本文關(guān)鍵詞：A公司整合營(yíng)銷模式研究

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【摘要】：A公司自1997年成立以來(lái)，經(jīng)歷著通信行業(yè)的發(fā)展變化，如何在當(dāng)今通信行業(yè)變革、消費(fèi)者需求變化的前提下，將經(jīng)營(yíng)的智能終端手機(jī)的批發(fā)規(guī)模最大化，以達(dá)到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)盈利機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。如何把握機(jī)會(huì)、找準(zhǔn)位置、確定公司的整合營(yíng)銷策略，是關(guān)系到A公司生存和發(fā)展的重大問(wèn)題。 本文從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的角度，，遵循對(duì)比分析、理論分析、消費(fèi)者行為分析和其它定性研究等途徑，綜合運(yùn)用營(yíng)銷管理理論、因素分析理論、整合營(yíng)銷理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等理論，對(duì)A公司的整合營(yíng)銷策略優(yōu)化進(jìn)行了研究。在邏輯結(jié)構(gòu)上，本方首先進(jìn)行綜合論述，將國(guó)內(nèi)外主流整合營(yíng)銷理論及發(fā)展成果作為本文論證過(guò)程的理論支撐。其次，就A公司的公司情況、所在行業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行描述，并找出A公司的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題。再次，由此問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出A公司在手機(jī)銷售中的整合營(yíng)銷策略的思路、原則、目的，從內(nèi)部資源整合和外部資源整合兩方面論述了A公司的具體整合營(yíng)銷策略,然后針對(duì)一個(gè)具體的A公司的整合營(yíng)銷案例，從上述兩個(gè)方面做了詳細(xì)的說(shuō)明。在此基礎(chǔ)上，為了保證該模式的順利實(shí)施，從改變A公司的組織架構(gòu)及分配機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果管理等方面提出了A公司整合營(yíng)銷模式實(shí)施的保障措施，并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)描述。最后，通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)明了A公司整合營(yíng)銷模式的效果。
【關(guān)鍵詞】：通信行業(yè) 智能終端 整合營(yíng)銷 持續(xù)經(jīng)營(yíng)
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 圖目錄7-8
• 表目錄8-9
• 1緒論9-17
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究概況10-14
• 1.3 研究方法和內(nèi)容14-17
• 2 A公司企業(yè)概況及營(yíng)銷現(xiàn)狀17-25
• 2.1 A 公司基本情況17-18
• 2.2 A 公司營(yíng)銷現(xiàn)狀18-21
• 2.3 A 公司營(yíng)銷方面存在的問(wèn)題21-25
• 3 A公司整合營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì)及內(nèi)容25-40
• 3.1 整合營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì)25-26
• 3.2 A 公司整合營(yíng)銷方案內(nèi)容26-32
• 3.3 A 公司整合營(yíng)銷案例32-40
• 4整合營(yíng)銷模式的實(shí)施保障及效果40-44
• 4.1 整合營(yíng)銷模式的實(shí)施保障40-41
• 4.2 整合營(yíng)銷模式的效果41-44
• 結(jié)束語(yǔ)44-45
• 致謝45-46
• 參考文獻(xiàn)46-48

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本文編號(hào)：754079