本文關(guān)鍵詞：A市城域網(wǎng)擴容改造工程成本控制案例研究

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【摘要】：目前,我國各地市城域網(wǎng)骨干層已基本建設(shè)完成。城域網(wǎng)建設(shè)的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向大規(guī)模的擴容改造階段。作為城域網(wǎng)擴容改造工程的實施者,各地通信工程施工企業(yè)將承攬到大量的城域網(wǎng)擴容改造工程,這也使得通信工程施工企業(yè)必須不斷提高施工質(zhì)量,控制施工成本,來增加企業(yè)的競爭力與盈利能力。 本文通過對案例的分析與研究,結(jié)合通信工程施工企業(yè)的實際情況,以城域網(wǎng)擴容改造過程中的施工成本控制為現(xiàn)實切入點,通過應(yīng)用掙值分析法等現(xiàn)代項目成本管理的方法和思維理念,結(jié)合通信工程施工中典型問題的分析與研究,旨在探索出科學并符合行業(yè)實際情況的施工成本控制方法。首先,提出了A市城域網(wǎng)擴容改造成本控制的案例,客觀而清晰的將整個工程中所發(fā)生的典型事件、典型問題展現(xiàn)出來。其次介紹了成本控制的基本理論,闡述了掙值分析法在成本控制中的應(yīng)用,其中包括偏差分析法,甘特圖分析法、S曲線分析法和掙值法績效研究分析。并結(jié)合案例介紹了掙值分析法等科學方法在城域網(wǎng)擴容改造工程如何解決工期延誤趕工等實際問題。用圖形、表格、計算等多種形式說明了用掙值法等科學方法來控制成本有較強的現(xiàn)實性和可操作性,繼而提出了對城域網(wǎng)擴容改造工程成本控制的合理化建議。 在本文的結(jié)論部分,總結(jié)了案例中工期發(fā)生延誤后趕工方案的選擇與尾纖布放混亂引起返修成本增加這兩個典型問題的分析思路與解決方法。改變了原有通信工程施工企業(yè)施工實施時粗放式的成本控制思路與方法,并針對實際問題提出了具有針對性的對策與建議,對城域網(wǎng)擴容改造工程而言具有一定的代表性與普遍性。對廣大通信工程施工企業(yè)在同類工程施工時具有一定的指導意義和參考價值。
【關(guān)鍵詞】：成本控制 施工成本 城域網(wǎng)擴容改造
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：TN913;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究目的與意義8-9
• 1.2 主要研究內(nèi)容與技術(shù)路線9-11
• 2 案例正文11-27
• 2.1 公司概況11-12
• 2.2 工程簡介12-23
• 2.2.1 背景12-15
• 2.2.2 工程組織結(jié)構(gòu)15-17
• 2.2.3 施工成本計劃17-23
• 2.3 工程實施中的典型成本控制事件23-27
• 2.3.1 6天工期延誤引發(fā)的趕工23-25
• 2.3.2 尾纖布放混亂導致的成本增加25-27
• 3 案例分析27-48
• 3.1 相關(guān)理論綜述27-30
• 3.1.1 施工成本控制的對象與內(nèi)容27-28
• 3.1.2 現(xiàn)代施工成本控制基本方法28-30
• 3.1.3 工程質(zhì)量控制常用方法30
• 3.2 工期延誤引發(fā)的趕工事件分析30-47
• 3.2.1 施工方案的分析31-36
• 3.2.2 基于費用偏差分析的新趕工方案設(shè)計36-46
• 3.2.3 新舊施工方案比較46-47
• 3.3 尾纖布放混亂導致成本增加事件分析47-48
• 4 建議與對策48-55
• 4.1 期延誤后施工成本控制的建議48-51
• 4.1.1 引入費用偏差分析施工成本48-49
• 4.1.2 引入S型曲線等工具控制成本49
• 4.1.3 引入合同索賠應(yīng)對工期延誤49-50
• 4.1.4 建立項目成本管理組織體系50
• 4.1.5 進行施工成本控制全員教育50-51
• 4.2 引入PDCA循環(huán)進行質(zhì)量成本控制51-55
• 4.2.1 PDCA對策表解決質(zhì)量成本增加52-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻56-57
• 附錄A 掙值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施表57-59
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文情況59-60
• 致謝60-61

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王成蓮;對工程項目責任成本管理與控制的探討[J];基建優(yōu)化;2004年06期

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本文編號：613992