本文關鍵詞：后3G時代無線城市運營模式的研究

  更多相關文章： 無線城市 運營模式 WLAN PDCA

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,越來越多城市在尋求與眾不同的定位和新的經(jīng)濟活力與商機。而“無線城市”的概念及其實施正在為現(xiàn)代化城市帶來新的社會效益和經(jīng)濟效益,因而越來越受到全球城市管理者、投資方、技術界人士和商戶各個階層的關注。“無線城市”最早由美國費城于2004年提出,之后全球無線城市的建設蔚然成風,經(jīng)歷了飛速發(fā)展,但是到目前為止,國內外無線城市鮮有成功的案例,其根本原因在于沒有成熟的運營模式。在后3G時代,如何實現(xiàn)WLAN的高質量覆蓋是無線城市的難點所在,而運營模式則是無線城市成功的關鍵之處。 本文先從國內外無線城市的研究背景及意義入手,介紹了國內外無線城市的研究現(xiàn)狀,對無線城市的主要承載技術及運營模式的理論進行介紹,重點對無線城市的用戶規(guī)模、市場規(guī)模及PEST行業(yè)環(huán)境進行分析,得出了無線城市已具備發(fā)展條件的結論。通過對無線城市運營模式的總體框架設計,重點分析了無線城市運營模式的環(huán)境條件；運營模式的目標；價值主張、細分市場、價值鏈結構以及企業(yè)在機制網(wǎng)絡中所處的位置；政策導向、技術因素、市場因素和價值創(chuàng)造系統(tǒng)等結構要素配置；運營模式的實施與控制、評價與改進等理論分析。最后結合廣州無線城市運營模式的實際案例,運用無線城市運營模式理論結合實際分析,基于PDCA分析方法總結出了廣州無線城市運營模式的成功以及不足之處,并將不足之處加以改進進入下一個PDCA循環(huán)之中,對國內無線城市的運營具有現(xiàn)實的借鑒作用,有利于無線城市今后的推廣應用。
【關鍵詞】：無線城市 運營模式 WLAN PDCA
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626;F299.24
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究目標及主要內容13-15
• 1.3.1 研究目標13-14
• 1.3.2 研究內容14-15
• 1.4 研究方法15-16
• 1.4.1 研究方法15-16
• 第2章 無線城市運營模式的理論與技術基礎16-28
• 2.1 無線城市的定義16-17
• 2.2 運營模式的一般屬性和定義17-19
• 2.3 PDCA循環(huán)理論19-20
• 2.4 無線城市的承載技術20-28
• 2.4.1 3G20-23
• 2.4.2 WiMAX23-24
• 2.4.3 WLAN24-28
• 第3章 無線城市的產業(yè)環(huán)境分析28-38
• 3.1 用戶規(guī)模和市場規(guī)模28-31
• 3.1.1 用戶規(guī)模28-29
• 3.1.2 市場規(guī)模29-31
• 3.2 產業(yè)生命周期31-32
• 3.3 無線城市PEST分析32-38
• 3.3.1 P-政策環(huán)境分析32-34
• 3.3.2 E-經(jīng)濟環(huán)境分析34-35
• 3.3.3 S-社會環(huán)境分析35-36
• 3.3.4 T-技術環(huán)境分析36-38
• 第4章 無線城市運營模式的總體設計38-45
• 4.1 無線城市運營模式的總體框架38-39
• 4.2 無線城市運營模式的環(huán)境條件39
• 4.3 無線城市運營模式的目標與功能39-43
• 4.3.1 無線城市運營模式的目標39-40
• 4.3.2 無線城市運營模式的功能40-43
• 4.4 無線城市運營模式的結構要素配置43-45
• 4.4.1 政策導向43
• 4.4.2 技術因素43-44
• 4.4.3 市場因素44
• 4.4.4 價值創(chuàng)造系統(tǒng)44-45
• 第5章 無線城市運營模式的實施與控制45-51
• 5.1 實施流程與控制原理45-46
• 5.1.1 實施流程45-46
• 5.1.2 控制原理46
• 5.2 實施的目標、部門單位的責權利劃分46-47
• 5.2.1 實施的目標46
• 5.2.2 部門單位的權責利劃分46-47
• 5.3 實施的經(jīng)濟計算47-48
• 5.4 控制的具體標準48
• 5.5 控制流程與方法48-50
• 5.5.1 控制流程48-49
• 5.5.2 控制方法49-50
• 5.6 控制指標體系50-51
• 第6章 無線城市運營模式的評價與改進51-56
• 6.1 評價原理51
• 6.2 評價指標體系設計51-52
• 6.3 評價的流程及方法52-53
• 6.3.1 評價流程52
• 6.3.2 評價方法52-53
• 6.4 評價的成本效益分析53-55
• 6.5 評價結果的應用與改進措施55-56
• 第7章 廣州無線城市運營模式的案例分析56-78
• 7.1 廣州無線城市的建設背景56-60
• 7.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀56-59
• 7.1.2 發(fā)展機遇59-60
• 7.2 廣州無線城市的規(guī)劃建設方案60-69
• 7.2.1 規(guī)劃思路60-62
• 7.2.2 熱點區(qū)域分類62-65
• 7.2.3 覆蓋方式選擇65-66
• 7.2.4 建設方案66-67
• 7.2.5 運營模式的選擇與比較67-69
• 7.3 廣州無線城市的成本效益分析69-70
• 7.4 廣州無線城市運營模式的目標與功能70-72
• 7.4.1 廣州無線城市運營模式的目標70
• 7.4.2 廣州無線城市運營模式的功能70-72
• 7.5 廣州無線城市運營模式的結構要素配置72-74
• 7.5.1 政策導向72-73
• 7.5.2 技術因素73
• 7.5.3 市場因素73-74
• 7.5.4 價值創(chuàng)造系統(tǒng)74
• 7.6 廣州無線城市運營模式的PDCA分析74-78
• 7.6.1 P(計劃)階段74-75
• 7.6.2 D(實施)階段75
• 7.6.3 C(檢查、評價)階段75-76
• 7.6.4 A(處理、改進)階段76-78
• 第8章 總結與展望78-79
• 參考文獻79-83
• 致謝83

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 韓天璞;智慧城市建設及運營模式研究[D];北京郵電大學;2013年

，

本文編號：729996