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電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系的建立及應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-08-02 01:08

  本文關(guān)鍵詞:電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系的建立及應(yīng)用


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【摘要】:隨著我國(guó)GDP增速放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,以及國(guó)家寬帶中國(guó)戰(zhàn)略和三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的提出,電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)面臨的環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇也發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的通話業(yè)務(wù)需求降低,新型信息化業(yè)務(wù)的需求增加,同時(shí)傳統(tǒng)的壟斷地位以及在電信服務(wù)價(jià)值鏈中的核心地位也遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。在這個(gè)大背景下國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)逐漸走出了固有的思維模式,逐漸認(rèn)識(shí)到了良好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,而網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略作為電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分也受到了越來(lái)越多的關(guān)注,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略的編制也成為一向常態(tài)性工作,但同時(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用也面臨著一個(gè)重大問(wèn)題,即如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性、可實(shí)施性進(jìn)行評(píng)估沒(méi)有相對(duì)完善的方法,更沒(méi)有系統(tǒng)的評(píng)估體系。因此,本文在分析國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目后評(píng)估發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和評(píng)估理論的研究,提出了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)路發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系的構(gòu)建,主題內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和后評(píng)估評(píng)理論的綜述,我國(guó)電信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的分析,在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)訪談經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)構(gòu)建了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展后評(píng)估模型及評(píng)估指標(biāo)體系,并且根據(jù)一定的原則制訂了相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)通過(guò)在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)評(píng)估體系進(jìn)行了進(jìn)一步的驗(yàn)證和優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】:電信運(yùn)營(yíng)企業(yè) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目后評(píng)估 評(píng)估體系 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:F626;F270.7
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-12
  • 第一章 緒論12-19
  • 1.1 問(wèn)題的提出與選題意義12-14
  • 1.1.1 問(wèn)題的提出12-13
  • 1.1.2 選題意義13-14
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-16
  • 1.2.1 國(guó)際后評(píng)估發(fā)展現(xiàn)狀14-15
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)后評(píng)估發(fā)展現(xiàn)狀15-16
  • 1.2.3 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估現(xiàn)狀16
  • 1.3 研究目的與研究方法16-17
  • 1.3.1 研究目的16-17
  • 1.3.2 研究方法17
  • 1.4 主要研究?jī)?nèi)容及章節(jié)安排17-18
  • 1.5 基本假設(shè)18-19
  • 第二章 基礎(chǔ)理論19-28
  • 2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論19-23
  • 2.1.1 戰(zhàn)略的基本概念19
  • 2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念19-20
  • 2.1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)和特征20-21
  • 2.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用21-22
  • 2.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容22-23
  • 2.2 項(xiàng)目后評(píng)估理論23-28
  • 2.2.1 項(xiàng)目后評(píng)估定義23
  • 2.2.2 項(xiàng)目后評(píng)估的作用和特點(diǎn)23-24
  • 2.2.3 項(xiàng)目后評(píng)估評(píng)估方法24-27
  • 2.2.4 后評(píng)估結(jié)果27-28
  • 第三章 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)分析28-33
  • 3.1 中國(guó)電信行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)28-29
  • 3.2 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析29-31
  • 3.2.1 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀30
  • 3.2.2 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)30-31
  • 3.3 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略概述31-33
  • 第四章 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系的建立33-43
  • 4.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系建立的依據(jù)33
  • 4.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系建立的原則33-34
  • 4.3 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)估模型34-36
  • 4.4 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略指標(biāo)體系的建立36-40
  • 4.4.1 評(píng)估指標(biāo)的確定36-37
  • 4.4.2 評(píng)估指標(biāo)體系的建立37-38
  • 4.4.3 評(píng)估指標(biāo)分析38-39
  • 4.4.4 評(píng)估方法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)39-40
  • 4.5 評(píng)估體系執(zhí)行思路40-41
  • 4.6 后評(píng)估流程41-43
  • 第五章 后評(píng)估體系在貴州移動(dòng)2012-2014年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃后評(píng)估項(xiàng)目中的應(yīng)用43-58
  • 5.1 業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)價(jià)值評(píng)估43-48
  • 5.1.1 環(huán)境分析評(píng)估43-44
  • 5.1.2 業(yè)務(wù)與績(jī)效預(yù)測(cè)評(píng)估44-47
  • 5.1.3 業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)價(jià)值提升建議47-48
  • 5.2 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展指導(dǎo)價(jià)值評(píng)估48-53
  • 5.2.1 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃評(píng)估48-51
  • 5.2.2 投資與資本開(kāi)支評(píng)估51-53
  • 5.2.3 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展指導(dǎo)價(jià)值提升建議53
  • 5.3 規(guī)劃體系構(gòu)建能力評(píng)估53-55
  • 5.3.1 規(guī)劃結(jié)構(gòu)性評(píng)估54
  • 5.3.2 規(guī)劃關(guān)聯(lián)性評(píng)估54
  • 5.3.3 規(guī)劃持續(xù)性評(píng)估54-55
  • 5.3.4 規(guī)劃體系構(gòu)建能力提升建議55
  • 5.4 規(guī)劃管理能力評(píng)估55-56
  • 5.4.1 規(guī)劃編制管理評(píng)估55-56
  • 5.4.2 規(guī)劃執(zhí)行管理評(píng)估56
  • 5.4.3 規(guī)劃管理能力提升建議56
  • 5.5 量化評(píng)估結(jié)果56-58
  • 第六章 結(jié)論58-59
  • 6.1 結(jié)論58
  • 6.2 不足之處及展望58-59
  • 致謝59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-63
  • 附件一 典型運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略后評(píng)估體系評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)63-65

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 鄭俐;;完善電信投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系探討[J];通信與信息技術(shù);2008年01期



本文編號(hào):606972

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