本文關鍵詞：基于MM平臺的新項目開發(fā)與運營管理策略研究

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【摘要】：目前,移動通信產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中的有著不同角色的各環(huán)節(jié),包括基礎設施,內(nèi)容提供商,內(nèi)容集成商,軟件開發(fā)商和設備制造商等,為建立有效的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,中國移動在2009年推出一個全新的綜合服務平臺-Mobile Market(簡稱MM),旨在引領移動通信服務的進步,成為國內(nèi)3G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的標桿。如何在MM平臺上開發(fā)新的信息服務項目,是MM平臺持續(xù)發(fā)展的關鍵,因此,論文的研究具有實際意義。 論文在綜述產(chǎn)業(yè)價值鏈理論、項目管理和運營管理文獻的基礎上,分析了移動通信3G產(chǎn)業(yè)鏈的結構、各環(huán)節(jié)的競合關系和中國移動MM平臺價值鏈特點,基于MM平臺,提出了哈密數(shù)字礦山信息服務項目建設計劃,并借鑒NTT DoCoMo的i-mode運營模式、蘋果公司的AppStore運營模式的經(jīng)驗,提出了中國移動MM平臺的運營模式和運營管理策略。 論文以項目生命周期理論為依據(jù),將MM平臺運營管理問題劃分為MM平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析階段、基于MM平臺新項目開發(fā)階段、運營管理模式選擇階段和運營管理策略提出階段,分別研究了其相關內(nèi)容,為項目管理理論應用區(qū)域的拓展,提供了借鑒。
【關鍵詞】：
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-15
• 1.1 論文研究背景7-8
• 1.2 論文研究意義8
• 1.3 相關研究文獻綜述8-13
• 1.4 論文研究思路與框架13-15
• 第二章 項目管理的理論與方法15-18
• 2.1 項目管理的概念與基本內(nèi)容15-16
• 2.2 項目的生命周期理論16-18
• 第三章 中國移動MM平臺的發(fā)展現(xiàn)狀18-27
• 3.1 中國移動MM的產(chǎn)生18-19
• 3.2 MM的發(fā)展和運營概況19-20
• 3.3 中國移動MM平臺的產(chǎn)業(yè)鏈分析20-24
• 3.4 移動MM平臺的發(fā)展前景24-27
• 第四章 基于MM平臺的新項目開發(fā)計劃27-41
• 4.1 哈密移動“數(shù)字礦業(yè)”統(tǒng)一信息服務需求分析階段27-28
• 4.2 哈密移動“數(shù)字礦業(yè)”統(tǒng)一信息服務項目開發(fā)目標28-29
• 4.3 哈密“數(shù)字礦業(yè)”信息服務項目方案架構和功能設計階段29-37
• 4.4 哈密“數(shù)字礦業(yè)”信息服務項目組網(wǎng)與安全方案設計37-40
• 4.5 項目建設小結40-41
• 第五章 中國移動MM平臺的運營模式選擇階段41-46
• 5.1 國外運營商主導的運營模式分析41-44
• 5.2 中國移動MM平臺的運營模式選擇44-46
• 第六章 中國移動MM平臺運營管理策略階段46-50
• 6.1 聚焦策略46
• 6.2 精確的營銷推廣策略46-47
• 6.3 完善MM平臺商業(yè)模式47-48
• 6.4 完善后臺支撐支持48-49
• 6.5 建立制度，，強化協(xié)調(diào)機制49-50
• 結束語50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻52-53

【參考文獻】

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本文編號：599241