本文關(guān)鍵詞：2015年L公司手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的營銷計(jì)劃書

  更多相關(guān)文章： 智慧旅游 旅游行業(yè) 手機(jī)導(dǎo)游

【摘要】：本文以L公司與國家旅游局智慧旅游建設(shè)戰(zhàn)略合作為研究背景,以L公司手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)作為研究對(duì)象,通過內(nèi)外部環(huán)境分析,了解L公司在同行業(yè)中所處的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)會(huì)與威脅。并結(jié)合4P營銷策略,制定出2015年L公司手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的營銷目標(biāo),即完成2.7個(gè)億的銷售額。本文通過對(duì)國內(nèi)外手機(jī)導(dǎo)游軟件的成功案例及L公司手機(jī)平臺(tái)在其他行業(yè)的廣泛應(yīng)用進(jìn)行研究,結(jié)合L公司與國家旅游局智慧旅游建設(shè)戰(zhàn)略合作的契機(jī),確定該營銷計(jì)劃的可行性。通過調(diào)查法對(duì)國內(nèi)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的信息化需求進(jìn)行分析。結(jié)合STP方法,明確手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的市場定位及目標(biāo)客戶群。L公司手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)無論在旅游行業(yè)還是通信行業(yè)均屬創(chuàng)新性產(chǎn)品,需要制定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品策略和價(jià)格策略,采取行之有效的渠道策略和促銷策略,才能保證該產(chǎn)品能夠迅速占有國內(nèi)旅游市場,完成L公司制定的營銷目標(biāo)。最后,為了使該營銷計(jì)劃能夠得到有效的實(shí)施,文中還進(jìn)行了該項(xiàng)目的營銷計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定了相應(yīng)的方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)一步保證該營銷計(jì)劃順利執(zhí)行并達(dá)到計(jì)劃中制定的銷售目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：智慧旅游 旅游行業(yè) 手機(jī)導(dǎo)游
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626;F274
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 緒論12-20
• 1.1 研究背景及研究意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-18
• 1.2.1 手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)概念13-14
• 1.2.2 手機(jī)導(dǎo)游在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀14-15
• 1.2.3 我國手機(jī)導(dǎo)游發(fā)展趨勢15-16
• 1.2.4 手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)發(fā)展前景16
• 1.2.5 L公司手機(jī)平臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)用16-18
• 1.3 研究方法18
• 1.4 研究框架和內(nèi)容18-19
• 1.5 本章小結(jié)19-20
• 第二章 L公司的行業(yè)背景及手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)建設(shè)介紹20-26
• 2.1 L公司行業(yè)背景介紹20-23
• 2.1.1 L公司的發(fā)展歷程20
• 2.1.2 L公司的組織架構(gòu)20-22
• 2.1.3 L公司的行業(yè)榮譽(yù)22-23
• 2.2 L公司手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的建設(shè)方案23-24
• 2.3 L公司手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的建設(shè)要求24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第三章 營銷環(huán)境分析26-35
• 3.1 宏觀環(huán)境分析26-30
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析（P）26-27
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（E）27-28
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境（S）28-29
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境（T）29-30
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析30-32
• 3.2.1 需求環(huán)境分析30-31
• 3.2.2 市場競爭分析31-32
• 3.3 SWOT分析32-33
• 3.3.1 優(yōu)勢分析32-33
• 3.3.2 劣勢分析33
• 3.3.3 機(jī)會(huì)分析33
• 3.3.4 威脅分析33
• 3.4 本章小結(jié)33-35
• 第四章 市場細(xì)分及目標(biāo)市場的選擇35-40
• 4.1 手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的市場細(xì)分35-37
• 4.2 手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的目標(biāo)市場選擇37-38
• 4.3 手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)的目標(biāo)市場定位38
• 4.4 手機(jī)導(dǎo)游平臺(tái)2015年的營銷目標(biāo)38-39
• 4.5 本章小結(jié)39-40
• 第五章 L公司的營銷組合策略40-53
• 5.1 產(chǎn)品策略40-44
• 5.2 定價(jià)策略44-47
• 5.2.1 定價(jià)的決定因素44
• 5.2.2 定價(jià)方法44-47
• 5.3 渠道策略47-48
• 5.4 促銷策略48-49
• 5.4.1 戰(zhàn)略合作策略48
• 5.4.2 行業(yè)推廣策略48-49
• 5.4.3 媒體推廣策略49
• 5.4.4 標(biāo)桿項(xiàng)目展示策略49
• 5.5 人員策略49-51
• 5.5.1 人員隊(duì)伍建設(shè)49-50
• 5.5.2 人員考核策略50-51
• 5.6 服務(wù)過程規(guī)劃51-52
• 5.7 有形展示策略52
• 5.8 本章小結(jié)52-53
• 第六章 營銷財(cái)務(wù)分析53-59
• 6.1 2015年?duì)I銷收益預(yù)測53-57
• 6.1.1 2015年?duì)I銷收入預(yù)測分解規(guī)則53-54
• 6.1.2 2015年全國各省系統(tǒng)集成收入預(yù)測54-55
• 6.1.3 2015年全國各省平臺(tái)接入、導(dǎo)游接入數(shù)量及通信服務(wù)收入預(yù)測55-56
• 6.1.4 2015年全國各省營銷收入分解56-57
• 6.2 銷售及成本費(fèi)用預(yù)測57
• 6.3 銷售利潤預(yù)測57-58
• 6.4 本章小結(jié)58-59
• 第七章 L公司營銷計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)與控制59-65
• 7.1 營銷計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)59-61
• 7.1.1 風(fēng)險(xiǎn)類別59-60
• 7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)分析60-61
• 7.1.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施61
• 7.2 營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制61-64
• 7.2.1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)61-62
• 7.2.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策62-63
• 7.2.3 外部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策63-64
• 7.3 本章小結(jié)64-65
• 結(jié)論65-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果69-70
• 致謝70-71
• 答辯委員會(huì)對(duì)論文的評(píng)定意見71

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳云卿;信貸同盟的營銷計(jì)劃[J];管理科學(xué)文摘;1994年02期

2 陳云卿;企業(yè)營銷計(jì)劃的原則與結(jié)構(gòu)[J];管理科學(xué)文摘;1998年02期

3 陳云卿;企業(yè)營銷計(jì)劃:南斯拉夫經(jīng)驗(yàn)[J];管理科學(xué)文摘;1999年08期

4 LauraTiffany;冒君;;如何制作市場營銷計(jì)劃[J];中國商人;2003年06期

5 李家軍,李安昌,董治國;如何制定企業(yè)營銷計(jì)劃的新思考[J];經(jīng)濟(jì)改革;1998年06期

6 孟玉紅;;營銷計(jì)劃的障礙[J];銷售與市場;2000年08期

7 多米尼克·夏代爾,小小鳥;創(chuàng)造贏利機(jī)會(huì)的重要手段——編制營銷計(jì)劃[J];網(wǎng)際商務(wù);2001年13期

8 ;年度營銷計(jì)劃制定流程優(yōu)化[J];中國商貿(mào);2003年12期

9 蔡放;三元營銷計(jì)劃的3要點(diǎn)[J];市場觀察;2004年12期

10 蘇軍;;參展與企業(yè)營銷計(jì)劃[J];中國廣告;2004年04期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 陳偉;;談我公司營銷計(jì)劃管理如何適應(yīng)市場競爭的需要[A];陜西省體制改革研究會(huì)2006-2007優(yōu)秀論文集[C];2007年

2 陳偉;;談我公司營銷計(jì)劃管理如何適應(yīng)市場競爭的需要[A];陜西省體制改革研究會(huì)2007優(yōu)秀論文集[C];2007年

3 馮所亮;;中小企業(yè)如何開發(fā)新產(chǎn)品[A];2003北京中小流通企業(yè)服務(wù)年會(huì)�？�2）[C];2003年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 Smart Office;輕松制定市場營銷計(jì)劃[N];電腦報(bào);2004年

2 本報(bào)記者 藍(lán)有林;書店如何制定年度營銷計(jì)劃[N];中國圖書商報(bào);2005年

3 藍(lán)有林/采寫 李春凱（人民文學(xué)出版社發(fā)行部主任） 田旭（龍門書局市場部經(jīng)理） 李文波（明天圖書發(fā)行中心主任）;出版社如何制定年度營銷計(jì)劃[N];中國圖書商報(bào);2005年

4 王建;年度營銷計(jì)劃該這么做[N];中國石化報(bào);2006年

5 鄧海歐;巧制營銷計(jì)劃[N];中國質(zhì)量報(bào);2006年

6 記者 張祖輝;翠綠啟動(dòng)“999”產(chǎn)品營銷計(jì)劃[N];中國黃金報(bào);2006年

7 王建;“年度營銷計(jì)劃”這么做[N];中國經(jīng)營報(bào);2006年

8 弗雷德·赫曼德茲　文 肖柯 編譯;金融危機(jī)下中小印企如何制定營銷計(jì)劃[N];中國新聞出版報(bào);2008年

9 澤華;年度營銷計(jì)劃——“分蛋糕”的藝術(shù)[N];國際商報(bào);2009年

10 劉偉濤;企業(yè)如何制定有效的營銷計(jì)劃[N];現(xiàn)代物流報(bào);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉溪;移動(dòng)積分營銷計(jì)劃效度測量研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

2 楊佶;L公司碳纖維項(xiàng)目產(chǎn)品市場營銷計(jì)劃[D];蘭州大學(xué);2010年

3 楊明釗;領(lǐng)趣公司的2012年?duì)I銷計(jì)劃書[D];華南理工大學(xué);2012年

4 梁寧;愛心公司個(gè)性化禮品廣州市2010年?duì)I銷計(jì)劃[D];華南理工大學(xué);2010年

5 許曉;M公司差異化教輔服務(wù)項(xiàng)目2014年度營銷計(jì)劃[D];華南理工大學(xué);2014年

6 張煒;豫北美的制冷產(chǎn)品銷售公司美的空調(diào)產(chǎn)品2012年?duì)I銷計(jì)劃書[D];華南理工大學(xué);2012年

7 楊帆;A銀行黃金擺件廣州市場2013年?duì)I銷計(jì)劃書[D];華南理工大學(xué);2013年

8 周紅波;北侖啤酒經(jīng)銷公司營銷計(jì)劃、執(zhí)行和控制研究[D];廣西大學(xué);2008年

9 Daniel Ray Shelley（石磊）;督威啤酒2013年廣東營銷計(jì)劃[D];華南理工大學(xué);2013年

10 黃富財(cái);S公司GIS采集器2012年?duì)I銷計(jì)劃[D];華南理工大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：601309