本文關(guān)鍵詞：新疆移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本管理研究

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【摘要】：隨著無(wú)線技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,無(wú)線應(yīng)用越來(lái)越廣泛,移動(dòng)信息化也越來(lái)越普及。繼移動(dòng)電話改變了人們的通信方式之后,無(wú)線應(yīng)用和移動(dòng)信息化進(jìn)一步改變了人們的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。人們?cè)絹?lái)越離不開(kāi)移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò),對(duì)移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量要求也就越來(lái)越高�！叭珮I(yè)務(wù)”運(yùn)營(yíng)后,無(wú)論是市場(chǎng)還是后臺(tái)運(yùn)維支撐都感受到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,企業(yè)的成本壓力也日益呈現(xiàn)。因此在“移動(dòng)信息化時(shí)代”、“全業(yè)務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代如何建立一套高效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維體系,合理地降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本成為影響企業(yè)成本、制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一 新疆移動(dòng)圍繞“集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化”的管理理念與思路,進(jìn)一步細(xì)化維護(hù)管理考核指標(biāo),力求進(jìn)一步提升維護(hù)管理水平,打造卓越網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維體系。本文通過(guò)作業(yè)成本管理及現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法,結(jié)合新疆通信企業(yè)成本管理的實(shí)際情況,分析成本管理的現(xiàn)狀、引入作業(yè)成本管理的可能性,旨在探索出一套科學(xué)、實(shí)用并符合目前實(shí)際情況的通信成本管理體系。從成本管理理論的分析入手,就戰(zhàn)略成本管理、全面成本管理、作業(yè)成本管理等方面的論述,提出現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法及所涉及的內(nèi)容,著重分析了新疆網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理的現(xiàn)狀及成本管理存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出新疆移動(dòng)通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本管理的建議措施。
【關(guān)鍵詞】：新疆移動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維 成本管理 績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626.116
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-10
• 1.1 選題背景及意義7
• 1.2 文獻(xiàn)綜述7-8
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法8-10
• 第二章 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本管理理論分析10-22
• 2.1 項(xiàng)目成本管理理論10-15
• 2.2 成本管理內(nèi)容分析15-22
• 第三章 新疆移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本現(xiàn)狀分析22-33
• 3.1 新疆移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀22-28
• 3.2 新疆移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本現(xiàn)狀28-33
• 第四章 新疆移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本控制33-46
• 4.1 項(xiàng)目作業(yè)成本管理模型33-37
• 4.2 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)成本控制37-42
• 4.3 建立運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理42-46
• 第五章 新疆移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本考核管理46-50
• 5.1 制定激勵(lì)機(jī)制46-47
• 5.2 績(jī)效指標(biāo)考核47-50
• 第六章 結(jié)論與展望50-52
• 6.1 結(jié)論50
• 6.2 展望50-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：563477