本文關鍵詞：互聯(lián)網企業(yè)的敏捷研發(fā)模式研究

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【摘要】：互聯(lián)網軟件研發(fā)企業(yè)面對客戶市場需求,對產品要做到快速響應、創(chuàng)新、極致的用戶體驗,而之前業(yè)內使用最為普遍的瀑布開發(fā)模式已經不能滿足互聯(lián)網企業(yè)的一系列需求,所以敏捷研發(fā)模式在此背景下應運而生。敏捷是一種從1990年代開始逐漸引起關注的新型軟件開發(fā)方法,是一種應對快速變化的需求的一種軟件開發(fā)能力。敏捷一詞來源于2001年初美國滑雪勝地猶他州雪鳥的一次敏捷方法實踐者和發(fā)起者的聚會。敏捷開發(fā)模式強調團隊成員集中辦公緊密協(xié)作、頻繁的溝通、持續(xù)交付新的軟件產品、自組織的團隊、能夠隨時擁抱變化,更注重開發(fā)過程中人的核心作用。本文首先對國內外目前常用的幾種研發(fā)模式進行簡單介紹,然后針對敏捷開發(fā)模式的運用特點進行分析,接下來對敏捷典型實踐方法展開研究,最后對敏捷開發(fā)模式的可借鑒經驗展開分析。本文主要由以下六個部分組成：第一章,緒論。緒論部分主要介紹了本文的研究背景、研究意義、研究目的、研究的設計思路以及方法。第二章,開發(fā)模式的理論基礎,主要對國內外企業(yè)當前使用最為普遍的研發(fā)模式進行簡單的介紹及對比。第三章,對敏捷開發(fā)模式在企業(yè)中的運用及特點進行分析,主要從快速、創(chuàng)新和追求極致的用戶體驗三個方面展開。第四章,詳細分析敏捷開發(fā)模式能解決哪些開發(fā)過程中的問題,用什么方法。第五章,結論與展望。總結敏捷開發(fā)模式能給互聯(lián)網企業(yè)帶來什么價值。本文的創(chuàng)新點在于,將敏捷研發(fā)模式的特點、方法、成功經驗從不同維度展開分析,結合互聯(lián)網企業(yè)在研發(fā)過程中實際碰到的共性問題,如何運用敏捷實踐的方法得以解決,并把成功經驗做了深度研究,使互聯(lián)網企業(yè)相互間可復制可借鑒。
【關鍵詞】：迭代交付 用戶故事 測試驅動
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F49
【目錄】：

• 內容摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 研究目的10
• 1.4 研究的設計思路及內容10-11
• 1.5 研究的創(chuàng)新點11-12
• 第二章 開發(fā)模式的理論基礎12-14
• 2.1 瀑布模式12-13
• 2.2 敏捷開發(fā)模式13-14
• 第三章 敏捷開發(fā)模式在互聯(lián)網企業(yè)的運用及特點14-21
• 3.1 快速15-17
• 3.2 創(chuàng)新17-18
• 3.3 追究極致的用戶體驗18-21
• 第四章 敏捷開發(fā)模式能解決的問題21-44
• 4.1 提高客戶滿意度21-29
• 4.2 縮短交付周期29-32
• 4.2.1 迭代計劃29-31
• 4.2.2 小版本發(fā)布31
• 4.2.3 簡單設計31-32
• 4.3 提高產品交付質量32-37
• 4.3.1 重構32
• 4.3.2 測試驅動開發(fā)32-35
• 4.3.3 結對編程35
• 4.3.4 持續(xù)集成35-37
• 4.3.5 編碼規(guī)范37
• 4.4 提升團隊自管理能力37-40
• 4.4.1 每周40小時37
• 4.4.2 迭代回顧37-38
• 4.4.3 站立晨會38
• 4.4.4 看板38-39
• 4.4.5 代碼共享39-40
• 4.4.6 隱喻40
• 4.5 豌豆莢使用敏捷開發(fā)模式的案例分析40-44
• 4.5.1 項目整體ROADMAP40-41
• 4.5.2 迭代中的日常管理41-42
• 4.5.3 人員管理42
• 4.5.4 快速迭代42-43
• 4.5.5 擁抱變化43-44
• 第五章 結論與展望44-46
• 5.1 結論44-45
• 5.1.1 精確44
• 5.1.2 質量44
• 5.1.3 快速44
• 5.1.4 豐厚的投資回報率44-45
• 5.1.5 高效的自我管理團隊45
• 5.2 展望45-46
• 參考文獻46-48

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本文編號：550731