發(fā)布時間：2017-08-25 08:19

  本文關鍵詞：H公司云計算業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： 數(shù)據(jù)中心 IDC 云計算 云數(shù)據(jù)中心 戰(zhàn)略決策

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（以下簡稱IDC）的飛速進步。而云計算的出現(xiàn)通過其對IDC業(yè)務模式的整合帶給其產(chǎn)業(yè)升級的機遇。但是在國內(nèi)經(jīng)過多年的發(fā)展，諸多企業(yè)仍然在探討、研究云計算如何為企業(yè)帶來效益？仍然沒有一家企業(yè)通過云計算模式為企業(yè)發(fā)展帶來實質(zhì)性的飛躍。是戰(zhàn)略方向制定不科學，還是實施辦法不準確，或是其他什么原因？本文帶著這一目的對H公司在云計算業(yè)務發(fā)展方面的過去與現(xiàn)在進行展開、并分析，研究其在云計算業(yè)務的發(fā)展方向，試圖分析、制定其發(fā)展戰(zhàn)略。 作為IDC行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)，，H公司是除電信、聯(lián)通等運營商外最大的三家IDC企業(yè)之一。擁有雄厚的資金和先進的技術實力。在2009年H公司曾發(fā)布過自主研發(fā)的云計算的產(chǎn)品。但是由于云計算行業(yè)的標準缺失，以及云計算技術的快速發(fā)展，使得H公司的技術逐漸落伍，產(chǎn)品被市場淘汰。這次的失敗經(jīng)歷使得H公司不論在經(jīng)濟還是行業(yè)影響力方面損失巨大。不過H公司并沒有因為如此變故而放棄云計算業(yè)務，其改變方向，利用自身機房的優(yōu)勢與第三方公司合作開展云計算業(yè)務，避免自身技術研發(fā)的劣勢。盡管目前其合作伙伴包括微軟、華勝天成等大型公司，但是項目進展緩慢，未見明顯效果。 本文將以H公司為案例展開分析。希望通過對H公司所處的內(nèi)、外部環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境的分析，探求H公司制定發(fā)展云計算業(yè)務的戰(zhàn)略決策的初衷，并制定戰(zhàn)略。
【關鍵詞】：數(shù)據(jù)中心 IDC 云計算 云數(shù)據(jù)中心 戰(zhàn)略決策
【學位授予單位】：河北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.1.1 行業(yè)背景8
• 1.1.2 企業(yè)背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 研究內(nèi)容和結構10-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容10-11
• 1.3.2 研究路線圖11-14
• 第二章 相關理論概述與發(fā)展現(xiàn)狀14-28
• 2.1 云計算的概念與特征14-18
• 2.1.1 云計算的概念14
• 2.1.2 云計算的發(fā)展現(xiàn)狀14-16
• 2.1.3 云計算的分類16-18
• 2.2 IDC 行業(yè)簡介18-23
• 2.2.1 IDC 的概念18
• 2.2.2 IDC 發(fā)展現(xiàn)狀18-22
• 2.2.3 IDC 的分類22-23
• 2.3 H 公司簡介及發(fā)展現(xiàn)狀23-28
• 2.3.1 H 公司概述23-24
• 2.3.2 H 公司服務內(nèi)容24-25
• 2.3.3 H 公司發(fā)展中面臨的問題25-28
• 第三章 H 公司云計算業(yè)務發(fā)展分析28-42
• 3.1 IDC 行業(yè)發(fā)展分析28-36
• 3.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢分析28-29
• 3.1.2 云計算帶給 IDC 行業(yè)的影響29
• 3.1.3 行業(yè)內(nèi)云計算發(fā)展分析29-32
• 3.1.4 行業(yè)內(nèi)云計算發(fā)展遇到的問題32-35
• 3.1.5 云計算數(shù)據(jù)中心的成功案例- -AMAZON35-36
• 3.2 H 公司云計算業(yè)務發(fā)展分析36-42
• 3.2.1 云計算帶來的機遇36
• 3.2.2 云計算帶來的價值36-37
• 3.2.3 H 公司云計算業(yè)務發(fā)展歷程37-39
• 3.2.4 H 公司云計算業(yè)務發(fā)展分析39-42
• 第四章 發(fā)展環(huán)境分析及發(fā)展要素評價42-56
• 4.1 外部環(huán)境分析42-47
• 4.1.1 政治法律環(huán)境分析42-43
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析43
• 4.1.3 人口和社會文化環(huán)境分析43-44
• 4.1.4 科技環(huán)境分析44
• 4.1.5 行業(yè)環(huán)境分析44-47
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析47-49
• 4.2.1 H 公司經(jīng)營狀態(tài)47-48
• 4.2.2 技術優(yōu)勢分析48
• 4.2.3 營銷能力分析48
• 4.2.4 生產(chǎn)規(guī)模與成本分析48-49
• 4.3 H 公司云計算業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT 分析49-54
• 4.3.1 優(yōu)勢分析49-50
• 4.3.2 劣勢分析50-51
• 4.3.3 機會分析51
• 4.3.4 威脅分析51-52
• 4.3.5 戰(zhàn)略—SWOT 矩陣52-54
• 總結54-56
• 第五章 發(fā)展戰(zhàn)略制定56-62
• 5.1 H 公司云數(shù)據(jù)中心發(fā)展戰(zhàn)略目標56-57
• 5.1.1 戰(zhàn)略思想56
• 5.1.2 戰(zhàn)略目標56-57
• 5.1.3 主要任務57
• 5.2 H 公司云數(shù)據(jù)中心發(fā)展戰(zhàn)略57-62
• 5.2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略58-59
• 5.2.2 市場開發(fā)戰(zhàn)略59
• 5.2.3 品牌戰(zhàn)略59
• 5.2.4 人才戰(zhàn)略59-62
• 第六章 戰(zhàn)略實施及保障措施62-66
• 6.1 戰(zhàn)略實施62-64
• 6.1.1 組建核心團隊、進行資源配置62-63
• 6.1.2 制定指導政策和工作流程63
• 6.1.3 創(chuàng)造企業(yè)文化、強化戰(zhàn)略思想63-64
• 6.2 保障措施64-66
• 6.2.1 建立財務保障體系64
• 6.2.2 建立政策保障體系64
• 6.2.3 建立人員管理保障措施64-65
• 6.2.4 建立過程監(jiān)控體系65-66
• 第七章 結論66-67
• 參考文獻67-68
• 致謝68

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 徐玉;;全球數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢和特點[J];電信科學;2011年12期

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本文編號：736020