遼寧移動作業(yè)成本法的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:遼寧移動作業(yè)成本法的應(yīng)用研究
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【摘要】:目前,中國的電信行業(yè)已進入到發(fā)展成熟期,面臨著行業(yè)競爭日益加劇、同業(yè)資費水平逐步降低、企業(yè)盈利能力大幅放緩的客觀事實。而在企業(yè)內(nèi)部,同樣面臨著傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸失效,無法為企業(yè)提供有效的經(jīng)營決策支撐,亟待引進先進的成本核算方法,本文主要闡述作業(yè)成本法在電信企業(yè)的應(yīng)用研究。 電信行業(yè)的企業(yè)存在著自身特點,企業(yè)的成本當(dāng)中可與產(chǎn)品明確關(guān)聯(lián)的直接成本占比較少,而存在無明確關(guān)聯(lián)的間接成本占比很大,間接成本占總成本的比例已經(jīng)接近80%。在目前電信行業(yè)內(nèi)的成本核算方法(以下簡稱為傳統(tǒng)核算方法)歸集方式單一僅依照在用產(chǎn)品的占比對全體成本進行歸集,未考慮到企業(yè)經(jīng)營活動中對于不同產(chǎn)品的側(cè)重差異性,這對于現(xiàn)代企業(yè)提倡的開源節(jié)流、提升盈利水平的運營理念來說是遠遠不夠的。 本文通過對電信企業(yè)引入作業(yè)成本法,通過建立多項作業(yè)并結(jié)合成本動因,發(fā)揮作業(yè)成本法的核算更加精準(zhǔn)的特點,結(jié)合對傳統(tǒng)核算方法存在不足的分析,得出企業(yè)按照作業(yè)成本法重新進行的成本核算,并與傳統(tǒng)傳統(tǒng)核算方法進行比較,從而對電信企業(yè)引入作業(yè)成本法的必要性與可行性加以證實。
【關(guān)鍵詞】:作業(yè)成本法 遼寧移動 作業(yè)成本模型 應(yīng)用研究
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F626.115
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-15
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意義10
- 1.3 文獻綜述10-13
- 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
- 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
- 1.4 研究內(nèi)容與研究方法13-15
- 第2章 作業(yè)成本法相關(guān)研究理論綜述15-20
- 2.1 作業(yè)成本法的概念15
- 2.2 作業(yè)成本法的原理15-16
- 2.3 作業(yè)成本法的特點16-17
- 2.4 作業(yè)成本法相關(guān)概念17-20
- 2.4.1 與作業(yè)有關(guān)的概念17-18
- 2.4.2 與成本有關(guān)的概念18-19
- 2.4.3 與成本動因有關(guān)的概念19-20
- 第3章 遼寧移動成本核算現(xiàn)狀與問題分析20-28
- 3.1 遼寧移動簡介20-22
- 3.2 遼寧移動成本核算的現(xiàn)狀22-24
- 3.3 遼寧移動成本核算存在的問題及影響24
- 3.4 遼寧移動實施作業(yè)成本管理的必要性分析24-25
- 3.5 遼寧移動實施作業(yè)成本管理的可行性分析25-28
- 第4章 遼寧移動作業(yè)成本核算模型設(shè)計28-36
- 4.1 遼寧移動作業(yè)成本核算模型的設(shè)計理念28-29
- 4.2 作業(yè)成本核算模型的設(shè)計29-36
- 4.2.1 作業(yè)成本核算模型29-30
- 4.2.2 作業(yè)活動及成本動因的建立30-33
- 4.2.3 資源庫的整理分類33-35
- 4.2.4 “作業(yè)活動”成本的歸集35-36
- 第5章 遼寧移動作業(yè)成本核算應(yīng)用及評價36-42
- 5.1 遼寧移動作業(yè)成本核算應(yīng)用36-39
- 5.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較39-40
- 5.3 遼寧移動作業(yè)成本核算模型評價40-42
- 第6章 結(jié)束語42-45
- 6.1 結(jié)論42-43
- 6.2 進一步展望43-45
- 參考文獻45-47
- 致謝47
【參考文獻】
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,本文編號:590169
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