本文關(guān)鍵詞：通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險管理研究

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【摘要】：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,項目所涉及的領(lǐng)域和范圍越來越大,項目面臨的風(fēng)險日益復(fù)雜,有效把握項目風(fēng)險管理是確保項目成功的關(guān)鍵因素。但是,由于項目不同于一般產(chǎn)品,這導(dǎo)致對項目的風(fēng)險管理不完全等同于對產(chǎn)品的風(fēng)險管理。項目的復(fù)雜性、動態(tài)性、一次性、單件性、周期性等特點使得項目風(fēng)險管理具有自身獨有的特性。 在今天的許多大型復(fù)雜的通信工程項目中,投資建設(shè)方為了降低成本、提高靈活性、把主要精力放在核心業(yè)務(wù)上、從外界獲得專門的技能和技術(shù),經(jīng)常會把項目的整個或部分外包給接包商來完成,這種行為稱為外包。 本文根據(jù)項目風(fēng)險管理的一般原理、方法,針對通信設(shè)計項目自身的特點,以某運營商一期LTE網(wǎng)絡(luò)設(shè)計項目中委托設(shè)計外包服務(wù)為例,對項目準備、立項、組織實施、收尾維護過程中的風(fēng)險進行分析,提出該類項目存在的風(fēng)險因素,分析其產(chǎn)生的原因及可能造成的后果,進行風(fēng)險識別和評估,最后提出風(fēng)險應(yīng)對措施,并形成對該類通信設(shè)計外包項目風(fēng)險管理和應(yīng)對的相關(guān)結(jié)論和建議。
【關(guān)鍵詞】：通信設(shè)計 外包 風(fēng)險管理 風(fēng)險應(yīng)對
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外關(guān)于業(yè)務(wù)外包風(fēng)險的研究現(xiàn)狀綜述10-11
• 1.3 研究的主要內(nèi)容、思路和方法11-13
• 1.4 論文的創(chuàng)新點13-14
• 第二章 相關(guān)理論研究綜述14-27
• 2.1 項目管理知識體系簡介14-16
• 2.2 項目風(fēng)險管理的相關(guān)概念16-21
• 2.2.1 項目及項目管理的定義及特點16-17
• 2.2.2 風(fēng)險及項目風(fēng)險的定義17
• 2.2.3 項目風(fēng)險要素和分類17-18
• 2.2.4 項目風(fēng)險管理的主要過程18-19
• 2.2.5 項目風(fēng)險管理的主要方法和工具19-21
• 2.2.6 項目風(fēng)險管理的重要性和意義21
• 2.3 業(yè)務(wù)外包的相關(guān)概念21-27
• 2.3.1 業(yè)務(wù)外包的定義21
• 2.3.2 業(yè)務(wù)外包發(fā)展的動因及優(yōu)勢21-24
• 2.3.3 業(yè)務(wù)外包的特點24-25
• 2.3.4 業(yè)務(wù)外包的分類25
• 2.3.5 業(yè)務(wù)外包的流程25-27
• 第三章 通信設(shè)計項目研究27-33
• 3.1 通信設(shè)計的特點27
• 3.2 通信設(shè)計項目的特點27-29
• 3.3 通信設(shè)計項目的實施流程29-30
• 3.4 通信設(shè)計項目管理特點30-31
• 3.5 通信設(shè)計項目業(yè)務(wù)外包風(fēng)險管理的重要性31-33
• 第四章 通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險識別和歸類33-42
• 4.1 業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險識別33-38
• 4.1.1 業(yè)務(wù)外包決策階段的風(fēng)險33-36
• 4.1.2 業(yè)務(wù)外包實施階段的風(fēng)險36-38
• 4.2 通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險識別和歸類38-42
• 4.2.1 通信設(shè)計外包項目在各個階段的風(fēng)險特征38-39
• 4.2.2 通信設(shè)計外包項目風(fēng)險的識別39-41
• 4.2.3 通信設(shè)計外包項目風(fēng)險后果41-42
• 第五章 通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險評估及分析42-51
• 5.1 業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險評估及分析42-45
• 5.2 通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險評估及分析流程45-51
• 第六章 通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險應(yīng)對51-59
• 6.1 業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險控制51-55
• 6.1.1 業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)51-52
• 6.1.2 接包商的評價與風(fēng)險控制52-54
• 6.1.3 外包人員的風(fēng)險控制54
• 6.1.4 外包過程的風(fēng)險控制54-55
• 6.2 通信設(shè)計外包項目的風(fēng)險應(yīng)對55-59
• 第七章 通信設(shè)計外包項目風(fēng)險管理應(yīng)用案例59-63
• 第八章 結(jié)論63-65
• 參考文獻65-67
• 致謝67

【參考文獻】

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本文編號：619145