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基于系統(tǒng)動力學(xué)的移動應(yīng)用平臺開放度對創(chuàng)新績效影響研究

發(fā)布時間:2017-08-30 09:28

  本文關(guān)鍵詞:基于系統(tǒng)動力學(xué)的移動應(yīng)用平臺開放度對創(chuàng)新績效影響研究


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【摘要】:移動手機終端成為用戶體驗移動互聯(lián)網(wǎng)的主要工具,手機操作系統(tǒng)對于掌握移動互聯(lián)網(wǎng)入口十分重要,目前學(xué)者對移動應(yīng)用平臺的研究多集中于從雙邊市場角度分析其盈利模式和競合機制,少有學(xué)者從創(chuàng)新角度對平臺開放度進行研究。從理論上,分析平臺的開放度對平臺創(chuàng)新績效的影響有助于豐富創(chuàng)新開放度的現(xiàn)有研究,理解開放度對開放創(chuàng)新的影響,從實踐上,有助于企業(yè)在開放過程中正確認識開放程度問題,保持平臺創(chuàng)新可持續(xù)性,具有重要的經(jīng)濟意義和社會意義。因此,對移動應(yīng)用平臺創(chuàng)新進行深入研究,把握創(chuàng)新開放度對于平臺創(chuàng)新的影響,意義重大。本研究在對開放平臺及創(chuàng)新相關(guān)理論進行梳理的基礎(chǔ)上,從外部創(chuàng)新源及組織模式來分析平臺的開放度,以開放度的不同來界定移動應(yīng)用平臺領(lǐng)域兩種不同的平臺創(chuàng)新模式,即“半開放”創(chuàng)新以及“全開放”創(chuàng)新,并以IOS和安卓為例,對“半開放”創(chuàng)新和“全開放”創(chuàng)新的外部創(chuàng)新源及組織模式進行對比分析。并通過分析平臺創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部各參與主體之間的耦合關(guān)系構(gòu)建系統(tǒng)模型,提取不同開放創(chuàng)新模式下的終端市場滲透指數(shù)、第三方應(yīng)用商店管理水平、系統(tǒng)版本碎片化因子、第三方開發(fā)者盈利指數(shù)幾個變量,分析不同創(chuàng)新模式對于平臺創(chuàng)新的影響,最后仿真得出結(jié)果。結(jié)果表明:移動應(yīng)用開放平臺不同開放程度導(dǎo)致終端規(guī)模、碎片化程度、第三方應(yīng)用商店管理水平和第三方盈利指數(shù)的不同,仿真結(jié)果顯示終端市場滲透指數(shù)正向影響市場占有率,版本碎片化程度負向影響第三方開發(fā)者數(shù)量,第三方盈利指數(shù)、第三方應(yīng)用商店管理水平則與創(chuàng)新績效成正相關(guān)關(guān)系,盡管“全開放”的平臺市場滲透指數(shù)較高,但版本碎片化程度也較高,在組織模式上,第三方盈利指數(shù)和第三方應(yīng)用商店管理水平也不如“半開放”創(chuàng)新。分析結(jié)果進一步表明,在對外界開放吸收外部創(chuàng)新源時,并非開放度越高越好,“全開放”也會帶來一定的負面影響,導(dǎo)致各環(huán)節(jié)控制力度減弱,應(yīng)把握好開放力度,開放同時加強對外部創(chuàng)新源的管理。并對此提出相關(guān)的管理建議。
【關(guān)鍵詞】:移動應(yīng)用開放平臺 創(chuàng)新開放度 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) 系統(tǒng)動力學(xué)
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F49;N941.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第1章 緒論12-18
  • 1.1 研究背景與意義12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 研究對象14
  • 1.3 研究目的與方法14-15
  • 1.3.1 研究目的14-15
  • 1.3.2 研究方法15
  • 1.4 技術(shù)路線與研究內(nèi)容15-18
  • 1.4.1 技術(shù)路線15-16
  • 1.4.2 研究內(nèi)容16-18
  • 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述18-28
  • 2.1 平臺理論18-20
  • 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)外部性18-19
  • 2.1.2 雙邊市場19-20
  • 2.2 創(chuàng)新理論20-23
  • 2.2.1 開放式創(chuàng)新20-22
  • 2.2.2 創(chuàng)新開放度22-23
  • 2.2.3 創(chuàng)新績效23
  • 2.3 系統(tǒng)理論23-26
  • 2.3.1 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)23-25
  • 2.3.2 移動應(yīng)用平臺系統(tǒng)特征25-26
  • 2.3.3 系統(tǒng)動力學(xué)26
  • 2.4 相關(guān)概念界定26-28
  • 第3章 創(chuàng)新開放度對移動應(yīng)用平臺影響分析28-36
  • 3.1 移動應(yīng)用平臺概述28-29
  • 3.2 移動應(yīng)用平臺開放式創(chuàng)新29-30
  • 3.3 移動應(yīng)用平臺開放度分析30-33
  • 3.3.1 移動應(yīng)用平臺外部創(chuàng)新源30-31
  • 3.3.2 移動應(yīng)用平臺組織模式31-33
  • 3.4 開放度對平臺創(chuàng)新績效影響分析33-36
  • 3.4.1 移動應(yīng)用平臺創(chuàng)新績效指標選取33-34
  • 3.4.2 移動應(yīng)用平臺開放度指標選取34
  • 3.4.3 開放度對創(chuàng)新績效影響路徑分析34-36
  • 第4章 不同開放度移動應(yīng)用平臺分析及系統(tǒng)建模36-51
  • 4.1 不同開放度下平臺分析36-43
  • 4.1.1“全開放”創(chuàng)新平臺分析36-41
  • 4.1.2“半開放”創(chuàng)新平臺分析41-43
  • 4.2 不同開放度下指標分析43
  • 4.3 平臺建模思想43-45
  • 4.4 開放平臺創(chuàng)新系統(tǒng)建模45-51
  • 4.4.1 移動應(yīng)用開放平臺創(chuàng)新系統(tǒng)邊界分析45
  • 4.4.2 移動應(yīng)用開放平臺創(chuàng)新系統(tǒng)因果關(guān)系分析45-47
  • 4.4.3 移動應(yīng)用開放平臺創(chuàng)新系統(tǒng)流圖分析47-51
  • 第5章 移動應(yīng)用平臺建模仿真結(jié)果與分析51-59
  • 5.1 模擬工具的選擇51
  • 5.2 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置51-52
  • 5.3 模型檢驗52-54
  • 5.4 模型仿真分析54-57
  • 5.5 結(jié)果分析57-59
  • 結(jié)論59-62
  • 參考文獻62-67
  • 附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文67-68
  • 致謝68

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7 本報記者 沈竹士;移動應(yīng)用領(lǐng)域?qū)@苿賉N];文匯報;2013年

8 本報記者 焦麗莎;下一戰(zhàn),企業(yè)移動應(yīng)用[N];中國經(jīng)濟時報;2014年

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10 本報記者 鄭苒;移動應(yīng)用:把藝術(shù)裝進口袋[N];中國文化報;2014年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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本文編號:758491

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