本文關(guān)鍵詞：老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展更為迅速。許多企業(yè)都在尋找企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，企業(yè)戰(zhàn)略理論應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)的來源，各行業(yè)和企業(yè)都在尋求發(fā)展自己的核心戰(zhàn)略，老撾電信企業(yè)也不例外。老撾電信企業(yè)如何塑造自己的策略，是其在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。 本文在第2章選取相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略理論作為提升老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的涵義、特征以及企業(yè)管理的功能、方式來源。同時(shí)，提出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展過程，尤其是戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段，為老撾電信企業(yè)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效的理論支撐。 在第3章本文介紹了老撾電信企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，包括老撾電信企業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、老撾電信企業(yè)發(fā)展背景，尤其分析了5大型老撾電信企業(yè)運(yùn)營商的現(xiàn)狀。同時(shí)，指出老撾電信企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾的問題、企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃存在的問題。這些問題使得老撾電信企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，也很難保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,本文提出了問題產(chǎn)生的主要原因。 第4章是本文的重點(diǎn)，老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)老撾電信企業(yè)整體進(jìn)行SWOT分析，，分析了老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢(shì)，老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)，老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的威脅，為老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略提供了前提分析。 第5章本文是老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，指出了老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使命和價(jià)值觀、總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，提出老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇，尤其是經(jīng)營戰(zhàn)略選擇、研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇、人力資源戰(zhàn)略選擇、企業(yè)文化戰(zhàn)略選擇。 最后,第6章提出了老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及保障措施，指出了老撾電信企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃，包括發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟及計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略管理制度，發(fā)展戰(zhàn)略控制措施；又提出了老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略，其中，包括發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的研發(fā)、營銷、國際化策略；指出了老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，如技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化和信息化建設(shè)。最后重要的是老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)防范。
【關(guān)鍵詞】：老撾電信 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F633.34;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 選題背景與意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)12-13
• 1.2.2 中國相關(guān)文獻(xiàn)13-14
• 1.3 研究的思路與方法14-15
• 1.3.1 研究的思路14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 可能的創(chuàng)新與不足15-16
• 第2章 本研究相關(guān)理論基礎(chǔ)16-23
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的涵義與特征16-18
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的涵義16-17
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征17-18
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的功能與方式18-20
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的功能18-19
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的方式19-20
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論綜述20-23
• 第3章 老撾電信企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題23-28
• 3.1 老撾電信企業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀23-26
• 3.1.1 老撾電信企業(yè)發(fā)展歷程23-24
• 3.1.2 老撾電信企業(yè)運(yùn)營商發(fā)展現(xiàn)狀24-26
• 3.2 老撾電信企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題26-28
• 3.2.1 存在的主要問題26-27
• 3.2.2 老撾電信企業(yè)產(chǎn)生發(fā)展問題的主要原因27-28
• 第4章 老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的 SWOT 分析28-32
• 4.1 老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)(STRENGTHS)28-29
• 4.2 老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的劣勢(shì)(WEAKNESSES)29-30
• 4.3 老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)(OPPORTUNITIES)30-31
• 4.4 老撾電信企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的威脅 (THREATS)31-32
• 第5章 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)32-38
• 5.1 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使命32
• 5.2 老撾電信企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)32-33
• 5.3 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇33-38
• 5.3.1 老撾電信企業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇33-34
• 5.3.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇34-35
• 5.3.3 人力資源戰(zhàn)略選擇35-36
• 5.3.4 企業(yè)文化戰(zhàn)略選擇36-38
• 第6章 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及保障措施38-47
• 6.1 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃38-41
• 6.1.1 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟及計(jì)劃38-39
• 6.1.2 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度39-40
• 6.1.3 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略控制措施40-41
• 6.2 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施策略41-43
• 6.2.1 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的研發(fā)策略41
• 6.2.2 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的營銷策略41-42
• 6.2.3 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的國際化策略42-43
• 6.3 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施43-45
• 6.3.1 技術(shù)創(chuàng)新保障體系43-44
• 6.3.2 人力資源保障體系44
• 6.3.3 信息化建設(shè)44-45
• 6.4 老撾電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)防范45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-53
• 作者介紹53-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：741810