澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險管理研究
本文關(guān)鍵詞:澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險管理研究
更多相關(guān)文章: 移動互聯(lián)網(wǎng) 項目管理 風(fēng)險管理
【摘要】:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟,這種技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的信息管理工作已經(jīng)產(chǎn)生巨大的影響。軟件技術(shù)公司間的激烈競爭,對移動互聯(lián)網(wǎng)項目的開發(fā)管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理要求越來越高,風(fēng)險管理對于軟件技術(shù)公司的良好發(fā)展尤為重要。深圳澤恒科技有限公司(以下簡稱“澤恒公司”)諸多項目由于缺乏風(fēng)險管理,導(dǎo)致項目延期和返工現(xiàn)象突出,影響到澤恒公司在市場的競爭力。因此,對移動互聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險管理的深入研究,能為以后的移動互聯(lián)網(wǎng)項目的良好運(yùn)營提供一些可供參考的經(jīng)驗和方法。本文首先闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、軟件系統(tǒng)分析與設(shè)計和項目風(fēng)險管理的原理,結(jié)合理論分析了澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目管理現(xiàn)狀和問題,突出問題包括人才儲備不夠、項目管理能力不足、設(shè)計實現(xiàn)困難、資金緊張、風(fēng)險意識缺乏和風(fēng)險管控能力薄弱。本文從澤恒公司的移動互聯(lián)網(wǎng)項目整體規(guī)劃、項目風(fēng)險的收集與評估、項目風(fēng)險防范與管理等多個方面進(jìn)行論述,并給出切實可行的對策,即利用風(fēng)險管理知識和工具,提前預(yù)估可能存在的風(fēng)險,在項目實施階段及時收集各種風(fēng)險,并進(jìn)行風(fēng)險分析和評估,并制定風(fēng)險應(yīng)對措施,建立風(fēng)險管理溝通渠道,對于重大風(fēng)險及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)。本文采用了理論和實踐相結(jié)合,將項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論和方法應(yīng)用于實際的移動互聯(lián)項目管理中,并針對澤恒公司的移動互聯(lián)網(wǎng)項目管理過程的風(fēng)險問題進(jìn)行研究,期望本文的研究能夠?qū)μ岣咭苿踊ヂ?lián)網(wǎng)軟件項目管理提供一定的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:移動互聯(lián)網(wǎng) 項目管理 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.3;F49
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 一、緒論7-13
- (一)研究背景與意義7-8
- (二)研究問題和方法8-10
- (三)研究思路與框架10-13
- 二、相關(guān)理論綜述13-20
- (一)移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+13-14
- (二)項目管理理論14-16
- (三)風(fēng)險管理理論16-20
- 三、澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險管理現(xiàn)狀20-33
- (一)澤恒公司概況20-21
- (二)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的主要內(nèi)容21-30
- (三)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險的基本類型30-33
- 四、澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險的收集與評估33-47
- (一)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險分類33-34
- (二)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險識別與分析34-44
- (三)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險評估44-47
- 五、澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目風(fēng)險的防控47-66
- (一)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險防控工具47-50
- (二)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險防范對策50-52
- (三)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險管理對策52-64
- (四)澤恒公司移動互聯(lián)網(wǎng)項目的風(fēng)險調(diào)控對策64-66
- 六、結(jié)論與展望66-68
- (一)結(jié)論66
- (二)展望66-68
- 參考文獻(xiàn)68-69
- 附錄A 項目風(fēng)險相關(guān)模板69-74
- 致謝74-75
- 作者簡歷75
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 寧家駿;;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施背景、內(nèi)涵及主要內(nèi)容[J];電子政務(wù);2015年06期
2 涂明輝;;互聯(lián)網(wǎng)金融——移動支付[J];法制與社會;2014年20期
3 魏永濤;;工作分解結(jié)構(gòu)WBS技術(shù)[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2011年25期
4 皮圣雷;;綜合魚骨圖及其在項目管理中的應(yīng)用研究[J];中國軟科學(xué);2009年04期
5 丁銳;;項目管理理論綜述[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2009年07期
6 馬步陽;彭建平;;電信運(yùn)營商IT外包項目風(fēng)險分析和對策[J];項目管理技術(shù);2008年12期
7 費(fèi)朵;鄒家繼;;項目風(fēng)險識別方法探討[J];物流科技;2008年08期
8 金麗麗;黃琦;田兵權(quán);;SWOT分析法在項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J];科技與經(jīng)濟(jì);2007年01期
9 楊林娟,沈士明;工業(yè)風(fēng)險分析與評價方法綜述(一)[J];壓力容器;2005年07期
10 鐘登華,劉奎建,楊曉剛;施工進(jìn)度計劃柔性網(wǎng)絡(luò)仿真的不確定性研究[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2005年02期
,本文編號:780940
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/780940.html