數(shù)據(jù)信度統(tǒng)計檢驗31-32
• 4.1.2 統(tǒng)計結(jié)果分析32-33
• 4.2 IT新品推廣項目管理成熟度評價指標(biāo)描述33-35
• 4.3 IT新品市場推廣項目管理成熟度等級35-36
• 4.4 IT新品市場推廣項目管理關(guān)鍵要素及特征36-40
• 4.4.1 前期策劃36-37
• 4.4.2 研發(fā)管理和市場調(diào)查37
• 4.4.3 進(jìn)度管理37
• 4.4.4 風(fēng)險管理37-38
• 4.4.5 質(zhì)量管理38
• 4.4.6 組織管理38-39
• 4.4.7 合同管理39
• 4.4.8 成本管理39-40
• 4.4.9 后期管理40
• 4.5 IT新品推廣項目管理成熟度模型指標(biāo)評分準(zhǔn)則40-43
• 第5章 IT新產(chǎn)品市場推廣模糊綜合評價模型43-47
• 5.1 工程項目管理成熟度評價指標(biāo)集的確定43-44
• 5.2 模糊綜合評價步驟44-45
• 5.2.1 確定評價對象的因素論域44
• 5.2.2 確定評語等級論域44
• 5.2.3 建立模糊關(guān)系矩陣44
• 5.2.4 確定評價因素的權(quán)向量44
• 5.2.5 合成模糊綜合評價結(jié)果向量44-45
• 5.2.6 對模糊綜合評價結(jié)果向量進(jìn)行分析45
• 5.3 層次分析法確定權(quán)重45-47
• 5.3.1 層次分析法45-46
• 5.3.2 層次分析法的步驟46-47
• 第6章 某IT新產(chǎn)品市場推廣綜合評價案例47-56
• 6.1 案例基本情況47
• 6.2 各級指標(biāo)權(quán)重確定47-50
• 6.2.1 確定各指標(biāo)權(quán)重47-48
• 6.2.2 確定評價指標(biāo)的評判矩陣48-50
• 6.3 確定單因素評價向量和評價值50-52
• 6.4 確定多因素評價向量和綜合評價值52-53
• 6.5 統(tǒng)計評價結(jié)果并分析53-54
• 6.6 評價結(jié)果分析與建議54-56
• 第7章 結(jié)論和展望56-58
• 7.1 研究結(jié)論56
• 7.2 研究展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61-62
• 卷內(nèi)備考表62

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：781082