太原市T通信公司校園市場營銷策略
發(fā)布時間:2017-08-01 05:22
本文關(guān)鍵詞:太原市T通信公司校園市場營銷策略
【摘要】:在電信業(yè)務(wù)的各類細分市場中,電信運營商對校園市場的關(guān)注程度逐年提升。中國電信成為全業(yè)務(wù)運營商后,在2009年將校園市場定位其戰(zhàn)略型市場,由此可以看出校園市場對于電信運營商業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用。 太原市共有各類性質(zhì)的高校36所,在校高校學生約382127萬,教職工人數(shù)約20767人。按ARPU值40元計算(注:ARPU:Average Revenue Per User,每個用戶的平均收入,是電信運營商衡量用戶價值的指標之一),太原市校園電信市場每月的收入有1600萬元。每年從全國各地來太原上學的新生人數(shù)大約有10萬人左右,假如這10萬學生都在太原辦理同一家電信運營商的業(yè)務(wù),那么意味著僅在每年9月這一個月的新生入學時間里,就可以完成它全年發(fā)展任務(wù)的20%-30%。因此,做好校園市場營銷策略的研究,對于太原T電信公司具有重要的現(xiàn)實意義。 本文認為,當前電信運營商在校園市場的經(jīng)營方式簡單粗放,制定的營銷策略以價格策略為主,缺少對用戶需求的研究和分析,隨意性較大。太原T電信公司按學校人數(shù)、使用公司的業(yè)務(wù)情況將校園市場劃分為四類:寬帶院校、戰(zhàn)略院校、普通業(yè)務(wù)院校、數(shù)字信息化建設(shè)院校。本文認為這種以公司業(yè)務(wù)種類為基礎(chǔ)進行校園市場劃分的方式,缺少對校園用戶消費行為和業(yè)務(wù)需求的研究,導致其制定的營銷策略沒有貼近校園市場的真正需求,沒有起到促進校園業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。為了改進太原T電信公司在校園市場的營銷策略,提高公司在校日市場的競爭力,本文通過調(diào)取1800份在網(wǎng)校園用戶的賬單級數(shù)據(jù),分析用戶的消費行為;其次對山西大學、太原理工大學、中北大學、山西財經(jīng)大學的學生進行800份現(xiàn)場問卷調(diào)查,了解學生用戶對校園電信市場的需求,根據(jù)校園用戶對電信業(yè)務(wù)的消費行為和業(yè)務(wù)需求分析和研究,本文對校園市場用戶群體按照其使用電信業(yè)務(wù)的類別進行細分,最后按照細分人群的特點制定出貼近校園用戶需求的太原T通信公司的校園市場營銷策略,以培養(yǎng)校園用戶的終身價值為最終目標。
【關(guān)鍵詞】:市場營銷 校園市場 電信運營商
【學位授予單位】:山西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F274;F626
【目錄】:
- 目錄4-11
- 中文摘要11-12
- ABSTRACT12-13
- 第一章 緒論13-19
- 1.1 研究目的13
- 1.2 研究意義13-14
- 1.3 國內(nèi)外校園市場營銷的研究現(xiàn)狀14-16
- 1.3.1 國外通信公司的用戶群細分方法14-15
- 1.3.2 國內(nèi)電信企業(yè)及研究人員對校園市場營銷策略的分析和論述15-16
- 1.4 研究方法與研究范疇16
- 1.4.1 研究方法16
- 1.4.2 研究范疇16
- 1.5 研究內(nèi)容與創(chuàng)新點16-19
- 1.5.1 研究內(nèi)容16-17
- 1.5.2 本文的創(chuàng)新點17-19
- 第二章 論文涉及的相關(guān)理論綜述19-25
- 2.1 市場營銷相關(guān)理論綜述19-21
- 2.1.1 市場營銷的基本含義19
- 2.1.2 市場營銷的相關(guān)概念19-21
- 2.2 市場營銷策略21-25
- 2.2.1 市場細分21-23
- 2.2.2 體驗營銷23
- 2.2.3 4Ps營銷組合策略23-25
- 第三章 太原T通信公司校園市場發(fā)展現(xiàn)狀分析25-39
- 3.1 太原T通信公司校園市場的競爭對手分析25-29
- 3.1.1 太原移動校園市場營銷的主要策略25-27
- 3.1.2 太原聯(lián)通校園市場營銷的主要策略27-29
- 3.2 太原市高校校園用戶情況分析29-31
- 3.2.1 太原市校園用戶數(shù)量29
- 3.2.2 太原市高校校園用戶情況29-30
- 3.2.3 太原高校校園電信市場的特點30-31
- 3.3 太原T通信公司校園市場發(fā)展分析31-35
- 3.3.1 太原T通信公司校園市場發(fā)展概況31-32
- 3.3.2 太原T通信公司校園營銷策略32-35
- 3.4 太原T通信公司校園市場營銷存在的主要問題35-39
- 3.4.1 校園移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有待提高35
- 3.4.2 校園市場占有率及用戶滿意度較低35-36
- 3.4.3 校園市場的品牌形象淡薄36
- 3.4.4 校園中心的考核機制欠缺科學化和系統(tǒng)化36
- 3.4.5 校園市場的業(yè)務(wù)政策和營銷方式單一36-37
- 3.4.6 校園市場用戶細分不明確37
- 3.4.7 校園市場3G業(yè)務(wù)營銷不足37-39
- 第四章 太原T通信公司校園市場細分39-57
- 4.1 校園客戶消費行為分析39-43
- 4.1.1 數(shù)據(jù)分析對消費者行為研究的特點39
- 4.1.2 太原T通信公司校園用戶消費行為統(tǒng)計39-42
- 4.1.3 太原T通信公司校園用戶消費行為分析42-43
- 4.2 太原T通信公司校園市場客戶需求分析43-53
- 4.2.1 太原T通信公司校園市場通信需求市場營銷調(diào)研43-44
- 4.2.2 太原T通信公司校園通信需求分析44-53
- 4.3 太原T通信公司校園市場用戶群體劃分53-57
- 4.3.1 校園市場細分的作用53-54
- 4.3.2 校園用戶群體劃分54-55
- 4.3.3 太原T通信公司校園目標市場55-57
- 第五章 太原T通信公司校園市場營銷策略57-69
- 5.1 校園市場產(chǎn)品策略57-59
- 5.1.1 手機終端57-58
- 5.1.2 校園寬帶58-59
- 5.1.3 校園市場戰(zhàn)略型產(chǎn)品59
- 5.2 校園市場價格策略59-61
- 5.2.1 校園移動業(yè)務(wù)資費59-61
- 5.2.2 校園寬帶業(yè)務(wù)資費61
- 5.2.3 校園融合業(yè)務(wù)資費61
- 5.3 校園市場渠道策略61-64
- 5.3.1 校園實體渠道升級為體驗中心62-63
- 5.3.2 利用電子渠道推動校園市場的發(fā)展63-64
- 5.4 校園市場促銷策略64-65
- 5.5 校園市場服務(wù)營銷策略65-69
- 第六章 結(jié)論69-71
- 參考文獻71-73
- 附錄73-75
- 攻讀學位期間取得的研究成果75-77
- 致謝77-79
- 個人簡況及聯(lián)系方式79-83
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條
1 苑春薈;俞萍;;英國電信市場的消費特征[J];重慶郵電大學學報(社會科學版);2007年03期
2 陳駿武;基于數(shù)據(jù)挖掘的電信交叉銷售研究[J];大眾科技;2005年11期
3 游敏惠;胡蝶;;新的電信環(huán)境下三大運營商校園品牌的體驗營銷策略比較研究[J];經(jīng)營管理者;2010年01期
4 趙繼芳;;淺談我國電信企業(yè)市場營銷策略[J];信息技術(shù);2006年04期
5 張靜妙;鄭廣;;數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)的應(yīng)用研究[J];商場現(xiàn)代化;2007年12期
6 侯忠誠;海外運營商的用戶群細分策略[J];世界電信;2005年02期
7 許瓊來;唐守廉;;3G時代移動用戶市場細分研究[J];移動通信;2008年01期
8 葉華;;國外電信運營商的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與啟示[J];信息網(wǎng)絡(luò);2009年11期
,本文編號:602699
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/602699.html
最近更新
教材專著