本文關(guān)鍵詞：中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)及防范案例研究

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【摘要】：房子對于中國來說是個(gè)特殊的產(chǎn)物,擁有房子成為了中國老百姓的其中一個(gè)生活目標(biāo)。房地產(chǎn)行業(yè)在中國屬于支柱型產(chǎn)業(yè),它能拉動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)事業(yè)也不斷擴(kuò)大,針對房地產(chǎn)事業(yè)的商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)也得到了高速的發(fā)展。在高速發(fā)展的過程,也隱藏了一定的房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行成立八年多來堅(jiān)持將支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、支持中小微企業(yè)發(fā)展作為工作的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),在“三農(nóng)”基礎(chǔ)金融服務(wù)、中小微企業(yè)發(fā)展、民生社保服務(wù)、城鄉(xiāng)結(jié)算體系建設(shè)等方面做了大量工作。在宏觀經(jīng)濟(jì)不斷變化的過程,J分行的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的過程中,特別是房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)在這個(gè)過程中得到了高速的發(fā)展,也積累了一定的風(fēng)險(xiǎn),對于新成立金融主體風(fēng)險(xiǎn)管理體系相對薄弱,對整個(gè)社會(huì)金融體系存在一定的金融穩(wěn)定隱患。本文通過提出問題,分析問題,解決問題的思路研究中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。首先,通過細(xì)分國內(nèi)外研究,總結(jié)并歸類目前商業(yè)銀行的各種風(fēng)險(xiǎn)管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法,為J分行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善找到適當(dāng)?shù)慕梃b;其次,通過房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)定義、信息不對稱理論分析、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論分析、現(xiàn)代投資組合理論分析分析等理論剖析現(xiàn)階段J分行風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要完善的地方;再次,通過研究分析J分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系,并通過SWOT分析總結(jié)J分行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)劣,提出J分行近年來出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)案例,深入分析J分行風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在不足。最后,對J分行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系提出有效的完善方案。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行既繼承傳統(tǒng)國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營特點(diǎn),同時(shí)又具有新興銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭,在鮮明的特點(diǎn)下,使J分行成為該地區(qū)金融行業(yè)中一個(gè)特殊的金融機(jī)構(gòu)。J分行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的整體制度設(shè)計(jì)能夠避免歷史制度的約束而建立一個(gè)更加符合現(xiàn)代內(nèi)控需求的制度,同時(shí)又由于未經(jīng)歷一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期考驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)體系的質(zhì)量仍有待檢驗(yàn)�！胺�(wěn)健性、效益性、流行性”是銀行經(jīng)營的三大原則,因此,J分行在發(fā)展的過程中,必須建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,落實(shí)內(nèi)部控制制度,才能使J分行更健康地發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)管理 房地產(chǎn)信貸 J分行
【學(xué)位授予單位】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F618.3;F832.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 引言9-15
• 1.1 研究的背景9
• 1.2 研究的意義9-10
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 實(shí)踐意義10
• 1.3 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國外的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的啟示12-13
• 1.4 研究方法、內(nèi)容和技術(shù)路線圖13-15
• 1.4.1 研究方法13
• 1.4.2 研究內(nèi)容13-14
• 1.4.3 技術(shù)路線圖14-15
• 第2章 房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的理論分析15-20
• 2.1 房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)定義15
• 2.2 信息不對稱理論分析15-17
• 2.3 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論分析17
• 2.4 現(xiàn)代投資組合理論分析分析17-19
• 2.5 房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)理論總結(jié)19-20
• 第3章 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究20-47
• 3.1 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行發(fā)展概況20-23
• 3.1.1 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行基本發(fā)展情況20
• 3.1.2 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展歷程20-23
• 3.2 中國郵政儲(chǔ)蓄因銀行J分行房地風(fēng)險(xiǎn)情況的數(shù)據(jù)分析23-27
• 3.2.1 業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)情況23-26
• 3.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展與信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系分析26-27
• 3.3 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概況27-36
• 3.3.1 開發(fā)貸款準(zhǔn)入環(huán)節(jié)27-30
• 3.3.2 審查審批環(huán)節(jié)30-35
• 3.3.3 貸后管理環(huán)節(jié)35-36
• 3.4 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行SWOT分析36-38
• 3.4.1 優(yōu)勢分析37
• 3.4.2 劣勢分析37-38
• 3.4.3 機(jī)遇分析38
• 3.4.4 威脅分析38
• 3.5 中國郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析38-46
• 3.5.1 B公司房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件38-45
• 3.5.2 J分行違規(guī)發(fā)放按揭貸款案例45-46
• 3.6 J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系的不足46-47
• 3.6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)構(gòu)建不完整46
• 3.6.2 缺乏大數(shù)據(jù)分析46
• 3.6.3 風(fēng)險(xiǎn)管理人才的缺乏46-47
• 第4章 J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)對策與建議47-52
• 4.1 培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J風(fēng)險(xiǎn)管理文化47
• 4.2 完善J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控制措施47-48
• 4.2.1 建立合理的信貸風(fēng)險(xiǎn)評估模型47-48
• 4.2.2 完善內(nèi)部控制制度48
• 4.3 加快金融創(chuàng)新分散房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)48-49
• 4.4 改革J分行房地產(chǎn)信貸組織架構(gòu)49-50
• 4.5 建立J分行房地產(chǎn)信貸人員責(zé)任認(rèn)定體系50-52
• 第5章 結(jié)論與展望52-54
• 5.1 成果與結(jié)論52-53
• 5.1.1 J分行的房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系薄弱52
• 5.1.2 J分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患52
• 5.1.3 J分行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系必須加快完善52-53
• 5.2 本文的不足與展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57

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本文編號：681629