本文關(guān)鍵詞：基站項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理的研究

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【摘要】：在我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)迅速發(fā)展的今天,移動(dòng)通信設(shè)備企業(yè)為了適應(yīng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品的快速變革,需要不斷建立多種產(chǎn)品項(xiàng)目,因此項(xiàng)目經(jīng)理是移動(dòng)通信設(shè)備企業(yè)的靈魂,是項(xiàng)目組中的重要角色。人力資源管理可以為移動(dòng)通信設(shè)備企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)、具有創(chuàng)新精神并準(zhǔn)備變革的項(xiàng)目經(jīng)理人力資源。因此,研究對(duì)移動(dòng)通信企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行高效的人力資源管理在當(dāng)今具有很大的意義。 本文首先介紹了課題的背景和任務(wù),其次綜述了人力資源管理的相關(guān)概念和理論,介紹了x公司的行業(yè)背景、公司組織結(jié)構(gòu)以及發(fā)展歷程等。在描述了X公司的項(xiàng)目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)、人力資源構(gòu)成、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理現(xiàn)狀之后,采用訪談法對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行了薪酬福利、招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理方面的調(diào)研,總結(jié)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人的力資源管理中存在的主要問(wèn)題并分析其原因。然后通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理者的指導(dǎo)、完善對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人員的招聘、改革現(xiàn)有的薪酬管理政策、建立良好的績(jī)效管理體系、制定全面的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案,提出了解決X公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理中這些問(wèn)題的方法。最后,為了驗(yàn)證本文提出的解決方案的實(shí)施效果,在公司標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組的項(xiàng)目經(jīng)理試行了本方案,并通過(guò)對(duì)他們的調(diào)研,總結(jié)了本方案的實(shí)施結(jié)果,針對(duì)本方案的不足提出了改進(jìn)方向。 本文為移動(dòng)通信設(shè)備制造企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理提供了思路和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理 項(xiàng)目經(jīng)理 薪酬管理 招聘
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 引言8-10
• 1.1 課題背景8
• 1.2 課題任務(wù)8-9
• 1.2.1 課題內(nèi)容8-9
• 1.2.2 本人承擔(dān)任務(wù)9
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)9-10
• 第二章 文獻(xiàn)綜述10-18
• 2.1 人力資源管理10-14
• 2.1.1 人力資源管理的概念10-11
• 2.1.2 人力資源管理的內(nèi)容11-12
• 2.1.3 人力資源管理的循證12-13
• 2.1.4 人力資源管理的發(fā)展歷程13-14
• 2.2 X公司介紹14-18
• 2.2.1 行業(yè)背景14-15
• 2.2.2 X公司介紹15-16
• 2.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)和能力16-18
• 第三章 X公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理的問(wèn)題18-33
• 3.1 現(xiàn)狀描述18-21
• 3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)18-19
• 3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理人力資源19-20
• 3.1.3 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理20-21
• 3.2 調(diào)研和分析21-29
• 3.2.1 薪酬福利調(diào)研22-24
• 3.2.2 招聘方面調(diào)研24-27
• 3.2.3 培訓(xùn)方面調(diào)研27-29
• 3.2.4 績(jī)效管理調(diào)研29
• 3.3 問(wèn)題與原因29-33
• 3.3.1 問(wèn)題總結(jié)29-32
• 3.3.2 原因分析32-33
• 第四章 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的人力資源管理的問(wèn)題解決方案33-47
• 4.1 總體目標(biāo)33
• 4.2 解決方案33-46
• 4.2.1 加強(qiáng)對(duì)人力資源管理者的指導(dǎo)34-35
• 4.2.2 完善人員的配置和招聘35-38
• 4.2.3 改革現(xiàn)有的薪酬管理政策38-41
• 4.2.4 建立良好的績(jī)效管理體系41-44
• 4.2.5 制定全面的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案44-46
• 4.3 方案實(shí)施的保障46-47
• 第五章 解決方案的實(shí)施效果47-51
• 5.1 實(shí)施結(jié)果調(diào)查47-50
• 5.2 方案效果總結(jié)50-51
• 第六章 結(jié)束語(yǔ)51-53
• 6.1 論文工作總結(jié)51
• 6.2 問(wèn)題和展望51-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 致謝54

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 魏巍;;淺析經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的模式[J];湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2010年05期

2 張薛亮;張占國(guó);;國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬模式探析[J];華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年01期

3 房sユ，

本文編號(hào)：740502